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工程總承包[epc]實(shí)施計(jì)劃方案-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-23 00:32本頁(yè)面
  

【正文】 確保作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生,勞動(dòng)者安全防護(hù)到位,事故及職業(yè)病后處理符合相關(guān)法律、法規(guī)。所有措施將針對(duì)各分包單位和自行施工單位,其中各分包單位必須無(wú)條件配合總包單位做好安全防護(hù)工作。凡保證項(xiàng)目中某一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗(yàn)收簽字,必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗(yàn)收簽字,然后才能使用。3)“三寶”防護(hù)所有施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的個(gè)人防護(hù)用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準(zhǔn)用證,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患;施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,其佩帶方法要求合格,并佩帶胸卡,工人在臨邊高處作業(yè)、進(jìn)入2m以上架體或施工作業(yè)層時(shí)必須系安全帶。4)“四口”防護(hù)樓層平面預(yù)留洞口防護(hù)以及電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809l和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999要求進(jìn)行防護(hù)??捎脠?jiān)實(shí)的蓋板封蓋,達(dá)到釘平釘牢不易拉動(dòng),并在板上標(biāo)識(shí)“不準(zhǔn)拉動(dòng)”的警示牌;邊長(zhǎng)為2550cm的洞口用木板作蓋板,蓋住洞口并固定其位置;邊長(zhǎng)為501 60cm的洞口以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格,上面鋪腳手板;大于160cm的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿1.2m高,四角立桿要固定,水平桿不少于兩根,然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。其它豎向洞口如電梯井門(mén)洞、樓梯平臺(tái)洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門(mén)或欄桿,方法同臨邊。6)底層安全防護(hù)在建筑物底層人員來(lái)往頻繁的地區(qū),如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對(duì)底層的安全防護(hù)工作要求更高,為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道,并設(shè)警示牌。并且具備一級(jí)耐火等級(jí)。③施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路主線(xiàn)走向原則:接近負(fù)荷中心,進(jìn)出線(xiàn)方便,接近電源,接近大容量用點(diǎn)設(shè)備,運(yùn)輸方便。進(jìn)入建筑物的主線(xiàn)原則上設(shè)在預(yù)留管線(xiàn)井內(nèi),做到有架子和絕緣設(shè)施。其電箱設(shè)門(mén)、設(shè)鎖、編號(hào),注明責(zé)任人。⑥照明使用單相聯(lián)220V工作電壓,宿舍及樓梯燈照明電用36V安全電壓。⑦電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相架都將高于建筑物,很容易受到雷擊破壞。⑧現(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格后持證上崗。塔身必須按設(shè)備說(shuō)明預(yù)埋拉接件,設(shè)防雷裝置。設(shè)備安裝完后要進(jìn)行試運(yùn)行,必須待幾大指標(biāo)達(dá)到要求后,才能進(jìn)行驗(yàn)收簽證,掛牌準(zhǔn)予使用。③機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,合格后持證上崗。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。⑦所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。②施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從總承包項(xiàng)目部的綜合管理。④施工人員工作前不許飲酒,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嘻笑打鬧。⑥夏天酷熱天氣,現(xiàn)場(chǎng)為工人備足清涼解毒茶或鹽開(kāi)水。⑧各分包商施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,派駐醫(yī)生若干名,對(duì)員工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治。1)項(xiàng)目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。3)重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木工車(chē)間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專(zhuān)人管理,落實(shí)責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。5)各樓層、倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。7)危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和審證,做到持有并行證件上崗。凡從事建筑施工活動(dòng)的企業(yè)或個(gè)人,勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、管理等,必須規(guī)范,遵守《建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》[2007]255號(hào)文相關(guān)規(guī)定。 3)出現(xiàn)工傷事故后,按規(guī)定辦理工傷保險(xiǎn),并按規(guī)定對(duì)傷亡職工進(jìn)行賠付;制定并實(shí)施工傷事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度;建立、保存工傷事故處理檔案。、異常、緊急三種狀態(tài),過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)和下列六個(gè)方面:1)向大氣排放的污染物;2)向水體排放的污染物;3)排放的固體廢棄物;4)向土壤排放的污染物;5)原材料和自然資源的使用、消耗;6)當(dāng)?shù)仄渌沫h(huán)境問(wèn)題和社區(qū)問(wèn)題。對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素,由項(xiàng)目環(huán)境管理員編制本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素清單,根據(jù)本項(xiàng)目的施工內(nèi)容,目前初步評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素主要為:施工噪聲排放、施工揚(yáng)塵、施工污水排放、固體廢棄物棄置、道路遺撒、光污染、水電資源的超耗、施工材料的超耗等。本項(xiàng)目具體的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)具體為:序號(hào)重要環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)1施工噪聲確保施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放達(dá)標(biāo)施工內(nèi)容場(chǎng)界噪聲限值(dB)晝間夜間土石方≤75≤55結(jié)構(gòu)施工≤70≤55裝修施工≤65≤552施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵排放施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化率100%攪拌站封閉率100%水泥等易飛揚(yáng)材料入庫(kù)率100%3施工污水排放主要污染物均達(dá)標(biāo)排放PH69化學(xué)耗氧量500mg/L懸浮物400mg/L油類(lèi)100mg/L4廢棄物垃圾分類(lèi)管理、可回收廢物及時(shí)回收分類(lèi)管理率100%5道路遺灑杜絕物料灰土遺灑在市區(qū)道路上不發(fā)生任何遺灑6夜間照明光污染不影響周邊居民夜間休息與睡眠不發(fā)生光污染投訴雨水管理:在作現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃時(shí),我們將單獨(dú)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)雨水管網(wǎng),并將其與市政雨水管網(wǎng)連接;設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)污水管網(wǎng)時(shí),應(yīng)確保不得與雨水管網(wǎng)連接。其他污水管理:施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工污水;均應(yīng)經(jīng)過(guò)沉淀后,再排入市政污水管網(wǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)未做硬化的空余場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃,種植四季常綠花木,以美化環(huán)境。施工垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,所有垃圾裝袋運(yùn)出。嚴(yán)禁亂倒垃圾或?qū)⒗糜诨靥?。施工階段主要噪聲源噪聲限值晝間夜間土方施工挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛≤75≤55結(jié)構(gòu)施工地泵、混凝土運(yùn)輸車(chē)、振搗棒、支拆模板、搭拆腳手架、電鋸、模板修理、室外電梯、材料裝卸≤70≤55專(zhuān)修機(jī)電安裝拆腳手架、石材切割、砂輪機(jī)打磨、無(wú)齒鋸切割、外用電梯、電鋸≤65≤55 控制措施:堅(jiān)持日常對(duì)混凝土輸送泵等機(jī)械的維修保養(yǎng),確保其運(yùn)行始終處于正常狀態(tài)。木工車(chē)間實(shí)現(xiàn)全封閉,并在車(chē)間內(nèi)墻及頂棚用聚苯板做隔音。堅(jiān)持對(duì)結(jié)構(gòu)施工期間的噪聲檢測(cè),發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí),及時(shí)采取降噪措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,擬建工程的西側(cè)為居民區(qū),為此,我們將采取一系列的措施來(lái)減少施工過(guò)程中的擾民。首先,項(xiàng)目將成立防擾民工作小組,經(jīng)常與居民、居委會(huì)溝通,及時(shí)了解居民對(duì)工地的反應(yīng),并針對(duì)性地提出解決方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期監(jiān)測(cè)施工噪音標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;另外,在砼澆筑時(shí),采用環(huán)保型振動(dòng)棒,降低噪音。最大限度地減少施工噪聲污染。盡量減少人為的大聲喧嘩,增加全體施工人員的防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。對(duì)于居民的投訴,行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面暴露出的問(wèn)題,派遣專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)解決,并將整改時(shí)間與結(jié)果告知居民。(2)對(duì)外:項(xiàng)目部與參與項(xiàng)目建設(shè)各相關(guān)單位的配合關(guān)系。組織協(xié)調(diào)處理各種與工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。 項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)管理的目標(biāo)建立項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)管理體系,健全溝通協(xié)調(diào)管理制度,采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄危ㄟ^(guò)項(xiàng)目組織內(nèi)部、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目建設(shè)各相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào),取得各方的認(rèn)同、配合和支持,達(dá)到解決問(wèn)題、排除障礙、形成合力、確保建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總承包項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的方法1)總承包項(xiàng)目部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題??偝邪?xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任,為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件??偝邪?xiàng)目部按規(guī)定時(shí)間向分包單位提交技術(shù)資料。6)分包單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合。8)總承包項(xiàng)目部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)按分包合同執(zhí)行,正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系,正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。9)處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法,遵守公共道德,并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。總承包項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部勞務(wù)、原材料、設(shè)備等資源的供求協(xié)調(diào)是比較重要的一環(huán),如果供求關(guān)系不暢或供求失調(diào),將直接影響項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量,影響項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,供求雙方首先應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,如果遇到實(shí)際需求與供應(yīng)計(jì)劃出現(xiàn)偏差的問(wèn)題,則應(yīng)以項(xiàng)目管理的總目標(biāo)和供需合同為原則認(rèn)真做好使用平衡工作,確保目標(biāo)不受影響。總承包項(xiàng)目部與作業(yè)層供求關(guān)系的協(xié)調(diào)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”。在供求關(guān)系的協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)度人員充分了解使用環(huán)節(jié)的必需性和可緩性,認(rèn)真分析施工作業(yè)的關(guān)鍵因素,提前做好預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)備。 業(yè)主代表項(xiàng)目的所有者,對(duì)項(xiàng)目具有特殊的權(quán)力,而項(xiàng)目經(jīng)理為業(yè)主管理項(xiàng)目,必須服從業(yè)主的決策、指令和對(duì)工程項(xiàng)目的干預(yù),項(xiàng)目經(jīng)理的最重要職責(zé)是保證業(yè)主滿(mǎn)意。1)項(xiàng)目經(jīng)理首先理解總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖、反復(fù)閱讀合同或項(xiàng)目任務(wù)文件。2) 項(xiàng)目經(jīng)理作出決策安排時(shí)要考慮到業(yè)主的期望、習(xí)慣和價(jià)值觀念,說(shuō)出他想要說(shuō)的話(huà),經(jīng)常了解發(fā)包人所面臨的壓力,以及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)主作決策時(shí),提供充分的信息,讓他了解項(xiàng)目的全貌、項(xiàng)目實(shí)施狀況、方案的利弊得失及對(duì)目標(biāo)的影響。業(yè)主和項(xiàng)目管理者雙方理解得越深,雙方期望越清楚,則爭(zhēng)執(zhí)越少。如果條件允許,最好能讓他參與目標(biāo)設(shè)計(jì)和決策過(guò)程,在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中保持項(xiàng)目經(jīng)理的穩(wěn)定性和連續(xù)性??傊?,總承包項(xiàng)目部與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程??偝邪?xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段要求業(yè)主按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任,保證工程順利開(kāi)展??偝邪?xiàng)目部及時(shí)向業(yè)主提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等,業(yè)主按規(guī)定時(shí)間向總承包項(xiàng)目部提供技術(shù)資料??偝邪?xiàng)目部充分了解監(jiān)理工作的性質(zhì)、原則,尊重監(jiān)理人員,對(duì)其工作積極配合,始終堅(jiān)持雙方目標(biāo)一致的原則,并積極主動(dòng)地處理工作。嚴(yán)格地組織施工,避免在施工中出現(xiàn)敏感問(wèn)題。 總承包項(xiàng)目部在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商、變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合,同時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)??偝邪?xiàng)目部在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作中應(yīng)與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行深層次交流,準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)與施工不吻合或設(shè)計(jì)中的隱含問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以澄清和落實(shí)。 總承包項(xiàng)目部與材料供應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同,充分利用價(jià)格招標(biāo)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。為了保證雙方的順利合作,總承包項(xiàng)目部與材料供應(yīng)人簽訂供應(yīng)合同,并力爭(zhēng)使得供應(yīng)合同具體、明確??偝邪?xiàng)目部會(huì)
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