華盈恒信—金德精密—0130金德績效管理制度-展示頁

【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司績效管理制度深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 3第一條實(shí)施績效管理的目的 3第二條本制度適用范圍 3第二章績效管理的原則 3第三條績效管理的原則 3第四條涉及績效管理的概念定義 3第三章績效管理系統(tǒng) 4第五條金德績效管理系統(tǒng) 4第六條

2025-04-17 22:08

華盈恒信—金德精密—1114訪談工作計(jì)劃-展示頁

【摘要】華盈恒信－金德精密管理項(xiàng)目訪談人員安排1、顧問組在2006年11月20～22日，20日上午開始工作，到11月22日下午結(jié)束，顧問組返回華盈恒信進(jìn)行分析工作，顧問組進(jìn)行：時(shí)間/顧問11月20日上午11月20日下午11月21日上午11月21日下午11月22日備注冉斌參觀現(xiàn)場，訪談?wù){(diào)研調(diào)研工作召開項(xiàng)目啟動會高層訪談?wù){(diào)研工作調(diào)研工作李

2025-05-22 23:09

華盈恒信—金德精密—金德實(shí)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理手冊-展示頁

【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營計(jì)劃管理手冊(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司金德經(jīng)營管理計(jì)劃及預(yù)算管理手冊第一章總則第一條經(jīng)營管理計(jì)劃總則為貫徹金德集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)金德集團(tuán)及各下屬公司經(jīng)營管理的計(jì)劃性，促進(jìn)金德集團(tuán)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本計(jì)劃管理制度。年度經(jīng)營管理計(jì)劃是實(shí)

2025-05-26 12:16

華盈恒信—金德精密—1107金德公司調(diào)查問卷lhf-展示頁

【摘要】問卷編號：金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠的各位同事您們好！受金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠（以下簡稱“金德實(shí)業(yè)”）的委托，深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（以下簡稱“華盈恒信”）正在進(jìn)行一項(xiàng)對金德實(shí)業(yè)管理現(xiàn)狀全面診斷的調(diào)查活動。在調(diào)查過程中，我們需要全面了解金德實(shí)業(yè)

2025-04-05 01:43

華盈恒信—金德精密—年度預(yù)算與策略規(guī)劃-展示頁

【摘要】年度預(yù)算與策略規(guī)劃STEPBYSTEP完成年度計(jì)劃與預(yù)算書坊間一般涉及年度預(yù)算及計(jì)劃的相關(guān)書籍或課程，往往以財(cái)務(wù)觀點(diǎn)導(dǎo)向，著重于方便日后的控管，而把重點(diǎn)放在目標(biāo)分配及數(shù)值計(jì)劃，此種年度計(jì)劃，忽略了計(jì)劃的關(guān)鍵重點(diǎn)—策略的制訂及水平展開，若計(jì)劃疏忽了這點(diǎn)，則計(jì)劃的功能將無法充分發(fā)揮，計(jì)劃對企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)，也打了很大的折扣。因此，本份「年度預(yù)算與策略規(guī)劃實(shí)作指引」

2025-06-07 23:20

華盈恒信—金德精密—案例二、人力資源規(guī)劃-展示頁

【摘要】第二篇人力資源規(guī)劃一、組織現(xiàn)狀：1、員工人數(shù)與結(jié)構(gòu)職位總?cè)藬?shù)學(xué)歷結(jié)構(gòu)人數(shù)年齡結(jié)構(gòu)人數(shù)美發(fā)助理83小學(xué)　18歲以下11初中5118-2256高中/中專/中技3023-2810大?！?9-324未寫233歲以上　/　未寫2燙染師218小學(xué)1

2025-06-07 23:20

華盈恒信—金德精密—企業(yè)文化白皮書-展示頁

【摘要】金德公司企業(yè)文化白皮書（規(guī)劃）深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一部分：金德公司企業(yè)文化模型………………………………………………………………………………………….00（1）企業(yè)文化常態(tài)模型………………………………………………………………………………………………….00（2）企業(yè)文化涵蓋內(nèi)容……………………………………………

2025-05-22 23:08

華盈恒信—金德精密—金德精密管理體系咨詢項(xiàng)目合同書1024-展示頁

【摘要】金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠管理體系咨詢項(xiàng)目合同書深圳市華盈恒信管理顧問有限公司5/5甲方：金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就管理體系咨詢項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標(biāo)績效管理體系、企業(yè)文化核心理念體系的設(shè)計(jì)和實(shí)

2025-05-23 08:53

華盈恒信—金德精密—金德精密管理體系咨詢項(xiàng)目合同書0921-展示頁

【摘要】金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠管理體系咨詢項(xiàng)目合同書深圳市華盈恒信管理顧問有限公司5/5甲方：金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就管理體系咨詢項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標(biāo)績效管理體系、企業(yè)文化核心理念體系的設(shè)計(jì)和實(shí)

2025-05-23 08:53

華盈恒信-金德精密-戰(zhàn)略培訓(xùn)-公司治理ppt-展示頁

【摘要】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論：相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯（企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級組織、企業(yè)文化）2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié)：企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度：企業(yè)生產(chǎn)過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正

2025-01-13 15:44

華盈恒信—金德精密—現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例-展示頁

【摘要】當(dāng)代中國企業(yè)文化突出類型的個(gè)例評介要把握和理解當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色，一要了解整個(gè)中國企業(yè)文化的歷史，因?yàn)椤爱?dāng)代”是過去各個(gè)時(shí)代的匯集；二要了解當(dāng)代中國企業(yè)文化的總體特征，以免發(fā)生“不識廬山真面目，只緣此身在山中”的失誤。但這還不夠，還必須了解盡可能多的典型個(gè)例。只有這樣，才有可能對當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色產(chǎn)生鮮明的形象。第一節(jié)“雙全型”——上海寶鋼文化所謂“雙全型

2025-05-21 01:01

華盈恒信—金德精密—員工滿意度調(diào)查問卷-展示頁

【摘要】問卷編號：金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠員工滿意度調(diào)查問卷（指標(biāo)收集參考案例）第1部分對工作本身的滿意度（第1-5題）1、您的個(gè)人能力及特長是否得到了發(fā)揮？A：全部得到發(fā)揮B：基本得到發(fā)揮C：不確定D：沒有得到發(fā)揮E：根本沒有得到發(fā)揮2、您認(rèn)為您的職位與權(quán)力是否相對應(yīng)？A：非常對應(yīng)B：基本對應(yīng)C：不確定D：

2025-04-02 23:15

華盈恒信—金德精密—品質(zhì)目標(biāo)訂立方案-展示頁

【摘要】2005品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定報(bào)告引言:2005年年度品質(zhì)目標(biāo)”客戶退貨不良率”為企業(yè)年度目標(biāo)之一,並由品系部負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),由各部門以方針目標(biāo)進(jìn)行管理,務(wù)求作出幅度性品質(zhì)提昇,持續(xù)改善。此報(bào)告分析以往數(shù)據(jù)以及說明新年度目標(biāo)訂立的考量面。課題:品質(zhì)目標(biāo):客戶退貨不良率數(shù)據(jù)情報(bào):2004年”客戶退貨不良率”情況(年度目標(biāo):280PPM)月份

2025-05-13 12:38

華盈恒信—金德精密—0212金德實(shí)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與績效管理手冊-展示頁

【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營計(jì)劃與績效管理手冊(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司說明本手冊是在《金德實(shí)業(yè)績效設(shè)計(jì)方案》和《金德實(shí)業(yè)績效管理制度手冊》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步具體落實(shí)金德實(shí)業(yè)績效管理及其配套系統(tǒng)運(yùn)作，規(guī)范績效管理所應(yīng)用的制度、流程、表單；同時(shí)對金德項(xiàng)目組與華盈恒信項(xiàng)目組共同設(shè)計(jì)的過程

2025-06-07 23:20

華盈恒信—金德精密—0112金德年度經(jīng)營計(jì)劃編制說明書-展示頁

【摘要】深圳金德實(shí)業(yè)有限公司2007年度經(jīng)營計(jì)畫編制說明書（）華盈恒信管理顧問金德專案組二〇〇七年一月目錄一、2007年經(jīng)營計(jì)畫編制事項(xiàng)及時(shí)間要求 4二、金德實(shí)業(yè)2007年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)施規(guī)劃 61、金德戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略目標(biāo)示意圖 62、本年度經(jīng)營方針及2007主要年度目標(biāo) 93

2025-05-22 23:09

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