企業(yè)文化學(xué)習(xí)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-15 22:14本頁(yè)面
【正文】 ！ 一個(gè)企業(yè)擁有的共同習(xí)慣越多 ， 企業(yè)越好管理；已固化的制度越多 ， 這個(gè)企業(yè)就越容易管理；形成共識(shí)的企業(yè)文化或者習(xí)慣越多 ， 這個(gè)企業(yè)就越好管理 。 優(yōu)秀的做事習(xí)慣總是習(xí)慣在事前講客觀 ， 找理由 ， 把問(wèn)題分析的全面 ， 透徹 ， 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定計(jì)劃 ，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行 。 心態(tài)是成功的關(guān)鍵 ！ 優(yōu)秀的思維習(xí)慣 ● 優(yōu)秀的人想問(wèn)題 ， 一定是用系統(tǒng) 企業(yè)文化：行為 優(yōu)秀的做事習(xí)慣 優(yōu)秀的做事習(xí)慣 ，要確立 PDCA的做事方法 。 在 現(xiàn)實(shí)生活中很容易判斷的問(wèn)題 ， 社會(huì)實(shí)踐中則會(huì)出現(xiàn) “ 盲點(diǎn) ” ， 我們 一定要學(xué)會(huì)思考 ， 千萬(wàn)不要以為站在自己的角度看問(wèn)題就是最準(zhǔn)確的 。 按照系統(tǒng)思考去研究解決問(wèn)題 ， 就應(yīng)把面對(duì)的問(wèn)題看作一個(gè)系統(tǒng) ， 不僅要看到其中的組成部分 ， 還要看到這些元素之間的相互作用 ， 并以總體的角度把系統(tǒng)中的人 、 物 、 能量 、 信息加以處理和協(xié)調(diào) 。 ■ 優(yōu)秀的人想問(wèn)題 ， 一定是用系統(tǒng)性的思維 。 一個(gè)成功的企業(yè) ， 成功的根源在于管理制度 和 管 理 活 動(dòng) 的建立和執(zhí)行力 。 管理制度告訴員工工作的范圍 ， 不能做什么；管理活動(dòng)告訴員工應(yīng)做什么 ， 如何做 。 只有當(dāng)人們一次又一次從遵守制度中得到不斷擴(kuò)大的實(shí)際利益時(shí) ， 人們才會(huì)真正從心底里認(rèn)同制度的合法性 ，從而自愿接受它 ， 認(rèn)真執(zhí)行它 ， 堅(jiān)決捍衛(wèi)它 。 制度建設(shè)是制度運(yùn)行中的硬件 ， 制度文明是制度運(yùn)行中的軟件 。 公司制度體系建設(shè)主要包括：企業(yè)價(jià)值觀體系 、 戰(zhàn)略管理體系 、 全面預(yù)算管理體系 、 方針管理體系 、 采購(gòu)管理體系 、 工程管理體系 、 財(cái)務(wù)管理體系和人力資源管理體系 。 精細(xì)管控 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品采銷全過(guò)程的精細(xì)化管控，為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，進(jìn)而為自我發(fā)展拓展空間。 人力資源理念需解決的核心問(wèn)題 解決人才成長(zhǎng)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力問(wèn)題。 激勵(lì)人 建立基于工作業(yè)績(jī)、促進(jìn)員工發(fā)展的激勵(lì)體系，豐富激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)科學(xué)激勵(lì)、有效激勵(lì)。 人力資源理念 釋 義 尊重人 尊重員工的需求，主張人性化管理，營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，充分體現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展相和諧。對(duì)于經(jīng)營(yíng)所涉及的各項(xiàng)事務(wù)，都必須持續(xù)不斷謀求合理化，并且制訂可行的規(guī)章制度，使其各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)作都有明確依據(jù)可以遵循，以此提升工作的質(zhì)量及效率。 星昂管 理 哲 學(xué) 經(jīng)營(yíng)理念 釋 義 利人惠己 不斷追求經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?、合理化，降低成本，為客戶提供性價(jià)比有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，增強(qiáng)客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)客戶發(fā)展來(lái)鞏固自身發(fā)展和地位。 人力資源 理念 是 企業(yè) 進(jìn)行人力資源管理的根本思考，是企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行選拔、激勵(lì)、培養(yǎng)和科學(xué)使用的指導(dǎo)思想。 管理哲學(xué)： 是企業(yè) 管理相關(guān)活動(dòng)的根本思考，是企業(yè)管理行為的指導(dǎo)準(zhǔn)則 。 企業(yè)與客戶共贏 ， 樹(shù)立以客戶需求為標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí) ， 將客戶要求充分體現(xiàn)在企業(yè)考核體系中；企業(yè)與員工共贏 ， 尊重員工的貢獻(xiàn) ， 建立與員工貢獻(xiàn)相一致的報(bào)酬體系和以提高員工素質(zhì)和技能為核心的科學(xué)培訓(xùn)體系 ， 使員工共享企業(yè)發(fā)展成果和企業(yè)共同成長(zhǎng)；企業(yè)與社會(huì)共贏 ， 以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為企業(yè)發(fā)展的道德準(zhǔn)則 ， 以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)外和諧 。 管理追求卓越 ， 強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新 ， 樹(shù)立以行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿的對(duì)標(biāo)思想 ， 建立具有建龍?zhí)厣墓芾眢w系； 產(chǎn)品追求卓越 ， 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新 ， 爭(zhēng)做產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定者 ， 成為引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的主力軍 。 卓越： 卓越是目標(biāo) ， 也是標(biāo)準(zhǔn) ， 更是動(dòng)力 。 重工產(chǎn)業(yè)技術(shù)復(fù)雜性的行業(yè)特點(diǎn)決定企業(yè)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作和努力 ，只有強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有人員目標(biāo)一致 ，
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