【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-26 09:48
【摘要】第一篇:餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】第一篇:餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一:中餐提成:(服務(wù)員、傳菜員) 1、茶葉:極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成: 海鮮: 桂魚/多寶魚3元/條 鱸...
2024-11-09 23:47
【摘要】客房服務(wù)員工資計件提成方案為全面提高房務(wù)部的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)減員增效。經(jīng)研究,對衛(wèi)生服務(wù)員實行工資底薪加計件提成的薪酬核發(fā)辦法,以激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對此,制定方案如下:一、實施對象:客房樓層服務(wù)員;每人每月保底工資為1700基本工資。二、客房按不同類型進行工作量進行核算(單位:元)。 房型退房
2024-08-21 18:37
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進)。老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務(wù)費。如業(yè)績未有增長或很不理想,將影響到其績效考核成績,公司亦可酌情更換跟進業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計),公司獎勵該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開拓獎,于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2024-08-23 12:13
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯T工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動員工自覺
2024-08-17 23:49
【摘要】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2024-11-09 23:57
【摘要】第一篇:營業(yè)員提成方案 運營部業(yè)績考核方案 一、,獎勤罰懶,從經(jīng)濟上和職業(yè)發(fā)展前途上提高工作人員的積極性和自我管理意識,最終達到提高商場銷售業(yè)績和提升商場品牌效應(yīng)的目的。 ,量化業(yè)績指標(biāo),使公司...
2024-11-06 14:04
【摘要】第一篇:程序員提成方案 程序員提成方案 說明:程序員營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎、新業(yè)務(wù)試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部分,其他...
2024-11-09 22:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶維護(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進)。 老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務(wù)費。...
2024-11-07 03:41
【摘要】第一篇:程序員提成方案== 程序員提成方案 說明: 程序員營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎、新業(yè)務(wù)試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部...
2024-11-09 12:02
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動員工自覺遵守勞動紀律、
2025-06-13 12:16
【摘要】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強,造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對家政服務(wù)的特點,特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2024-08-18 23:06
【摘要】第一篇:餐飲營業(yè)任務(wù)及提成方案 公司銷售任務(wù)及提成方案 為完成董事會下達的2018年經(jīng)營任務(wù),經(jīng)公司董事會會議研究決定,將2018年經(jīng)營指標(biāo)分攤到各部門,為加強公司責(zé)任管理,圓滿完成本年度任務(wù),現(xiàn)...
【摘要】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費、
2024-11-05 04:55