企業(yè)文化學(xué)課件第二章-文庫吧資料
2025-08-11 02:36本頁面
【正文】 給你 300。 企業(yè)所有的成員由些產(chǎn)生一種認(rèn)同感。 例 2：兩公司餐廳員工秩序比較 （文化氛圍） 凝聚功能 公司的優(yōu)秀的企業(yè)文化建立起來有很大的凝聚力。 約 束 功 能 例 1：沃爾瑪： 第一條：顧客永遠(yuǎn)是對的。 約束功能 ? 對員工的思想行為起到約束功能，不是靠管卡壓。高平市興高焦化集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1996年，在世界上首創(chuàng)“無煙煤”大比例配煤煉焦工藝，是目前中國唯一一家被國家農(nóng)業(yè)部、世界銀行全球環(huán)境基金、聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織等四家機(jī)構(gòu)聯(lián)合確定的“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能與溫室氣體排放項(xiàng)目”示范企業(yè)。 案例詳情 ?一提起焦化廠，就會讓人想起滾滾煙塵、建筑物以及樹木上那厚厚的塵土、刺鼻的濃煙、嘈雜的機(jī)器轟鳴聲，然而，山西高平市興高焦化集團(tuán)有限公司卻是另外一種情景：干凈整潔的廠區(qū)、翠綠的草坪。 導(dǎo) 向 功 能 例：山西某焦炭公司（興高焦化）企業(yè)文化： 視黑色為天敵，白綠為公司色。 ?制度與文化相互推動 ?制度與制度文化不是同一概念 ?文化優(yōu)劣程度或主流文化的認(rèn)同決定制度成本 ?制度與文化永遠(yuǎn)并存 融合 差異 互動 凝聚功能 導(dǎo)向功能 激勵功能 企業(yè) 文化 基本 功能 約束功能 協(xié)調(diào)功能 維系功能 教化功能 優(yōu)化功能 增譽(yù)功能 導(dǎo)向功能 公司有了明確的企業(yè)文化，它能夠?qū)ζ髽I(yè)整體和每一個成員的價值取向以及行為取向起引導(dǎo)作用。多數(shù)成功的企業(yè)文化均是在重視共性建設(shè)的同時，十分重視個性培養(yǎng)的。 獨(dú)特風(fēng)格 ? 個性培養(yǎng)。無為而制（老子）。 ? 共同價值包括股東、管理者、員工以及與顧客、合作者、社會的共同價值。 共同價值 ? 企業(yè)文化只能追求相對的共識和多數(shù)人的共同價值。 企業(yè)文化由無形之手變?yōu)橛行沃郑瞧髽I(yè)文化現(xiàn)象到企業(yè)文化管理的升華，是由自發(fā)成長到自學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。 第一節(jié) 企業(yè)的生命屬性 第二節(jié) 企業(yè)文化現(xiàn)象 第三節(jié) 企業(yè)文化管理 第四節(jié) 企業(yè)文化理論 ?從無形之手到有形之手 ?從冰山理論看企業(yè)文化管理 ?企業(yè)文化管理與制度管理的關(guān)系 ?企業(yè)文化管理的基本功能與基本價值 從無形之手到有形之手 誕生階段 過渡階段 探索階段 實(shí)業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會精神；嚴(yán)細(xì)精神，人和、親和精神、大慶、鞍鋼 20世紀(jì) 80年代初，沒有理性認(rèn)識、系統(tǒng)分析、注意到企業(yè)文化的作用，但處于不穩(wěn)定狀態(tài) 。 高風(fēng)險(xiǎn)、慢反饋擁有實(shí)力的大公司重視理想重視未來 需研發(fā)投入的企業(yè) 低風(fēng)險(xiǎn)、慢反饋 金融保險(xiǎn)業(yè)、公共事業(yè)嚴(yán)格按程序辦事效率低下穩(wěn)定。 競爭型文化 創(chuàng) 新型文化 務(wù)實(shí) 型文化 團(tuán)隊(duì)型文化 目標(biāo)型文化 傳統(tǒng)型文化 ?以突出民族 優(yōu) 良 傳統(tǒng) 、 黨的 優(yōu) 良 傳 統(tǒng) 以及企 業(yè) 歷 史 傳統(tǒng) 特 征。 ?以 團(tuán)隊(duì) 精神 為 核心。 ?以求 真務(wù)實(shí) 理念 為 核心。 ?把增強(qiáng)企 業(yè) 的 競爭 能力 作 為 建 設(shè) 企 業(yè) 文化的重 點(diǎn)。 ?個性突出相對穩(wěn)定 ?年輕充滿活力 ?不穩(wěn)定 ?不合時宜，阻礙企 業(yè)進(jìn)步 ?合資企業(yè) ?綜合性和優(yōu)化性科學(xué)、理性、創(chuàng)新、卓越性 民營企業(yè) 創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、企業(yè)家精神 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 農(nóng)村社區(qū)文化、泛家族文化自主意識、市場競爭意識、創(chuàng)業(yè)精神 ?國有企業(yè)文化 ?政治責(zé)任感社會責(zé)任感 ?政策性、計(jì)劃性、全局意識、奉獻(xiàn)精神 企業(yè)文化類別 按企業(yè)性質(zhì)分類 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，這些不同企業(yè)文化類型之間的差別會明顯減少。 狹義：精神文化 企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、
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