【摘要】辦公室——主任注:“行政事務(wù)”由公司高管評價綜合管理部的行政事務(wù)處理效率,按5分制評分,取各高管的均值,調(diào)整為百分制作為考核得分。部門:綜合管理部崗位:部長姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效益稅前利潤10%萬元
2025-07-06 18:56
【摘要】中聯(lián)重科辦公室績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》編輯崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》記者崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12
2025-04-23 07:44
【摘要】......行政辦公室主任績效考核表考核日期:年月日姓名部門職位考核要素考核要點計分根據(jù)及說明總分上級主管評分業(yè)績考核工作質(zhì)量、薪酬福利、培訓(xùn)、績效考
2025-07-10 21:58
【摘要】研究室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準信息來源1研究室工作計劃和發(fā)展規(guī)劃制訂的及時性研究室工作計劃和發(fā)展規(guī)劃制訂完成延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作幾乎2科研課題立項申報成功數(shù)量科研課題立項申報成功的數(shù)量1)=目標(biāo)值,得10
2025-07-24 18:19
【摘要】3/4附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:
2025-08-04 22:13
【摘要】門診科室績效考核指標(biāo)門診科室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2每季度接診人數(shù)每季度接診人
2025-07-23 23:18
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-13 22:22
【摘要】院長辦公室績效考核指標(biāo)院長辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算計劃、總結(jié)提交時間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2025-07-23 23:42
【摘要】★機密黃石市商業(yè)銀行績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月2/8目錄辦公室主任績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準信息來源考核周期1部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%目標(biāo)值()%,增加1個百分點,減()分費用明細科目及預(yù)算資料
2025-06-29 22:48
【摘要】物價辦公室績效考核指標(biāo)物價辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2025-07-24 18:10
【摘要】婦產(chǎn)科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2每季度從
2025-04-13 21:03
【摘要】辦公室績效考核指標(biāo) 1辦公室主任績效考核指標(biāo) 1辦公室主任助理績效考核指標(biāo) 4辦公室業(yè)務(wù)員績效考核指標(biāo) 6辦公室保管員績效考核指標(biāo) 8辦公室翻譯績效考核指標(biāo) 10辦公室勤雜工績效考核指表 12辦公室業(yè)務(wù)員(何金福)績效考核指標(biāo) 14辦公室業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 16辦公室打字員績效考核指標(biāo) 18辦公室計算中心工程師績效考核指標(biāo) 20辦公室駕駛員績效考核指
2024-09-05 18:29
2025-07-07 00:25
【摘要】......職員考核評分表(考核對象:綜合辦公室人員)姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一出勤、獎懲情況(15分,人力資源部填寫)出勤情況(15%)遲到早退事假病假婚/喪/產(chǎn)假曠工得分
2025-05-22 02:07
【摘要】1辦公室績效考核方案附件:徐州中收農(nóng)機汽車公司20xx年績效管理辦法為進一步提高公司管理水平和員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能和工作熱情,提高員工在各項工作中的主動性、積極性,全面完成20xx年公司各項經(jīng)營目標(biāo)和管理指標(biāo),現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定徐州中收農(nóng)機汽車公司20xx年績效管理辦法如下:一、績效考核的原則:(
2025-07-25 20:24