it網(wǎng)絡設備公司管理四級任職資格標準規(guī)范(華為)-文庫吧資料
2025-06-05 15:18本頁面
【正文】 當下屬在工作中出現(xiàn)過失時及時予以指導和糾正并勇于承擔責任。 ② 綜合使用激勵手段，客觀公正地評價下屬并及時進行有效溝通。 ③ 對計劃實施的結果進行評估，并提出可操作的改進措施。 ② 根據(jù)分析的結果，制訂相應措施以減少不利影響，及時協(xié)商和實施補救 措施，并將變化通知有關人員，必要時及時修改調整計劃報上級部門批 準后執(zhí)行。 ③ 對計劃進行例行審核，定期向上反饋，并根據(jù)各種變化作出反應，必要時及 時修改、 調整計劃，報上級部門審核后執(zhí)行。 基礎知識： ? 公司戰(zhàn)略目標及本系統(tǒng)相關策略與方針 ? 公司及部門關鍵業(yè)績指標（ KPI）體系 ? SWOT分析法 ? SMART原則及 5W2H原則 ? 制訂工作計劃的方法及工具（ PERT， GANTT等） ? 目 標分解的方法 、組織實施計劃 行為標準： ① 按計劃分配任務，使下屬各部門清楚地了解各自在實現(xiàn)計劃過程中的職責和 目標任務，并對下屬的工作計劃進行審定。 ② 根據(jù)目標及優(yōu)先順序來制定挑戰(zhàn)性的工作計劃，保證對上級目標的繼承性和部 門工作的牽引性，牽引性著眼于部門工作的績效改進。 在個人職業(yè)發(fā)展道路上，達到管理四級標準并擔任相應職位后可以繼續(xù)向公司級領導努力。 公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是 ? 遵從同業(yè)的職業(yè)道德 ? 具有實際的工作績 效及不斷進取的創(chuàng)業(yè)精神 ? 具有扎實的管理專業(yè)知識和專業(yè)素質 ? 具有從事管理工作的實際經(jīng)驗及熟練解決問題的技能 ? 具有 根據(jù)職位特點不斷調整個人管理行為的能力 管理四級標準適用于公司的中層管理者，對所轄部門的工作質量、時效、 成本負完全的責任，并參與所轄工作的戰(zhàn)略方向、資源分配、成本及時間要求的制定，下屬至少含三級監(jiān)督者及普通員工數(shù)人。 華為公司任職資格標準管理四級 前 言 華為公司干部任職資格行為標準是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標準。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。四級管理者必須達到管理三級水平以上。 目 錄 第一單元 目標的制訂與監(jiān)控
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