【總結(jié)】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-25 02:48
【總結(jié)】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念,為了更好的沉淀客戶,督促全員養(yǎng)成積極主動對外聯(lián)系客戶的習(xí)慣,同時,全面客觀地評價各部門員工業(yè)績,調(diào)動員工積極性,保證企業(yè)高效運作和健康發(fā)展,通過公平、公正、公開的
2025-04-22 22:57
【總結(jié)】醫(yī)療保險辦公室績效考核指標醫(yī)療保險辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2醫(yī)保費用結(jié)算準確性
2024-07-26 19:07
【總結(jié)】公司績效考核評優(yōu)的實施方案與公司綜合辦公室工作計劃樣例匯編 第7頁共7頁 公司績效考核評優(yōu)的實施方案 a部份:績效考核 一、考核原則 1、堅持實事求是的原則:以事實為依據(jù),嚴禁被...
2024-11-22 04:08
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】辦公室事務(wù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務(wù)員考核者辦公室副主任考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間分廠日常行政事務(wù)完成情況主要通過上級觀察考核行政事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能20%工作處理得當(dāng)?shù)轿唬咝в行?1-100工作處理基本到位
2025-06-30 22:04
【總結(jié)】 辦公室績效考核工作個人參考總結(jié)范文 考績辦公室于今年6月底成立。主要承擔(dān)績效考核和城市治理考核的工作職能。五個多月來,績效考核辦公室全體成員齊心協(xié)力,共同推進各項任務(wù)的施行,圓滿完成各項任務(wù)。 ...
2025-01-16 23:56
【總結(jié)】 第1頁共3頁 公司辦公室考核標準:辦公室部門考核標準 【摘要】 : :負責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人員完 成公司下達的各項任務(wù)并保證工作質(zhì)量;對本部門負責(zé)和參與的 工作進行合理安排...
2024-09-19 06:52
【總結(jié)】......行政辦公室主任績效考核表考核日期:年月日姓名部門職位考核要素考核要點計分根據(jù)及說明總分上級主管評分業(yè)績考核工作質(zhì)量、薪酬福利、培訓(xùn)、績效考
2024-07-13 21:58
【總結(jié)】《辦公室管理》課程考核說明?第一部分?課程考核的有關(guān)說明??一、考核對象:本課程的考核對象是現(xiàn)代文員專業(yè)專科和漢語言文學(xué)專業(yè)(??疲┑膶W(xué)生。???二、考核依據(jù):本考核說明是依據(jù)辦公室實務(wù)課程教案大綱及上海復(fù)旦大學(xué)出版社出版發(fā)行的由陸瑜芳主編的《辦公室實務(wù)》文字教材編寫的。三、考核要求:本課程主要考核學(xué)
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:審核:
【總結(jié)】世界知名公司經(jīng)典績效考核管理制度,規(guī)定,方案,指標體系設(shè)計范文與案例公司績效考核方案制度范本對員工的工作績效做出評價就每個公司的重要工作之一,以提高員工的工作效率,促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標。為了做好集團的績效考核工作,特制定了以下公司績效考核方案制度范本?! ∫?、績效考核的目的 1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職
2024-08-19 10:51
【總結(jié)】績效考核管理方案第三餐飲公司二0一一年三月二十四日目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法……………………………………………………..2第四章季度考核………………………
2024-08-27 19:23
【總結(jié)】范文范例參考業(yè)務(wù)績效考核獎勵方法一、公司業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)經(jīng)理組長組長外跟單內(nèi)跟單外跟單內(nèi)跟單業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-05-04 12:24
【總結(jié)】東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/008版本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制度頁碼共6頁﹐第2頁1、目的:配合公司整體運行之需求,充分調(diào)動生產(chǎn)部員工的工作積極性,促進產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升,降低成本,保證交期,提高公司競爭力,更好地服務(wù)于顧客。2、適用對象:東莞田氏化工廠有限公司生產(chǎn)人
2025-05-04 12:41