【摘要】湖南大興人防投資開發(fā)有限公司辦公室人員績效考核方案2017年4月29日辦公室文員績效考核表人事專員季度績效考核被考核人姓名:
2025-07-06 19:04
【摘要】辦公室人員考核制度為了明確職責,提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,圓滿完成文秘部落公司交辦的各項工作任務,特制定如下考核細則?! ∫?、考核范圍:行政主管、人資專員、文員、檔案員、司機及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員。 二、考核內(nèi)容:對每個人進行德、能、勤、績四方面的考核??己酥苯右钥郯l(fā)工資形式實行。 1、遵紀守法,遵章守紀。有違反者除按
2025-04-21 06:58
【摘要】......辦公室績效考核細則(暫定)自二00二年元月實施為建立有效的績效激勵機制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,確保2012年度工作任務的順利完成,特制定本辦法.一、考核目的通過績效
2025-04-13 20:39
【摘要】辦公室主任績效考核方案一權重(100%)計算方法1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交季度工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2文件處理質(zhì)量領導文件的起草20季度績效考核表文件檔案加強文件處理工作,提高服務質(zhì)量3公司后勤管理管理組織后勤保障、服務系統(tǒng)20季度績
2025-06-24 19:29
【摘要】辦公室——秘書部門:綜合管理部崗位:秘書姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效運組織類工作
【摘要】★機密黃石市商業(yè)銀行2/9績效考核指標匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月3/9目錄辦公室主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1部門費用與預算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預算成本費用)×100%目標值()%,增加1個百分點,減()分費用明細
2025-05-22 05:46
【摘要】辦公室企業(yè)綜合管理員績效考核表記錄編號版次填表人填表部門被考核人簽字考核日期部門負責人簽字考核成員簽字主管經(jīng)理簽字一、基本情況考核(總分40分)序號考核項目評分標準扣分項分值得分扣分原因及情況說明1工作態(tài)度具有工作責任心,能夠團結協(xié)作、主動開展工作,并服從領導的安排。工作責任心
【摘要】院長辦公室績效考核指標院長辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算計劃、總結提交時間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2024-07-30 23:42
【摘要】附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部
2025-04-22 13:06
【摘要】**公司績效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標,提高工作質(zhì)量,加強和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;通過考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn);通過績效考核加強上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以
2025-05-10 12:41
【摘要】物價辦公室績效考核指標物價辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2024-07-31 18:10
【摘要】2/2海量免費資料盡在此辦公室事務員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務員考核者辦公室副主任考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間分廠日常行政事務完成情況主要通過上級觀察考核行政事務協(xié)調(diào)處理效能20%工作處理得當?shù)轿?,高效有?/span>
2025-07-06 16:57
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 辦公室崗位績效考核辦法 公司各個崗位都有不一樣的績效考核,小編為大家搜集了一篇“辦公室崗位績效考核辦法”...
2025-01-25 06:06
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-09 03:10
【摘要】 供應室績效考核方案 目的:用規(guī)章約束人、用制度管理人,為了供應室消毒滅菌工作的正常進行,保證工作質(zhì)量?! 『怂惴椒ǎ好咳说梅?職稱系數(shù)分+工作量得分+獎勵分-減分?! ∶课蝗藛T績效工資=供應室工作人員績效工資額÷供應室人員總分×每位人員得分。 供應室質(zhì)控員:每天對各班工作人員進行考核并記錄 編外人員:職稱等級系數(shù)分外的得分乘以醫(yī)院規(guī)定系數(shù)?!?/span>
2025-02-13 14:26