業(yè)務(wù)員提成方案-文庫吧資料

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進(jìn)）。 老客戶業(yè)務(wù)增長部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算）按1%計提業(yè)務(wù)費。...

2024-11-07 03:41

業(yè)務(wù)員提成方案范本-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?！鶕?jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對員工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律、

2025-06-13 12:16

業(yè)務(wù)員的提成方案-文庫吧資料

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始，12個月內(nèi)視為新客戶，之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...

2024-11-03 17:50

業(yè)務(wù)員業(yè)績分配及提成方案-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)及考核方案（討論稿）業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)通過新客戶的開發(fā)、老客戶的維護(hù)等方法，完成公司給定的業(yè)績目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域或?qū)诳蛻舻膶Ｈ朔?wù)（包括但不限于：新業(yè)務(wù)開發(fā)與承攬、老業(yè)務(wù)維護(hù)與服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急事務(wù)的處理與跟蹤反饋）；3、負(fù)責(zé)公司與客戶之間相關(guān)工作的聯(lián)系、執(zhí)行，起到關(guān)鍵的連接作用；4、負(fù)責(zé)對目標(biāo)市場的各類與公司經(jīng)營相關(guān)的信息調(diào)研與反饋（如價

2025-06-06 02:14

業(yè)務(wù)員的績效考核和提成方案-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)員的績效考核一、目的，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密的結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現(xiàn)起來。，可以激發(fā)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。，工作能力等進(jìn)行客觀的評價，對其薪資、職位變動，培訓(xùn)和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核

2025-06-11 22:49

快遞業(yè)務(wù)員提成方案(修改版)-文庫吧資料

【摘要】第一篇：快遞業(yè)務(wù)員提成方案(修改版) 業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。 二、薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 月...

2024-10-12 10:03

業(yè)務(wù)提成方案-文庫吧資料

【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場，規(guī)范公司獎勵考核辦法，調(diào)動公司員工的工作積極性，特制定本方案。二、適用范圍項目：公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員：公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員（不在公司發(fā)放工資的人員）。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項目部提成

2024-11-15 10:23

業(yè)務(wù)提成方案★-文庫吧資料

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性，快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場，促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升，特制定本銷售工資方案。 ...

2024-11-05 07:37

粵美裝飾業(yè)務(wù)員提成方案－精品完整版-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)部1業(yè)務(wù)部薪資構(gòu)成——2020年試用版為實現(xiàn)公司的快速發(fā)展，為公司創(chuàng)造高額業(yè)績，對部門員工實行激勵機(jī)制，特制訂以下提成辦法建議，供公司審定。

2024-11-12 03:05

公司業(yè)務(wù)提成方案-文庫吧資料

【摘要】公司業(yè)務(wù)提成方案（試行）一．驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法：主要特點是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對起始值，目標(biāo)值，驅(qū)動值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例，目的是對基本銷售額與利潤進(jìn)行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)

2025-06-06 04:33

業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售提成方案-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法，并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比

2024-10-28 21:33

業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售提成方案-文庫吧資料

【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督，以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場的開拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標(biāo)落實1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度

2024-11-20 07:03

銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-文庫吧資料

【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提

2024-10-27 12:33

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提成方案-文庫吧資料

【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售，讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵：1、走訪記錄獎勵：獎金100元（根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量，經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元）連續(xù)三個月給予季度獎金300元，年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵：獎金100元

2025-06-13 03:26

營銷部業(yè)務(wù)提成方案-文庫吧資料

【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報經(jīng)公司董事會同意，制定以下營銷方案：一、業(yè)務(wù)人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負(fù)責(zé)—→施工最終驗收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商

2024-10-31 18:44

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