【摘要】第2章績效計劃——績效管理——2022/1/4諑前案例閱讀諑本32頁的案例?k公司年終績效考核遇到的問題——績效管理——2022/1/4本章主要內(nèi)容?何為績效計劃?誹來做績效計劃?績效計劃制定的原則?績效計劃的制定程序?績效目標(biāo)的確定★?績
2024-12-14 05:39
【摘要】第八章績效評估教學(xué)目的及要求了解:績效評估含義。掌握:績效評估方法、績效評估實施。重點掌握:績效評估潛在問題與誤差分析。第一節(jié)績效評估概述一、績效的的含義職工的工作績效,是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。二、績效的性質(zhì)多因性是指績效的
2025-05-09 04:41
【摘要】1第三講:績效工資聶存虎回顧:?公平理論,強(qiáng)化理論?什么是薪酬,包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類或者貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬。體系一般包括:基礎(chǔ)薪資、添加薪資、績效薪資和福利。?什么是薪酬管理:是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理
2025-05-18 12:53
【摘要】第十章績效薪酬西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報酬報酬是企業(yè)對其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報和答謝。報酬的實質(zhì)是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里
2025-05-09 05:31
【摘要】匯源未來發(fā)展戰(zhàn)略和運作/組織改善計劃關(guān)鍵績效指標(biāo)與激勵系統(tǒng)研討會二OO一年十二月三日,北京THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-KPIWorkshop-03Dec01-EMN-scz-SHI-C本次會議的目的?了解建立國際一流關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)的基本原則和成功因素?
2025-05-15 22:20
【摘要】績效飛輪績效管理的作用1、明確想要的結(jié)果2、同一目標(biāo),明確思路3、修正過程,促進(jìn)發(fā)展4、創(chuàng)造共同的價值績效飛輪制定明確的目標(biāo)APEI循環(huán)目標(biāo)措施與計劃評估與檢查激勵與處
2025-01-23 07:36
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-05-09 05:30
【摘要】1第十章績效改進(jìn)本章的主要內(nèi)容包括:●績效改進(jìn)計劃概述●績效改進(jìn)計劃實施的步驟●績效改進(jìn)方法2第一節(jié)績效改進(jìn)計劃概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:●績效不佳原因的明確分析●績效改進(jìn)計劃的含義●績效改進(jìn)計劃的原則(要求)●績效改進(jìn)計劃中行為改變的條件3
2025-05-09 04:36
【摘要】202120411112張雪菲202120411192馮雪一、衡量市場績效的指標(biāo)市場績效的一個常用量化指標(biāo)是收益率(利潤率),21世紀(jì)初我國快餐行業(yè)利潤率在50%-60%之間,2021,2021,2021年快餐業(yè)利潤率依次為%,%,%,利潤率呈遞增趨勢。近些年來西式快餐迅速打開國門,中式快餐很快地覺醒,從而市
2025-05-23 04:44
【摘要】Ref:TRAINING/HR/SH71107B/rc1PerformanceAppraisals績效評估JeanLin林友琴November1997O&MSHPeopleManagementTraining一九九七年十一月上海奧美人力資源管理訓(xùn)練Ref:TRAINING/HR/SH71107B
2025-05-09 01:52
【摘要】績效管理培訓(xùn)第2頁績效管理培訓(xùn)目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立第3頁績效管理培訓(xùn)績效管理是公司戰(zhàn)略得以實施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進(jìn)并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正
2025-01-24 10:12
【摘要】績效管理?一、績效評價可能出現(xiàn)的問題和處理方法??評價內(nèi)容優(yōu)秀良好一般較差工作數(shù)量工作質(zhì)量創(chuàng)造性誠實性績效管理?績效要素及其好壞程度的說明都非常模糊?(haloeffect)?評價者對被評價者的總體印象對于被評價者在某個具體業(yè)績要
2024-10-21 13:22
【摘要】2022年2月1全面績效管理2022年2月2介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)2022年2月3績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為績效與績
2025-01-15 07:15
【摘要】1連結(jié)績效衡量與企業(yè)實證知識的績效管理系統(tǒng)─某半導(dǎo)體公司事業(yè)中心實證研究APerformanceManagementSystemforLinkingPerformanceMeasurementandEnterpriseEmpiricalKnowledge-AnEmpiricalStudyofaBusinessUnit
2025-01-16 03:10
【摘要】績效管理技巧?了解部門經(jīng)理在績效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績效管理中的沖突?更好地運用好績效評估的結(jié)果北京金藍(lán)盟實戰(zhàn)專家團(tuán)
2025-01-16 03:09