351博達(dá)科技創(chuàng)業(yè)個(gè)案-其他創(chuàng)投資料(文件)
【正文】 葉素菲與博達(dá)科技 謝世芳先生 慧達(dá)通訊科技董事長(zhǎng)謝世芳先生，曾任博達(dá)科技計(jì)算機(jī)事業(yè)處總經(jīng)理及總管理處總經(jīng)理暨發(fā)言人。葉副董事長(zhǎng)以自身豐富經(jīng) 營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與素養(yǎng)，協(xié)助博旭科技規(guī)劃企業(yè)管理，并規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向及策略。希望能夠?qū)で筮@些新生代的加入。為了落實(shí) 人是博達(dá)最重要的資產(chǎn) 的精神，博達(dá)提供員工一系列結(jié)合職涯發(fā)展的訓(xùn)練課程。與員工吃飯時(shí)會(huì)選擇大家一起席地而坐、氣氛良好的餐廳 ，以便于和大家交流。完全在于她獨(dú)到的眼光，也就是對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的 ” 洞視 ” （ insight）。對(duì)于不同的通訊產(chǎn)品就必須使用不同的鉮化鎵芯片，使得博達(dá)可以累積本身的專長(zhǎng)，又可以有比較大的轉(zhuǎn)換彈性。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)家的訓(xùn)練是相當(dāng)好的。從這筆一億九千萬元的增資，讓其可以買進(jìn)第一臺(tái)機(jī)臺(tái)，再去吸引三荾的投資。這一舉動(dòng)加強(qiáng)了其與三荾的關(guān)系，也進(jìn)一步的引 進(jìn)其它的日本和作伙伴。 從整理的文獻(xiàn)看來，博達(dá)的關(guān)系資本相當(dāng)?shù)耐晟啤? (三 )優(yōu)質(zhì)的伙 伴關(guān)系 在博達(dá)轉(zhuǎn)型的過程中，有二個(gè)比較關(guān)鍵的事件是一開始的久津集團(tuán)的投資。喜好閱讀、獨(dú)立自主、習(xí)慣孤獨(dú) … 等。由于分析市場(chǎng)的獨(dú)到眼光嗅到砷化鎵發(fā)展的機(jī)會(huì)，率先投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，才會(huì)有今天的成果的。讓大家感受到葉董事長(zhǎng)專業(yè)之外的真性情，也可看出她對(duì)于團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的用心。并提供外訓(xùn)的計(jì)畫及金額補(bǔ)助，提升人才素質(zhì)，及鼓勵(lì)員工培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)的態(tài)度?？梢哉f是水平相當(dāng)高的團(tuán)隊(duì)陣容。 此外，博達(dá)對(duì)于延攬優(yōu)秀的人才、創(chuàng)造最佳團(tuán)隊(duì)更不遺余力。謝董事長(zhǎng)依據(jù)個(gè)人專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助博達(dá)科技于企業(yè)管理、財(cái)務(wù)到公司上市規(guī)劃提出具體建議及實(shí)際執(zhí)行方案，目前領(lǐng)軍慧達(dá)通訊科技團(tuán)隊(duì)，朝向無線寬頻通訊領(lǐng)域發(fā)展。 總經(jīng)理 彭進(jìn)坤博士 博達(dá)科技總經(jīng)理彭進(jìn)坤博士，于 1995 年接受葉董事長(zhǎng)誠(chéng)摯延攬，加入博達(dá)科技，并向當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)尚屬極少數(shù)專家研究、技術(shù)層次較高、競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入的砷化鎵微波磊芯片研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域挑戰(zhàn)。 在博達(dá)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 中可以看出，并非如一般高科技公司皆為技術(shù)人領(lǐng)軍，博達(dá)深知適才適所的運(yùn)用人才，除了葉素菲及彭進(jìn)坤博士外，博達(dá)另外幾位核心的團(tuán)隊(duì)成員也在博達(dá)上市另外成立慧達(dá)、博旭兩家公司時(shí)擔(dān)任重要的職務(wù)。葉素菲當(dāng)然首先尋求這個(gè)領(lǐng)域的專家一起來編織這個(gè)未來。一九九八年博達(dá)與住友科技達(dá)成聯(lián)盟，使得其在Ⅲ Ⅴ族的技術(shù)又大大的提高： 目前博達(dá)所擁有的股東結(jié)構(gòu)如下所示： 外國(guó)法人 日本三菱公司 英屬開曼群島 MC亞洲直接投資有限公司 新加坡商商菱亞洲投資股份有限公司 NVCC 日商日本創(chuàng)頭基金公司 NIF 日商日本財(cái)務(wù)投資株式會(huì)社 JAIC 英屬海峽群島亞洲創(chuàng)業(yè)基金有限公司 本國(guó)法人 中國(guó)電視集團(tuán) 中國(guó)電視公司 中視文化事業(yè)股份有限 公司 正聲廣播公司 和信集團(tuán) 和喬創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 中租迪和股份有限公司 和通集團(tuán) 和通創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 利通創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 大通創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 上市公司 久津?qū)崢I(yè) 自然人 方啟三 葉素菲 C. 團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析 葉素菲與博達(dá)科技 一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)的成功， ” 人 ” 是相當(dāng)重要的。在 1996年順利增資一億九千萬，此數(shù)目接近其先次三次增資總額的二倍。對(duì)公司及投資人來講，都是要跨進(jìn)一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域。此一階段的創(chuàng)業(yè)資金為 500萬元，員工四人，以自籌為主。 B. 資源 在觀察博達(dá)的創(chuàng)業(yè)歷程，我們將焦點(diǎn)集中在其第二階段的創(chuàng)業(yè)，就是其進(jìn)入鉮化鎵領(lǐng)域的這一段。在這樣的時(shí)代背景下，是什么讓當(dāng)時(shí) 資本額只有一億九千萬元的博達(dá)科技切入陌生的砷化鎵磊晶圓產(chǎn)業(yè)？我們可以從兩方面來看，一是葉素菲對(duì)機(jī)會(huì)的評(píng)估，一是葉素菲個(gè)人的動(dòng)機(jī)，兩者的驅(qū)使下，使得博達(dá)抓住了這一個(gè)機(jī)會(huì)！ 機(jī)會(huì)評(píng)估 當(dāng)時(shí)（ 1996年前）臺(tái)灣的無線通訊市場(chǎng)還未大幅開放，行動(dòng)電話也不普及，為何博達(dá)敢在數(shù)年前投入砷化鎵化合物半導(dǎo)體的領(lǐng)域呢？因?yàn)槿~素菲常藉由出國(guó)的機(jī)會(huì)努力搜集海外相關(guān)財(cái)經(jīng)及市場(chǎng)信息，評(píng)估未來的產(chǎn)業(yè)明星應(yīng)該是什么？創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析 葉素菲與博達(dá)科技
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