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工程總承包[epc]實(shí)施計(jì)劃方案-文庫吧資料

2025-05-12 00:32本頁面
  

【正文】 覆蓋。施工現(xiàn)場在施工前做好規(guī)劃和布置,臨時(shí)施工道路路面要硬化,材料堆場做硬化處理,并經(jīng)常灑水和澆水,以減少粉塵污染。廁所污水:施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所;廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后,再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng);項(xiàng)目環(huán)保管理員與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò),定期對化糞池進(jìn)行清理。根據(jù)本工程的環(huán)境管理目標(biāo),依據(jù)國家及云南省有關(guān)環(huán)境控制指標(biāo)和企業(yè)要求,我們特制定以下環(huán)境管理指標(biāo),并采取措施達(dá)到指標(biāo);項(xiàng)目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。 識別項(xiàng)目環(huán)境因素后,由項(xiàng)目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境因素清單,同時(shí)評價(jià)項(xiàng)目的重要環(huán)境因素。8.環(huán)境管理要點(diǎn)2)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理堅(jiān)持“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則。、保險(xiǎn)1)總承包項(xiàng)目部制定并實(shí)施施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度。6)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。4)建立動(dòng)用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。2)按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。⑨夜間施工時(shí)在塔身上安裝兩盞鏑燈,局部安裝碘鎢燈,在上下通道處安裝足夠的電燈,確保夜間施工和施工人員上下安全。⑦搞好食堂飲食衛(wèi)生,不出售腐爛食物給工人餐飲。⑤施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。③施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 9)施工人員安全防護(hù)①進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,考核合格,持證上崗。⑥各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí),現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。④各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修,并做好記錄。②鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、移動(dòng)式機(jī)械,除機(jī)械本身護(hù)罩完好,電機(jī)無病外,還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆。設(shè)備應(yīng)配件齊全,型號相符,其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠,鋼絲繩、制動(dòng)設(shè)備要完整無缺。8)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)①塔吊的基礎(chǔ)必須牢固。因此,這類裝置必須設(shè)置避雷裝置,其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作避雷器,用不小于 35mm的銅芯線作引下線于埋地(角鋼為L5052500mm)連接。每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。⑤機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。④現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一箱一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。不設(shè)在劇烈振動(dòng)場所,不設(shè)在可觸及的地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場所,不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所。②現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設(shè)分配電箱一個(gè)。7)現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設(shè)配電房,主線執(zhí)行三相五線制,供電系統(tǒng)采用TN一S系統(tǒng),其具體措施如下:①現(xiàn)場設(shè)配電房,建筑面積不小于lOm2。5)雨季施工階段的防護(hù)措施① 下雨盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應(yīng)采取防滑措施,并系好安全帶;②裝修時(shí),如遇雨天,在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施;③拆除外架時(shí),應(yīng)在天氣晴好時(shí)間,不得在下雨的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行;④暴雨季節(jié),經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道,做好防滑處理。欄桿掛密眼立網(wǎng)密綁牢。洞口的防護(hù)應(yīng)視尺寸大小,用不同的方法進(jìn)行防護(hù)。整個(gè)外架應(yīng)用密目式安全網(wǎng)全部封閉。2)“臨邊”防護(hù)建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊以及各種垂直運(yùn)輸接料平臺等必須設(shè)置防護(hù),防護(hù)采用鋼管欄桿,欄桿由立桿及兩道橫桿組成,立桿間距1.5m,并加掛安全網(wǎng),設(shè)踢腳板,作警戒色標(biāo)記,加掛警示牌 ,施工過程中如需拆除防護(hù)設(shè)施,必須經(jīng)安全主管同意,施工過程中安全員監(jiān)督指導(dǎo),施工完后立即恢復(fù)。1)建筑物周邊防護(hù)腳手架使用前必須經(jīng)總承包安全文明施工管理部、總承包技術(shù)部、監(jiān)理、分包相關(guān)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用,其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99。該工程專業(yè)工種繁多,其安全防護(hù)范圍有:建筑物周邊防護(hù),建筑物臨邊防護(hù),建筑物預(yù)留洞口防護(hù),現(xiàn)場施工用電安全防護(hù),現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù),施工人員安全防護(hù),現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音、防強(qiáng)風(fēng)措施等。 總承包項(xiàng)目部及各分包項(xiàng)目部應(yīng)為員工提供良好的醫(yī)療保障措施和醫(yī)療急救設(shè)備。對員工上崗使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況要經(jīng)常檢查,制定必要的管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)病危害的需要,按照不同工種、不同勞動(dòng)環(huán)境配備不同防護(hù)作用、不同防護(hù)能力的勞動(dòng)防護(hù)用品。 總承包項(xiàng)目部及各分包項(xiàng)目部制定項(xiàng)目參與人員職業(yè)健康教育與培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 對項(xiàng)目所在地的地方病、傳染病進(jìn)行調(diào)查,總承包項(xiàng)目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)并向員工介紹預(yù)防知識,采取預(yù)防措施??偝邪偝邪?xiàng)目部定期對職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià)、考核。所有防護(hù)設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期維修,保持運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好。7.保安人員將堅(jiān)決杜絕外來三無人員逗留工地,擾亂工地秩序。保安員均須經(jīng)過嚴(yán)格考試,初步考慮與政府直屬保安公司簽訂協(xié)議,由保安公司統(tǒng)一安排,但工地保安分隊(duì)的行政管理權(quán)由總承包商直接領(lǐng)導(dǎo)。保安人數(shù)初步預(yù)計(jì)18 人左右。2)治安管理作為總承包商,我公司將對整個(gè)工程包括施工現(xiàn)場和生活區(qū),對所有分包,包括直接分包和發(fā)包方指定分包,均實(shí)施全面、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。分包單位入場后,要對其進(jìn)行現(xiàn)場防火教育,分包單位消防保障體系納入總承包管理,日常開展防火演習(xí)。、治安管理1)消防管理施工現(xiàn)場消防管理實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制,總承包商要對施工現(xiàn)場消防工作負(fù)全責(zé),各分包商要服從總承包商的管理,雙方要簽訂消防安全協(xié)議書,明確雙方的責(zé)任;項(xiàng)目開工前十五天,總承包方將編制消防方案、消防預(yù)案,并繪制消防設(shè)施及器材和臨建平面布置圖,由總承包安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集資料到云南省消防局辦理消防安全許可證。單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù)、有詳圖、有說明、有審批。臨時(shí)用電工程必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中,要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說明、有計(jì)算。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作參照上述的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃要求進(jìn)行。項(xiàng)目對未評價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源維持公司現(xiàn)有的運(yùn)行控制,加強(qiáng)管理。2)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃項(xiàng)目針對評價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施,控制措施選定從以下方面考慮:首先是消除危險(xiǎn)源;其次是降低風(fēng)險(xiǎn)級次;最后采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施;也可上述三種方式聯(lián)合使用。項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集、接收來自公司外相關(guān)方(雇主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)匕踩h(huán)保等部門)的有關(guān)安全與文明施工管理方面的信息,并根據(jù)需要傳遞至相關(guān)部門和崗位;項(xiàng)目在安全環(huán)保部內(nèi)設(shè)立社會(huì)群眾來訪接待機(jī)構(gòu),接待、記錄相關(guān)方的關(guān)于環(huán)保方面的投訴或抱怨,并及時(shí)將情況報(bào)告至項(xiàng)目主管安全的副經(jīng)理,以便及時(shí)采取措施,達(dá)到相關(guān)方滿意;安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T、安全環(huán)保等部門發(fā)布的有關(guān)安全與文明施工方面規(guī)定性文件和信息,及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目的相關(guān)部門及崗位,并組織落實(shí)。信息交流的方式靈活多樣,可以采用電話方式,也可以采用書面或網(wǎng)絡(luò)方式,但對于較重要或有追溯性的事項(xiàng)則采取書面方式進(jìn)行交流。項(xiàng)目其他部門及時(shí)將所獲取的相關(guān)安全與文明施工管理信息傳遞至安全環(huán)保部。5)總承包管理人員要立場堅(jiān)定,對于違反規(guī)定的分包單位要做到有錯(cuò)必罰。3)對單位各部門到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題,有項(xiàng)目安全組主任監(jiān)督落實(shí)整改,對不執(zhí)行整改的人和事,主任有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向總包項(xiàng)目經(jīng)理反映,對責(zé)任人進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由各分包項(xiàng)目經(jīng)理簽收,并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。1)每天進(jìn)行班前活動(dòng),有班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底,并做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。1)因故改變安全操作規(guī)程;2)實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;3)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);4)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;5)出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。項(xiàng)目每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng),同時(shí)對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評。特種作業(yè)人員要持證上崗,不準(zhǔn)其從事其操作證限定范圍外的特種作業(yè)。在選擇分包隊(duì)伍之前,要求分包隊(duì)伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員,并保證這些人員一定進(jìn)駐本工程。對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證及復(fù)審等工作嚴(yán)格執(zhí)行《國家經(jīng)貿(mào)委第13 號令》以及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。持有本公司《工作證》的人員轉(zhuǎn)入本工程時(shí),對其進(jìn)行至少20學(xué)時(shí)的轉(zhuǎn)場安全教育。項(xiàng)目針對分包單位的各項(xiàng)安全教育由安全環(huán)保部統(tǒng)一組織、指導(dǎo),各分包單位有關(guān)人員配合完成。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。在工程施工中,總包單位將組織自行施工單位和各分包單位進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑,為此,根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強(qiáng)職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目副經(jīng)理、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。10)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。8)行政部掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見。7)合約商務(wù)部組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力。5)各工程施工及管理部部門責(zé)任工程師是項(xiàng)目內(nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)??偣こ處?技術(shù)部對工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全環(huán)保技術(shù)文件。4)施工階段項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)招標(biāo)階段嚴(yán)格控制招標(biāo)過程,確保中標(biāo)施工單位的的施工能力能達(dá)到預(yù)期的效果,避免對項(xiàng)目建設(shè)將產(chǎn)生不良影響。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查,對檢查的情況予以通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,對發(fā)現(xiàn)的問題,
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