辦公室績效考核方案-文庫吧資料
2024-08-01 20:24本頁面
【正文】 分 1無故飲酒 無故飲酒 每次 5分 小 計 管理考核 1000 元 （主要考核部門負責人對員工工作過程和方式及日常綜合表現(xiàn)的考核管理情況工作規(guī)范、辦公紀律、內部 5s 管理。 5 分 工程改造： 臨時改造工程：設計上報、預算、監(jiān)工、驗收 。 5分 衛(wèi)生間檢查登記 。 5分 衛(wèi)生檢查 每周一、三、五定期檢查衛(wèi)生 。 5分 客服電腦檢查每周一次。 5分 網絡、電話 網絡定期維護每月 1 次。 缺 1 次 5分制 監(jiān)控使用 公司監(jiān)控使用（出現(xiàn)問題 3 天內解決）。每月 15 號對保安開工作情況分析會議兩次。 10 分 安全生產 安全生產及防火防盜工作每天 3次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并 解決，做好到點檢查記錄。 （ 主要是對部門負責人月度工作任務結果的評價。 上班時間上網聊天、玩游戲每次扣 5 分。 考核工資 200 元 （ 20 分 ） 具體考核標準如下： 每日巡查水電 三 次。 8 六、信件、信函、報紙發(fā)放。 四、每天做好巡視衛(wèi)生的檢查記錄提醒清理。加強用水、用電設備管理的日常巡回檢查和維護管理，及時更換損壞的設備。 二、 對水、電表度數(shù)、噸數(shù)高的時間段將每周進行一次分析，并做 好分析表 及時上報經理室 。 常曉軍 日常工作范圍 一 、 負責全公司內部的水、電管理、安裝和改造工作。 出現(xiàn)問題每項扣 5 分； 車輛管理出現(xiàn)問題 造成損失的一次扣 20 分， 上班時間與工作無關的事每次扣 5 分。 為考核項 追加 考核工資 200 元 （無扣分考核） 具體考核標準如下： 不執(zhí)行 每次出車每次交 單 一次 扣 1 分 。 四、負責一對一服務車輛安全，做好財務用車安全。負責監(jiān)督駕駛員出現(xiàn)事故及 違規(guī)及時處理（原則是當事人應即時報案）。還車后檢查詢問車輛有異、車內不清潔，發(fā)現(xiàn)問題沒及時解決 。） 辦公室人員崗位職責范圍及考核標準 孫勝良 日常工作范圍 一 、 負責監(jiān)督各部門駕駛員每次借車必須有經理批準的派車單，本著每次出車每次交單的原則執(zhí)行。 ） 部門 管理考核： 安全消防檢查及時預防：每天 2 次 5 分制 保安會議執(zhí)行每次 5 分制 夜間檢查缺 1 次 5 分制 5 公司監(jiān)控使用（出現(xiàn)問題 3 天內完畢） 5 分 公司網絡、電話使用： 網絡定期維護每月 1 次 5 分 網絡使用內部原因當天完畢 5 分 客服電腦檢 查每周一次 5 分 電話內部原因當天完畢 5 分 衛(wèi)生檢查： 每周一、三、五定期檢查衛(wèi)生 5 分制 院內檢查每天 2 次有記錄 5 分 衛(wèi)生間檢查登記每次 1 分 每月公司固定資產統(tǒng)計更新 5 分
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1