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351博達(dá)科技創(chuàng)業(yè)個(gè)案-其他創(chuàng)投資料-文庫(kù)吧資料

2025-06-05 18:17本頁(yè)面
  

【正文】 智能型硬盤機(jī) SCSI接口控制卡 , 并以自有品牌 PROCOMP行銷。此一階段的創(chuàng)業(yè)資金為 500萬(wàn)元,員工四人,以自籌為主。 B1:先前資源轉(zhuǎn)移 葉素菲的個(gè)人信念為顧及之前的伙伴關(guān)系,在 1991年創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒有從原來(lái)的公司將客戶帶走,而是自己努力去開創(chuàng)新的客戶及市場(chǎng)。 B. 資源 在觀察博達(dá)的創(chuàng)業(yè)歷程,我們將焦點(diǎn)集中在其第二階段的創(chuàng)業(yè),就是其進(jìn)入鉮化鎵領(lǐng)域的這一段。葉素菲:「當(dāng)時(shí)心中相當(dāng)不服氣,那就是為什么臺(tái)灣始終都是以計(jì)算機(jī)等信息產(chǎn)品代工為主,雖然建構(gòu) 出臺(tái)灣奇跡甚至計(jì)算機(jī)王國(guó)的美譽(yù),但時(shí)時(shí)刻刻都受到國(guó)際大廠是否轉(zhuǎn)單及利潤(rùn)被壓縮的沉重壓力,心中常想,如果有一天臺(tái)灣也能擁有屬于產(chǎn)業(yè)練上游的技術(shù)或全球領(lǐng)導(dǎo)地位,則不僅能擺脫國(guó)際大廠的箝制,也能為股東與公司同仁創(chuàng)造更高的利潤(rùn)」。在這樣的時(shí)代背景下,是什么讓當(dāng)時(shí) 資本額只有一億九千萬(wàn)元的博達(dá)科技切入陌生的砷化鎵磊晶圓產(chǎn)業(yè)?我們可以從兩方面來(lái)看,一是葉素菲對(duì)機(jī)會(huì)的評(píng)估,一是葉素菲個(gè)人的動(dòng)機(jī),兩者的驅(qū)使下,使得博達(dá)抓住了這一個(gè)機(jī)會(huì)! 機(jī)會(huì)評(píng)估 當(dāng)時(shí)( 1996年前)臺(tái)灣的無(wú)線通訊市場(chǎng)還未大幅開放,行動(dòng)電話也不普及,為何博達(dá)敢在數(shù)年前投入砷化鎵化合物半導(dǎo)體的領(lǐng)域呢?因?yàn)槿~素菲常藉由出國(guó)的機(jī)會(huì)努力搜集海外相關(guān)財(cái)經(jīng)及市場(chǎng)信息,評(píng)估未來(lái)的產(chǎn)業(yè)明星應(yīng)該是什么?創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析 葉素菲與博達(dá)科技 葉素菲:「我發(fā)現(xiàn)到自 1989年冷戰(zhàn)結(jié)束后,歐美國(guó)家的通訊產(chǎn)業(yè)開始快速成長(zhǎng),一般民眾想藉由通訊技術(shù)或產(chǎn)品,提升生活品質(zhì) 的心態(tài)與需求也日漸成熟,我就想這絕對(duì)是一條未來(lái)值得投資的路,當(dāng)時(shí)PC是以硅作為IC組件之者要材質(zhì),但無(wú)線微波和寬頻通訊的應(yīng)用中,硅的傳輸功率較低、速度較慢及耗電量大等缺點(diǎn)不易解決,而砷化鎵具備的高頻傳輸效能正好能彌補(bǔ)硅的不足,加上未來(lái)個(gè)人無(wú)線通訊、衛(wèi)星通訊、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、光鮮通訊及汽車防撞雷達(dá)等應(yīng)用勢(shì)必快速普及,于是就毅然決然地決定投入!」。第二時(shí)期是在 1997~20xx年,政府自 1997/12開放行動(dòng)通訊業(yè)務(wù),五家新進(jìn)行動(dòng)電話系統(tǒng)業(yè)者 (臺(tái)灣大哥大、遠(yuǎn)傳、和信、泛亞、東信 )正式加入競(jìng)爭(zhēng),屬于發(fā)展階段。而當(dāng)時(shí)砷化鎵制程仍未成熟,制程難度高,在通訊產(chǎn)業(yè)中,中游的IC設(shè) 計(jì)技術(shù)大都掌握在歐美日等先進(jìn)國(guó)家里,下游的組裝或封裝測(cè)試業(yè),技術(shù)門檻不高,替代性高,雖然上游的材料組件市場(chǎng)技術(shù)障礙高,卻深具潛力,即使?jié)摿Ω?,但?dāng)時(shí)在臺(tái)灣沒有一家做砷化鎵的廠商。從技術(shù)面來(lái)看,其實(shí)生產(chǎn)砷化鎵并非新科技,砷化鎵所生產(chǎn)的芯片早就被大量運(yùn)用在衛(wèi)星通訊、軍事武器等國(guó)防工業(yè)上,只是應(yīng)用范圍狹隘、產(chǎn)業(yè)封閉,市場(chǎng)局限。以下將藉由這個(gè) Model來(lái)分析博達(dá)科技在創(chuàng)業(yè)歷程中這三個(gè)主要趨力的情形。從 1995年起,博達(dá)就已經(jīng)正式定位在無(wú)線通信產(chǎn)業(yè),如今看到公司的成績(jī)都始于那時(shí)的規(guī)劃與創(chuàng)新。 博達(dá)成立多年以來(lái),每年的目標(biāo)都是百分之百地達(dá)成。 1996年 3月,博達(dá)不管是金錢或人力都已經(jīng)正式投入砷化鎵磊芯片的研發(fā)及市場(chǎng)開發(fā)。葉素菲更指出:「眼光」是創(chuàng)業(yè)成功的一項(xiàng)重要特質(zhì),她認(rèn)為「創(chuàng)業(yè)絕不是盲目的戰(zhàn)術(shù)性行為,更非一味地在現(xiàn)況下評(píng)估與尋求短暫的機(jī)會(huì),而是一個(gè)策略性的創(chuàng)造及建設(shè),用未來(lái)的眼光設(shè)定企業(yè)使命,并運(yùn)用資源」才能成就事業(yè)。她回顧博達(dá)在 1996年提出要做砷化鎵磊芯片時(shí),臺(tái)灣連電信法還沒有開放,不過(guò)當(dāng)時(shí)博達(dá) 就已經(jīng)分析過(guò),砷化鎵磊芯片在通訊產(chǎn)品市場(chǎng)興起后需求必將驟增。她說(shuō),這就是遠(yuǎn)見,是一種 Vision! 在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,葉素菲覺得,「創(chuàng)新、不要 me too」是最難的。 葉素菲說(shuō),由于她本身不是技術(shù)背景出身,因此不會(huì)專挑會(huì)做的東西去做,她強(qiáng)調(diào),博達(dá)是先分析市場(chǎng)、決定公司要作什么之后,才開始找資源,在技術(shù)選擇及策略上完全沒有任何包袱。 完成比利魯汶大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位及博士候選人資格的葉素菲,原本打算留在歐洲找工作,不過(guò)因?yàn)橛幸患倚傺览臼⑶檠s她回來(lái)工作,讓她改變了原本的計(jì)劃。 讀法文、留學(xué)歐洲再讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的葉素菲,自認(rèn)比別人幸運(yùn)的是,她很早就很清楚自己要做的事。 「 Alone but not lonely」是葉素菲對(duì)歐洲 5年的心情批注,在國(guó)外一個(gè)人時(shí),她常常思考著:「到底學(xué)生生涯里我做錯(cuò)什么?」后來(lái)發(fā)覺她是一個(gè)很有思想
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