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工程總承包[epc]實(shí)施計(jì)劃方案-展示頁(yè)

2025-05-15 00:32本頁(yè)面
  

【正文】 落實(shí)到人,限期整改,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立違章專欄,對(duì)違章者予以曝光。各分包單位應(yīng)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理部門(mén),以協(xié)助安全主任管理該單位的安全工作。設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工中每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),總包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全,每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督,也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,專職安全員協(xié)助安全主任工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。并確保整個(gè)工程順利而安全地完成,工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,‰以內(nèi)。.. . . .. 工程總承包(EPC)實(shí)施方案目錄1 總承包管理模式2 總承包管理組織機(jī)構(gòu)3 總承包計(jì)劃管理措施4 總承包協(xié)調(diào)管理措施(或工程師)的協(xié)調(diào)配合措施5 總承包技術(shù)管理措施、洽商管理(方案)管理、材料及半成品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理、備案6 總承包質(zhì)量管理措施7 總承包安全與文明施工管理、意識(shí)和能力8 總承包合同管理9 總承包物資設(shè)備管理10 總承包信息化管理根據(jù)ISO14001(環(huán)境管理體系)和OSHMS18001(職業(yè)安全健康管理體系)建立總承包模式下的安全與文明施工管理體系。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們將始終體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,加強(qiáng)環(huán)保,文明施工,持續(xù)發(fā)展,遵章守法,全員參與”的管理思路,運(yùn)用PDCA 管理方法,對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)實(shí)施全面管理,充分滿足環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全要求,確保本工程始終正常順利施工。 安全管理原則在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目副經(jīng)理、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 安全組織措施,我單位將設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)(如下圖),在總包總承包項(xiàng)目部下設(shè)安全環(huán)保管理部,擬安排一名安全部經(jīng)理專職負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,另外在安全小組中配置3名安全員,下設(shè)4—6名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工從事安全防護(hù)工作。在此機(jī)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為主要管理責(zé)任者,各級(jí)管理人員及班組為主要執(zhí)行者,安全總監(jiān),安全員為主要監(jiān)督者。 :設(shè)計(jì)安全管理組織架構(gòu)圖:其他專業(yè)分包裝修專業(yè)分包機(jī)電專業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)土建施工隊(duì)土建工程施工部安全環(huán)保部技術(shù)部總工各項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全總監(jiān)公司總部項(xiàng)目經(jīng)理業(yè) 主招標(biāo)采購(gòu)施工1)設(shè)計(jì)階段:通過(guò)設(shè)計(jì)消除重大危險(xiǎn)源;避免圖紙多次變更,確保施工人員使用的是最新版本的設(shè)計(jì)圖紙和文件。3)采購(gòu)階段明確采購(gòu)需求,確保設(shè)備、材料符合要求;特別是特種設(shè)備、消防設(shè)備等資料需齊全有效。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。安全總監(jiān)/安全環(huán)保部貫徹和宣傳有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī),組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全與文明施工管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6)物資及設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,采購(gòu)前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全環(huán)保部審查,進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全和環(huán)保方面的要求。9)分包單位負(fù)責(zé)人及其管理人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及CI 要求,接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任。 安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。在工程的施工中應(yīng)建立以下安全生產(chǎn)制度:安全教育制度、班前安全活動(dòng)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護(hù)措施(“三寶”、“四口”、“五臨邊”)、現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度(動(dòng)火審批、易燃易爆品的管理)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),總包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全,每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督,也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,專職安全員協(xié)助安全主任工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。 總承包對(duì)施工安全的管理控制流程工程總承包單位安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)制度安全教育安全檢查施工中施工前分包單位進(jìn)場(chǎng)安全考核施工后安全設(shè)施機(jī)械安全例會(huì)達(dá)到要求達(dá)不到要求整改處罰、意識(shí)和能力項(xiàng)目開(kāi)工后由總承包項(xiàng)目部組織人員參加安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),公司安全管理部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。工人入場(chǎng)必須進(jìn)行總承包級(jí)、項(xiàng)目分包級(jí)和作業(yè)班組級(jí)三級(jí)安全教育,通過(guò)三級(jí)安全教育考核的施工人員,由項(xiàng)目安全環(huán)保部發(fā)放《工作證》,所有施工人員必須攜帶《工作證》方可進(jìn)場(chǎng)施工。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。在本工程內(nèi)從事特種作業(yè)的操作人員,必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè)。禁止任何單位使用無(wú)特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行特種作業(yè)獨(dú)立操作,違反規(guī)定的,根據(jù)政府主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,予以處罰。各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前(包括夜間工作前)對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于15 分鐘的班前安全活動(dòng)交底。項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),項(xiàng)目總工及安全總監(jiān)應(yīng)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。6)項(xiàng)目根據(jù)自身需要或地方政府要求適當(dāng)開(kāi)展各種形式的安全教育。2)總包項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。如經(jīng)復(fù)查未完成整改,分包項(xiàng)目經(jīng)理將受紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。4)總承包安全部門(mén)行使有關(guān)權(quán)利,對(duì)分包單位施工管理人員(包括分包項(xiàng)目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄,工程完工后向主管部門(mén)提供依據(jù),列入當(dāng)事人檔案之中。項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)有關(guān)安全與文明施工管理信息的收集、傳遞和處理,包括接收項(xiàng)目員工對(duì)于公司的安全與文明施工管理要求、通知等。項(xiàng)目安全環(huán)保部及時(shí)將項(xiàng)目安全與文明施工監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及內(nèi)外部審核情況通報(bào)至項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)及崗位。項(xiàng)目安全環(huán)保部作為項(xiàng)目的安全與文明施工管理信息的接受匯總部門(mén),負(fù)責(zé)相關(guān)信息的登記處理(把信息反映到有關(guān)部門(mén)/人員,并把處理情況及時(shí)反饋)。1)危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià):項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目類型、特征、規(guī)模及自身管理水平等情況辨識(shí)出危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)源清單一一進(jìn)行評(píng)價(jià),識(shí)別及評(píng)價(jià)方法可以采用“LEC”法,將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大且事故發(fā)生容易造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果,由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單》,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。3)危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的更新當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化;公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)生重大變化;項(xiàng)目的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生較大變化;相關(guān)方有合理抱怨和要求。4)安全技術(shù)管理制度安全技術(shù),是為了控制或消除施工現(xiàn)場(chǎng)工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施,也是保證安全順利地完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,因此,安全技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際情況,我們將制定安全技術(shù)管理制度。安全技術(shù)措施一定有針對(duì)性,要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、作業(yè)環(huán)境、隊(duì)伍素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施。所有施工組織設(shè)計(jì)或施工方案均須經(jīng)安全環(huán)保部會(huì)簽提出意見(jiàn),并交安全環(huán)保部一份歸檔。施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)防火設(shè)施、器材、通道進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí),項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)開(kāi)展日常防火宣傳、教育活動(dòng)。發(fā)生火災(zāi)的情況下,立即啟動(dòng)消防預(yù)案。工地實(shí)行全封閉管理,圍墻將整個(gè)施工區(qū)全部封閉起來(lái),在工地現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)有2 個(gè)大門(mén),靠光華路一側(cè)的南大門(mén)為施工時(shí)材料等進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的主要入口,靠朝陽(yáng)路的北大門(mén)為施工時(shí)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的主要出口,每個(gè)大門(mén)設(shè)置1 個(gè)保安崗?fù)?,每個(gè)保安崗均設(shè)足數(shù)保安人員24 小時(shí)值班保衛(wèi),現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)有機(jī)動(dòng)保安。工地保安將由總承包總承包項(xiàng)目部直接聘用,直接領(lǐng)導(dǎo)。各分包須將所屬員工登記造表,向總承包總承包項(xiàng)目部申請(qǐng)配發(fā)統(tǒng)一的工地出入證與工地安全用品,所有員工均須憑證出入工地??偝邪偝邪?xiàng)目部將安排專門(mén)管理人員負(fù)責(zé)保安日常工作,處理諸如各分包工人之間的糾紛及材料盜失事件并負(fù)責(zé)與政府公安、司法部門(mén)聯(lián)系,確保工地平安。職業(yè)健康管理要點(diǎn)總承包總承包項(xiàng)目部采取相應(yīng)的措施,使工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素降到最小。所有在危害場(chǎng)所作業(yè)的員工,佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。 所有參與項(xiàng)目人員都必須是體檢合格人員,并定期對(duì)員工,特別是有毒有害工作環(huán)境中的人員進(jìn)行健康檢查,并記錄。 對(duì)群發(fā)性疾病要及時(shí)報(bào)告并采取措施密切監(jiān)護(hù)控制病情,經(jīng)診斷確認(rèn)為傳染病應(yīng)立即報(bào)告,采取隔離措施限制感染者。所有的勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。 總承包項(xiàng)目部須對(duì)勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),不合格的禁止使用。項(xiàng)目部及工程施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)配備良好的生活設(shè)施以及防護(hù)設(shè)施,包括潔凈的宿舍、廚房、餐具、食堂、廁所,消防滅火設(shè)施等。 職業(yè)健康管理原則貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中不受職業(yè)病危害因素的影響,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,職業(yè)健康管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,
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