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it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司技術(shù)任職資格管理制度(華為)-文庫吧資料

2025-06-05 06:41本頁面
  

【正文】 是承擔(dān)認(rèn)證,確保認(rèn)證工作的規(guī)范化。 ③接受認(rèn)證小組的觀察或提供證據(jù)給認(rèn)證小組進(jìn)行認(rèn)證和審查。 ①學(xué)習(xí)所要達(dá)到的任職資格標(biāo)準(zhǔn)并參加有關(guān)的培訓(xùn)。 申請人職責(zé) 要求參加任職資格認(rèn)證的研發(fā)人員。 (2) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)與職責(zé) 任職資格管理處組織認(rèn)證小組與申請人共同參加認(rèn)證。 ③ 改進(jìn)有序:改進(jìn)計劃要與日常工作相結(jié)合。 ① 組織有序:人員選擇有序,考慮其工作的相關(guān)性,不要增加太多額外工作。 ③ 判斷公正:是否做到,程度如何,是否形成習(xí)慣。 ① 全面了解:標(biāo)準(zhǔn)的所有關(guān)鍵域關(guān)鍵行為要求都要進(jìn)行認(rèn)證。 資格認(rèn)證 技術(shù)任職資格行為認(rèn)證 工作以資格測評評審結(jié)果為依據(jù)、以研發(fā)關(guān)鍵域、關(guān)鍵行為、關(guān)鍵指標(biāo)為認(rèn)證點(diǎn)展開,重在改進(jìn)、促進(jìn)研發(fā)行為職業(yè)化。 詳見《華為公司技術(shù)任職資格工作實施管理辦法》。 ①測評申訴流程。 400 (2)技術(shù)資格測評流程 詳見《華為公司技術(shù)任職資格工作實施管理辦法》。 四、技術(shù)任職資格管理組織體系 組織機(jī)構(gòu): 工作職責(zé): (1) 任職資格管理處 ? 貫徹公司技術(shù)任職資格工作的方針政策,制定研發(fā)體系有關(guān)技術(shù)資格規(guī)章制度 ? 負(fù)責(zé)組織研發(fā)體系技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善 ? 組織 、推動研發(fā)體系技術(shù)資格測評、測評結(jié)果評審和資格認(rèn)證、認(rèn)證結(jié)果評審,并根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要對評定結(jié)果作出調(diào)整 ? 負(fù)責(zé) 受 理申訴,組織申訴處理小組調(diào)查處理或授權(quán)技術(shù)資格評審分會處理 ? 負(fù)責(zé)技術(shù)資格 測評、認(rèn)證、結(jié)果評審工作的日常管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各技術(shù)資格評審分會工作 ? 負(fù)責(zé)技術(shù)資格工作的宣傳、推動和有關(guān)培訓(xùn) (2) 總體技術(shù)管理體系建設(shè)組 ? 負(fù)責(zé)審核各技術(shù)資格評審分會的初評、 測評、認(rèn)證結(jié)果并向任職資格管理處提交評審意見 ? 參與研發(fā)體系技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善 ? 參與技術(shù)資格測評、認(rèn)證過程中的訪 談與答辯 ? 配合任職資格管理處組成申訴處理小組對評定過程中的申訴意見進(jìn)行調(diào)查 (3) 技術(shù)資格評審分會 ? 組織實施本部門技術(shù)資格 初評、測評、認(rèn)證工作 ? 受理技術(shù)人員的個人申請并進(jìn)行 初評、測評 ? 處理任職資格管理處 授權(quán)處理的事務(wù) 五、技術(shù)任職資格考評程序 資格測評 (1) 技術(shù)資格測評流程概要 技術(shù)資格測評按資格標(biāo)準(zhǔn)各項內(nèi)容的測評展開,分五個階段: 申請人自評 —— 填寫測評表 技術(shù)資格評審分會初步測評 技術(shù)資格工作會議測評 測評申訴處理 400 測評結(jié)果評審 —— 評審結(jié)果 資格測評內(nèi)容中包含對申請人基本條件的考察內(nèi)容 。 技術(shù)任職資格認(rèn)證和績效考核是技術(shù)任職資格考評的核心內(nèi)容。 工作績效 績效要求 ? 年度工作目標(biāo)達(dá)成度 ? 年度工作目標(biāo)完成效果 三、技術(shù)任職資格考評體系 技術(shù)任職資格考評種類 針對技術(shù)任職資格衡量要求的相應(yīng)特點(diǎn),技術(shù)任職資格考評分為二個階段: ① 根據(jù)資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資格級別測評 ② 工作行為認(rèn)證 通過測評、認(rèn)證過程建 立研發(fā)人員 Skill database。 工作行為 研發(fā)行為標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,包括研發(fā)關(guān)鍵域、關(guān)鍵行為、關(guān)鍵指標(biāo)三方面認(rèn)證。 商業(yè)過程的合理性強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,對技能的測評是以績效和結(jié)果為基礎(chǔ)。 級別資格標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)任職資格的標(biāo)準(zhǔn)具有明確的導(dǎo)向性,其評定導(dǎo)向 隨公司及研發(fā)體系的發(fā)展而發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立要促進(jìn)建立從對研究成果負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)品負(fù)責(zé)的工作導(dǎo)向和價值評價體系。對關(guān)鍵結(jié)果提供技術(shù)報告 . ⑤通過技術(shù)推廣協(xié)助市場營銷 。在發(fā)展戰(zhàn)略中起關(guān)鍵作用 。 ②解決公司內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜程度最高的問題 。在公司本領(lǐng)域內(nèi)被認(rèn)為是權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)公司復(fù)雜程度 /重要程度最高的項目或跨部門的大型項目。對管理者和同事提供指導(dǎo)和方向的指引。 ①提出符合公司本領(lǐng)域戰(zhàn)略的廣泛的建議;
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