【績效考核】公司整體考核方案-文庫吧資料
2025-05-09 03:10本頁面
【正文】 ES審 核審核YESNO資料歸檔總結績效考核報告執(zhí)行總裁決策匯總基地考核匯總職能部門考核下發(fā)考核通知單 核實認定開始執(zhí)行，下發(fā)通知資料歸檔總結考核情況匯總績效考核草案結束提出正式績效考核方案開始各部門月考核匯總考核建議單日?？冃Ъ磿r考核交人力資源部執(zhí)行和財務部監(jiān)督征求意見職能部門考核情況的調研與分析YES職能部門接受并認可NO公司名稱密 級共 頁第 頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期五、公司整體考核管理標準編號： 任務名稱節(jié)點任務程序及重點時限相關資料考核情況匯總D2任務程序公司各職能部門的績效考核報表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報表企業(yè)管理部根據各單位績效考核情況，調研結果，匯總綜合指標，設計月份（季度、年度）考核報表任務重點資料收集，指標選取公司整體考核體系草案D3任務程序《績效考核芳案草案》《績效考核流程》，〈〈績效考核制度〉〉，〈〈績效考核管理標準〉〉《績效考核表》確定考核組織部門，考核部門，被考核部門確定考核內容， 設計考核表樣確定考核依據制定考核流程，考核標準考核制度形成考核方案草案任務重點確定考核內容和依據提出正式績效考核方案D4任務程序企管部正式提出職能部門考核方案 方案先報運營總監(jiān)審定，最后報總裁批準任務重點制定考核內容考核依據職能部門日?？冃Э己薉6任務程序《關于實施績效考核方案的通知》《績效考核報表》企管部負責組織實施公司整體考核方案，責成企劃專員承擔該項職能。各專項獎罰企業(yè)管理綜合經濟效益指數=工業(yè)總產值完成率100+工業(yè)增加值完成率100+銷售回款完成率100+利稅完成率100+資產保值增值完成率100100+產銷率100+勞動生產率完成率100+新產品研發(fā)完成率100+顧客滿意度100+出廠合格率100四、各類考核當月兌現，每季平衡。各專項獎罰年分解月
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