【正文】 .............23四 、 戰(zhàn) 略 實 施 ........................................................................................................2 以 完 成 業(yè) 務 目 標 和 培 養(yǎng) 核 心 競 爭 能 力 為 重 心 的 實 施 方 案 .......................242 / 6 近 期 ： 積 聚 實 力 、 理 順 各 方 資 源 和 關 系 .................................................2 以 市 場 為 導 向 健 全 組 織 職 能 體 系 .......................................................2 廣 泛 爭 取 配 套 機 會 .............................................................................2 人 員 需 求 和 配 置 .................................................................................3 資 金 、 土 地 和 設 備 .............................................................................3 技 術 資 源 ............................................................................................3 培 養(yǎng) 核 心 競 爭 能 力 .............................................................................3 管 理 體 制 － 以 “產 權 多 元 化 ”帶 動 企 業(yè) 變 革 .....................................3 項 目 拓 展 部 － 提 高 項 目 管 理 和 公 關 管 理 能 力 .....................................3 企 業(yè) 管 理 部 － 深 化 企 業(yè) 管 理 職 能 .......................................................3 技 術 研 發(fā) 中 心 － 快 速 學 習 、 吸 收 、 消 化 先 進 技 術 ............................3 人 力 資 源 部 － 制 定 人 力 資 源 規(guī) 劃 .....................................................4 財 務 部 － 加 強 成 本 管 理 ....................................................................4 向 中 期 過 渡 .......................................................................................4 中 期 ： 自 主 發(fā) 展 、 實 現(xiàn) 戰(zhàn) 略 轉 型 ............................................................4 技 術 研 發(fā) 中 心 － 以 自 主 研 發(fā) 為 中 心 的 中 期 戰(zhàn) 略 .................................4 項 目 拓 展 部 － 轉 移 項 目 拓 展 重 心 .......................................................4 企 業(yè) 管 理 部 － 重 點 發(fā) 展 自 主 經 營 型 企 業(yè) ............................................4 人 力 資 源 部 － 加 強 企 業(yè) 文 化 ...............................................................50、 財 務 部 － 提 高 融 資 能 力 ......................................................................5 向 長 期 過 渡 ........................................................................................5 長 期 ： 品 牌 管 理 、 迎 戰(zhàn) 未 來 市 場 ............................................................5 項 目 拓 展 工 作 重 心 二 次 轉 移 ...............................................................5 加 大 研 發(fā) 力 度 ， 實 現(xiàn) 技 術 升 級 ...........................................................5 人 才 結 構 與 需 求 .................................................................................5 發(fā) 展 中 的 2022 年 ...............................................................................563 / 64圖 表 目 錄圖 1 金 德 精 密 公 司 戰(zhàn) 略 的 形 成 ..........................................................................4圖 2 現(xiàn) 有 業(yè) 務 關 注 程 度 分 析 ............................................................................11圖 3 市 場 定 位 ..................................................................................................14圖 4 金 德 精 密 公 司 滾 動 發(fā) 展 的 戰(zhàn) 略 實 施 方 案 ..................................................25圖 5 近 期 任 務 體 系 和 實 施 方 案 ........................................................................26圖 6 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 后 的 組 織 結 構 ............................................................................28圖 7 廣 泛 爭 取 配 套 所 關 注 的 四 個 方 面 .............................................................30圖 8 開 發(fā) 和 利 用 “殼 資 源 ”的 三 種 方 式 ..........................................................31圖 9 品 牌 建 設 的 基 本 流 程 ................................................................................37圖 10 品 牌 資 產 的 評 估 .....................................................................................38圖 11 近 期 金 德 精 密 公 司 人 力 資 源 規(guī) 劃 ............................................................42圖 12 近 期 向 中 期 過 渡 面 臨 “三 大 突 破 ”的 危 險 .............................................44圖 13 中 期 任 務 體 系 和 實 施 方 案 .......................................................................46圖 14 近 期 向 中 期 過 渡 面 臨 “兩 大 轉 變 ”的 危 險 .............................................52圖 15 長 期 任 務 體 系 和 實 施 方 案 .......................................................................54圖 16 截 止 到 2022 年 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 所 需 的 資 金 投 入 ...............................................57圖 17 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 實 現(xiàn) 核 心 競 爭 力 的 培 養(yǎng) ............................................................57表 1 市 場 分 析 總 結 .............................................................................................5表 2 內 部 資 源 能 力 分 析 .....................................................................................5表 3 金 德 集 團 的 期 望 .........................................................................................6表 4 精 密 五 金 公 司 愿 景 分 析 ..............................................................................7表 5 精 密 五 金 公 司 價 值 觀 分 析 ..........................................................................8表 6 精 密 五 金 公 司 的 價 值 觀 ..............................................................................8表 7 精 密 五 金 公 司 總 體 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 .......................................................................9表 8 各 種 業(yè) 務 的 基 本 特 點 ................................................................................10表 9 業(yè) 務 發(fā) 展 規(guī) 劃 ...........................................................................................10表 10 現(xiàn) 有 業(yè) 務 定 位 .........................................................................................11表 11 汽 車 精 密 五 金 售 后 業(yè) 務 定 位 ...................................................................12表 12 金 德 精 密 公 司 在 彈 簧 領 域 面 臨 的 機 遇 和 風 險 .........................................12表 13 金 德 精 密 公 司 產 品 定 位 和 市 場 定 位 對 照 表 .............................................15表 14 業(yè) 務 目 標 、 成 長 目 標 和 管 理 目 標 ............................................................17表 15 需 要 培 養(yǎng) 的 核 心 競 爭 能 力 .......................................................................17表 16 各 類 業(yè) 務 各 期 銷 售 收 入 預 測 （ 億 元 ） .........