金佛山旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃方案-文庫吧資料
2025-05-20 03:46本頁面
【正文】 市發(fā)展論壇、營銷城市等高端論壇（二）面向旅游市場的營銷營銷思路：整合營銷①. 強化區(qū)域旅游目的地的整體營銷。三是體驗價值，激活市場，匯聚人氣，吸引消費，使金佛山成為全國一流的綜合性休閑旅游目的地。三大目標(biāo)主要體現(xiàn)在三大價值的實現(xiàn)上：一是試驗區(qū)價值，成為以“集團投入大資金，實施大項目運作，完成大品牌”旅游業(yè)發(fā)展的示范，成為重慶旅游迎接新時代的重要組成部分，打造重慶高端旅游品牌。遠(yuǎn)期（2014年——2020年）理念形象定位：國際一流的都市山水休閑勝地，此階段傳遞給市場的形象是，金佛山是國內(nèi)最好的山水度假地，占據(jù)市場制高點，做市場的領(lǐng)導(dǎo)者，提高行業(yè)壁壘，打擊競爭對手的同時，提高企業(yè)的競爭力，擴大盈利能力。由于景區(qū)在建設(shè)中不斷完善，對于理念形象定位則在不同階段有不同的口號，具體定位如下：初期（2007年——2010年）理念形象定位：山水傳奇，雄冠巴渝，本階段在重慶主力市場主推自然觀光，以探秘、休閑、自然觀光為市場訴求重心，針對重慶以外的市場，依托重慶旅游品牌，重力推廣重慶旅游——長江三峽、都市山水（金佛山）、大足石刻有力之際，作為重慶旅游的支撐體系，借船出海，推介銷售金佛山。此階段的工作重心：持續(xù)的品牌建設(shè)，用品牌帶動市場發(fā)展。遠(yuǎn)期（2014年——2020年）品牌形象定位：國內(nèi)著名、國際知名的都市山水休閑度假勝地，此階段將是國內(nèi)度假旅游大力發(fā)展階段，度假型市場將處于激勵的競爭，品牌將是制勝的法寶，鞏固市場，強化管理的同時，集中力量做好品牌建設(shè)，建立競爭壁壘，提高品牌美譽度和市場認(rèn)知度。將金佛山推向“來重慶必游金佛山”的市場高度，成為與三峽、石刻齊名的重點景區(qū)。鞏固核心市場，拓展?jié)摿κ袌?，將市場范圍延伸到西南、長三角、珠三角等重點客源地市場。此階段工作重心：苦練基本功，做透核心市場。本階段，度假市場將成為主力市場，休閑養(yǎng)身市場為輔助市場，自然觀光為機會市場，同時由于景區(qū)打造日趨成熟，以及營造良好的度假環(huán)境，將對游覽線路、景區(qū)功能進行劃分，將不同的游客進行疏導(dǎo)，滿足高、中、低不同游客的不同消費需要。此階段，已經(jīng)有一定的市場基礎(chǔ)（觀光市場），本階段主要以休閑養(yǎng)身為主要市場，自然光觀光為輔助市場，度假市場為拓展市場，此階段傳遞給市場的形象是重慶休閑養(yǎng)身首選之地，隨著國內(nèi)GDP持續(xù)的增長，休閑旅游快速發(fā)展，人們旅游的方式也有很大的改變，更注重對身心的放松，對休閑旅游的需修逐漸提高，休閑旅游將大行其道。將金佛山融入重慶重點旅游名錄中。（二）按人群劃分 金佛山景區(qū)處于都市一小時經(jīng)濟圈內(nèi)，交通便利，消費適中，時間和可支配消費對游客出行的制約影響不大，屬于常規(guī)意義上的大眾消費性旅游產(chǎn)品，通過市場調(diào)查和同類型景區(qū)的市場表現(xiàn)，景區(qū)目標(biāo)消費人群主要鎖定在18歲——45歲的社會中堅消費群體，對于個性化消費需要，本章不做深度探討。游客總量目標(biāo)預(yù)測市場規(guī)模預(yù)測至2010年，游客將達(dá)到40萬人次，2020年游客將達(dá)到200萬人次，參照南川市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，旅游發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展趨勢，預(yù)計2002008年游客增長率為20%,在旅游道路及相關(guān)旅游設(shè)施建成后,20092010年，其增長速度較快，預(yù)計在25%左右，20112012預(yù)計在20%左右，20132014預(yù)計在15%左右，20152017預(yù)計在9%左右，20182019預(yù)計在8%左右2020年后游客量保持相對穩(wěn)定。 成熟期（2014年——2020年）戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)期可持續(xù)發(fā)展階段目標(biāo)：無論是天星的度假酒店、溫泉項目、還是山頂超五星酒店都已建設(shè)完畢，對于接受高端市場旅游的條件已經(jīng)具備，加之景區(qū)自身資源狀況、市場對度假旅游的需求、以及國內(nèi)相關(guān)政策的出臺（對省部級領(lǐng)導(dǎo)每的度假療養(yǎng)），都將成為推動金佛山度假旅游的發(fā)展。 成長期（2010年——2014年）戰(zhàn)略目標(biāo)中期提升完善階段目標(biāo)：目前規(guī)劃設(shè)計的“慢動樂活”人文元素與景區(qū)自然資源結(jié)合，同時，配套設(shè)施、的打造已經(jīng)到位，基本能全面釋放資源能量，主要樹立一種全新的生活方式。二、金佛山旅游發(fā)展目標(biāo)一）景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)阿特金斯公司對金佛山的規(guī)劃設(shè)計，把握國際國內(nèi)旅游發(fā)展趨勢,充分利用金佛山的區(qū)位交通和資源優(yōu)勢，深度挖掘特色自然資源和地域人文資源, 以發(fā)展生態(tài)旅游為主線，貫穿慢動生活和樂活生活兩大國際生態(tài)理念，將自然觀光、休閑度假、商務(wù)會議、健康養(yǎng)生、文化體驗等功能進行有機融合，通過810年左右時間的努力，將金佛山打造成為國際一流的都市山水休閑勝地。高起點的發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)（三）機制創(chuàng)新戰(zhàn)略當(dāng)前國內(nèi)很多景區(qū)面臨最大的問題是機制上的問題，長期“管理經(jīng)營”不分，既是所有者，又是管理者、經(jīng)營者，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)運作市場化、專業(yè)化程度欠缺，產(chǎn)業(yè)競爭能力不足，經(jīng)濟效益較低。 （二）跨越發(fā)展戰(zhàn)略 金佛山旅游發(fā)展不能走其他地方旅游發(fā)展的傳統(tǒng)道路（旅游產(chǎn)品從低層次觀光到高層次觀光，觀光旅游再升級為休閑旅游，最后發(fā)展到休閑度假旅游和各種專項旅游），這是一條追趕型發(fā)展道路，永遠(yuǎn)跟在后面走沒有出路。區(qū)域內(nèi)景區(qū)內(nèi)部聯(lián)動。同時依托一小時經(jīng)濟圈的交通便利，與市內(nèi)資源整合，并入都市游旅游環(huán)線中，分享長江三峽黃金旅游通道輸送的大量游客資源。利用地處渝黔川湘三省一市交界的優(yōu)勢，與川東、黔北、渝南形成的川黔渝生態(tài)旅游金三角
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