【正文】 討論 /學(xué) 結(jié)構(gòu)類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) 第 27 頁，共 24 頁 習(xí) /接受培訓(xùn) 02配置管理計(jì)劃 03基線審計(jì) 04配置控制 05配置狀態(tài) 發(fā)布 06配置庫維護(hù) 07版本發(fā)布 其他 12需求管理 01學(xué)習(xí) /接受培訓(xùn) 02需求跟蹤 系統(tǒng)類 01 規(guī)劃基礎(chǔ)活動(dòng) 01 市場需求 B A 02 核心技術(shù)、新技術(shù) 1B A 03 網(wǎng)絡(luò)解決方案 B A 04 競爭對(duì)手分析 B A 05 標(biāo)準(zhǔn)分析 B A 02 跨產(chǎn)品解決方案 01 跨產(chǎn)品交流和研究 B A 02 跨領(lǐng)域交流和研究 B A 03 產(chǎn)品需求分析 01 市場需求分析 B B 結(jié)構(gòu)類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) 第 28 頁，共 24 頁 02 可制造性、可服務(wù)性、可測試性等內(nèi)部需求分析 B B 03 智力資產(chǎn)分析 B B 04 定義產(chǎn)品需求 B B 05 定義設(shè)計(jì)需求 B B 06 產(chǎn)品備選概念 B B 07 產(chǎn)品技術(shù)選擇 A A 08 技術(shù)評(píng)審 1 B A 09 需求變更控制 B B B 04 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì) 01 需求分解與分配 B A A 02 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)規(guī)格定義 B A A 03 技術(shù)評(píng)審 2 B A A 04 規(guī)格變更控制 B A B 05 概要設(shè)計(jì) 01 概要設(shè)計(jì) 02 技術(shù)評(píng)審 3 03 文檔和配置變更控 結(jié)構(gòu)類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) 第 29 頁，共 24 頁 制 06 產(chǎn)品開發(fā) 01 詳細(xì)設(shè)計(jì) 02 產(chǎn)品開發(fā) 03 單元測試 04 設(shè)計(jì)檢視 05 技術(shù)評(píng)審 4 06 系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證 07 技術(shù)評(píng) 審 4A 08 系統(tǒng)集成測試 09 技術(shù)評(píng)審 5 07 產(chǎn)品驗(yàn)證 01 系統(tǒng)驗(yàn)證測試 02 Beta測試（實(shí)驗(yàn)局） 03 技術(shù)評(píng)審 6 04 需求可追溯性評(píng)估 公共活動(dòng)類 01 個(gè)人績效改進(jìn) 個(gè)人績效改進(jìn)活動(dòng) A A A A A A 02 培訓(xùn)活動(dòng) 01 接受技術(shù)培訓(xùn) A A A B B B 02 接受非技術(shù)培訓(xùn) B B B B B B 03 準(zhǔn)備教材 /培訓(xùn)授課 B B A A A A 03 技術(shù)貢獻(xiàn)和01 研討交流活 B B B B 結(jié)構(gòu)類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) 第 30 頁，共 24 頁 交流活動(dòng) 動(dòng) 02 開發(fā)/應(yīng)用貨架技術(shù) A A A A A 03 器件和工具選型 B B B B B 04 網(wǎng)上重大問題解決 B B B B B B 05 整理經(jīng)驗(yàn)和案例 B A A A A A 06 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 B B B B B 07 制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B A A A 04 協(xié)作類活動(dòng) 01 部門/項(xiàng)目組/產(chǎn)品例行活動(dòng) B B B B B B 02 工作協(xié)調(diào) A A A A A A 03 建立和維護(hù)工作環(huán)境 B B B B B B 04 招聘與面試 B B B B 05 新員工活動(dòng) 01 指導(dǎo)低級(jí)別工程師和新員工 1B A A A A A 02 新員工活動(dòng) B 06 制定和推行流程 /規(guī)范 01 推行CMM流程 B B B B B B 02 制定和推行相關(guān)流 B B B B B 結(jié)構(gòu)類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) 第 31 頁，共 24 頁 程 /規(guī)范 管理類 01任務(wù)管理 01計(jì)劃制定 (概念、計(jì)劃階段 ) B B B B 02計(jì)劃制定（開發(fā)階段） B B B B 03項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控 B B B B 04度量分析與報(bào)告 B B B B 05績效管理 B B B B 02團(tuán)隊(duì)建設(shè) 01團(tuán)隊(duì)建設(shè) B B B B 02周邊協(xié)調(diào) B B B B 03保證流程執(zhí)行 保證流程執(zhí)行 B B B B 04保證工作環(huán)境 保證工作環(huán)境 B B B B 附：任職 KPA評(píng)價(jià)中各單元達(dá)標(biāo)情況評(píng)分及評(píng)價(jià)判斷依據(jù) 評(píng)分 含義 各單元評(píng)價(jià)判斷標(biāo)準(zhǔn) 4分 完全達(dá)標(biāo) ? 形成了職業(yè)化的做事習(xí)慣，過程規(guī)范具有一貫性，并融入相應(yīng)的流程、制度、規(guī)范或模板、案例； ? 工作難度很大，總是能提前或按時(shí)完成； ? 任職活動(dòng)輸出超出質(zhì)量要求，符合規(guī)范、到位； ? 有公司 /研發(fā)級(jí)關(guān)鍵紅事件支撐。 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 結(jié)構(gòu)類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) 第 14 頁，共 24 頁 五 行為標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)類任職活動(dòng)說明 活動(dòng)小類 活動(dòng)項(xiàng) 活動(dòng)說明 01需求分析 01客戶交流 /調(diào)研 /報(bào)告 客戶交流、查閱文獻(xiàn)，市場需求、現(xiàn)狀調(diào)查，寫調(diào)研報(bào)告 02技術(shù)討論 /學(xué)習(xí) /接受培訓(xùn) 本階段需要的技術(shù)討論 /學(xué)習(xí) /接受培訓(xùn) 03競爭對(duì)手分析 分析競爭對(duì)手同類產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢，定義產(chǎn)品的賣點(diǎn) 04定義可用性及 Benchmark需求 05智力資產(chǎn)分析 找出適用于本項(xiàng)目的教訓(xùn)以防重犯過去錯(cuò)誤；探索能使用在本項(xiàng)目上的外部 /內(nèi)部技術(shù)及共用基礎(chǔ)模塊；評(píng)價(jià)哪些發(fā)明和專利文獻(xiàn)可用及存在風(fēng)險(xiǎn) 06參與原始需求定義及驗(yàn)證 包括外部