華盈恒信-金德精密-經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】平安保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)第一章　管理篇(上、中、下)第一節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　一、管理的程序　　二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能　　四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者　　五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)　　六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎　　七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念　　八、壽險(xiǎn)行銷(xiāo)人員追求成功的信念　　九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2025-06-29 05:48

華盈恒信—金德精密—0110金德年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定-文庫(kù)吧資料

【摘要】深圳金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃推行及2007年度計(jì)劃編制說(shuō)明書(shū)（草案）華盈恒信管理顧問(wèn)金德項(xiàng)目組二〇〇七年一月目錄第一章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的推行 4第一節(jié)關(guān)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃深化 4一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概念及深化 4二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與目標(biāo)績(jī)效管理 5三、金德實(shí)業(yè)環(huán)境分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 9四、金德實(shí)

2025-06-04 23:20

華盈恒信—金德精密—經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】平安保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)第一章　管理篇(上、中、下)第一節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　一、管理的程序　　二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能　　四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者　　五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)　　六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎　　七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念　　八、壽險(xiǎn)行銷(xiāo)人員追求成功的信念　　九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2025-06-28 23:38

華盈恒信—金德精密—0130金德績(jī)效管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理制度深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章總則 3第一條實(shí)施績(jī)效管理的目的 3第二條本制度適用范圍 3第二章績(jī)效管理的原則 3第三條績(jī)效管理的原則 3第四條涉及績(jī)效管理的概念定義 3第三章績(jī)效管理系統(tǒng) 4第五條金德績(jī)效管理系統(tǒng) 4第六條

2025-04-14 22:08

華盈恒信—金德精密—1114訪談工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】華盈恒信－金德精密管理項(xiàng)目訪談人員安排1、顧問(wèn)組在2006年11月20～22日，20日上午開(kāi)始工作，到11月22日下午結(jié)束，顧問(wèn)組返回華盈恒信進(jìn)行分析工作，顧問(wèn)組進(jìn)行：時(shí)間/顧問(wèn)11月20日上午11月20日下午11月21日上午11月21日下午11月22日備注冉斌參觀現(xiàn)場(chǎng)，訪談?wù){(diào)研調(diào)研工作召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層訪談?wù){(diào)研工作調(diào)研工作李

2025-05-19 23:09

華盈恒信—金德精密—金德實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理手冊(cè)(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司金德經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃及預(yù)算管理手冊(cè)第一章總則第一條經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃總則為貫徹金德集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)金德集團(tuán)及各下屬公司經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性，促進(jìn)金德集團(tuán)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本計(jì)劃管理制度。年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃是實(shí)

2025-05-23 12:16

華盈恒信—金德精密—1107金德公司調(diào)查問(wèn)卷lhf-文庫(kù)吧資料

【摘要】問(wèn)卷編號(hào)：金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠的各位同事您們好！受金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金德實(shí)業(yè)”）的委托，深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華盈恒信”）正在進(jìn)行一項(xiàng)對(duì)金德實(shí)業(yè)管理現(xiàn)狀全面診斷的調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查過(guò)程中，我們需要全面了解金德實(shí)業(yè)

2025-04-02 01:43

華盈恒信—金德精密—年度預(yù)算與策略規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】年度預(yù)算與策略規(guī)劃STEPBYSTEP完成年度計(jì)劃與預(yù)算書(shū)坊間一般涉及年度預(yù)算及計(jì)劃的相關(guān)書(shū)籍或課程，往往以財(cái)務(wù)觀點(diǎn)導(dǎo)向，著重于方便日后的控管，而把重點(diǎn)放在目標(biāo)分配及數(shù)值計(jì)劃，此種年度計(jì)劃，忽略了計(jì)劃的關(guān)鍵重點(diǎn)—策略的制訂及水平展開(kāi)，若計(jì)劃疏忽了這點(diǎn)，則計(jì)劃的功能將無(wú)法充分發(fā)揮，計(jì)劃對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)，也打了很大的折扣。因此，本份「年度預(yù)算與策略規(guī)劃實(shí)作指引」

2025-06-04 23:20

華盈恒信—金德精密—案例二、人力資源規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二篇人力資源規(guī)劃一、組織現(xiàn)狀：1、員工人數(shù)與結(jié)構(gòu)職位總?cè)藬?shù)學(xué)歷結(jié)構(gòu)人數(shù)年齡結(jié)構(gòu)人數(shù)美發(fā)助理83小學(xué)　18歲以下11初中5118-2256高中/中專(zhuān)/中技3023-2810大專(zhuān)　29-324未寫(xiě)233歲以上　/　未寫(xiě)2燙染師218小學(xué)1

2025-06-04 23:20

華盈恒信—金德精密—企業(yè)文化白皮書(shū)-文庫(kù)吧資料

【摘要】金德公司企業(yè)文化白皮書(shū)（規(guī)劃）深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一部分：金德公司企業(yè)文化模型………………………………………………………………………………………….00（1）企業(yè)文化常態(tài)模型………………………………………………………………………………………………….00（2）企業(yè)文化涵蓋內(nèi)容……………………………………………

2025-05-19 23:08

華盈恒信—金德精密—金德精密管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)1024-文庫(kù)吧資料

【摘要】金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司5/5甲方：金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標(biāo)績(jī)效管理體系、企業(yè)文化核心理念體系的設(shè)計(jì)和實(shí)

2025-05-20 08:53

華盈恒信—金德精密—金德精密管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)0921-文庫(kù)吧資料

【摘要】金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司5/5甲方：金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標(biāo)績(jī)效管理體系、企業(yè)文化核心理念體系的設(shè)計(jì)和實(shí)

2025-05-20 08:53

華盈恒信-金德精密-戰(zhàn)略培訓(xùn)-公司治理ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論：相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯（企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化）2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類(lèi)型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié)：企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度：企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類(lèi)群間相對(duì)穩(wěn)定的正

2025-01-11 15:44

華盈恒信—金德精密—現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例-文庫(kù)吧資料

【摘要】當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化突出類(lèi)型的個(gè)例評(píng)介要把握和理解當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的特色，一要了解整個(gè)中國(guó)企業(yè)文化的歷史，因?yàn)椤爱?dāng)代”是過(guò)去各個(gè)時(shí)代的匯集；二要了解當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的總體特征，以免發(fā)生“不識(shí)廬山真面目，只緣此身在山中”的失誤。但這還不夠，還必須了解盡可能多的典型個(gè)例。只有這樣，才有可能對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的特色產(chǎn)生鮮明的形象。第一節(jié)“雙全型”——上海寶鋼文化所謂“雙全型

2025-05-18 01:01

華盈恒信—金德精密—員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷-文庫(kù)吧資料

【摘要】問(wèn)卷編號(hào)：金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷（指標(biāo)收集參考案例）第1部分對(duì)工作本身的滿(mǎn)意度（第1-5題）1、您的個(gè)人能力及特長(zhǎng)是否得到了發(fā)揮？A：全部得到發(fā)揮B：基本得到發(fā)揮C：不確定D：沒(méi)有得到發(fā)揮E：根本沒(méi)有得到發(fā)揮2、您認(rèn)為您的職位與權(quán)力是否相對(duì)應(yīng)？A：非常對(duì)應(yīng)B：基本對(duì)應(yīng)C：不確定D：

2025-03-30 23:15

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