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餐飲、火鍋店?duì)I銷管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 02:57本頁(yè)面
  

【正文】 ;○2提供衛(wèi)生防疫站簽發(fā)的《健康證》;員工入店發(fā)予各崗位登記備案,發(fā)放工作證、發(fā)放工作服、發(fā)放名牌,更衣柜鑰匙等;填寫(xiě)有關(guān)人事卡片和表格;每一位新進(jìn)員工進(jìn)入企業(yè)我們都應(yīng)給予一個(gè)輕松愉快,進(jìn)取的工作環(huán)境;(四)、轉(zhuǎn)正 用人部門(mén)填寫(xiě)人力資源部印發(fā)的《員工轉(zhuǎn)正表》由經(jīng)理簽字送人力資源部,用人部門(mén)填寫(xiě)《員工上崗培訓(xùn)考試成績(jī)表》,由部門(mén)經(jīng)理簽字送人力資源部,人力資源部經(jīng)理在《員工轉(zhuǎn)正表》、《員工上崗培訓(xùn)考試成績(jī)表》上簽字,將審批結(jié)果通知員工本人和用人部門(mén),填寫(xiě)《員工工資變動(dòng)表》報(bào)人力資源部經(jīng)理和總經(jīng)理審批,將《員工工資變動(dòng)表》送財(cái)務(wù)部執(zhí)行,正式調(diào)入員工檔案,員工檔案與員工試用期和轉(zhuǎn)正時(shí)填寫(xiě)的有關(guān)表格一并建立員工個(gè)人檔案。(二)員工招聘通知各部門(mén)上報(bào)各崗位缸員人數(shù)做統(tǒng)計(jì),分析企業(yè)內(nèi)部人力資源供給情況,確定缺員崗位,是否能夠在企業(yè)內(nèi)部員工中補(bǔ)充,確定需要外部招聘的崗位和人數(shù)。第三章 工作程序(一)定崗定編根據(jù)企業(yè)規(guī)模、檔次、目標(biāo)市場(chǎng)定位與企業(yè)決策層共同設(shè)計(jì)企業(yè)的職能部門(mén)種類和數(shù)目,將每個(gè)職能部門(mén)科類和數(shù)目。 每日上午11:30分以前,下午5:30分以前,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的清潔工作完畢,準(zhǔn)備接待賓客。如推“下欄車”到廚房,幫助樓面收糠等。(十五)保潔員 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管各種清潔物品,衛(wèi)生用品經(jīng)常清點(diǎn)并及時(shí)補(bǔ)充。填繳款單時(shí),必須按不同收款形式填制,即現(xiàn)金、支票、外幣、簽單等,各填一份,發(fā)便財(cái)務(wù)作帳。做好上班前一切準(zhǔn)備工作。 收銀員保管備用金,必須保證它的完整,不得挪用,財(cái)務(wù)部將不定時(shí)進(jìn)行抽查。 當(dāng)班時(shí)間不得隨意離開(kāi)收銀臺(tái),應(yīng)集中精力做好本職工作,不允許其它任何為代做或幫做,否則,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),由當(dāng)班收銀員自行負(fù)責(zé)。 收銀員嚴(yán)格按結(jié)帳單上金額收款,款收妥后,收銀員必須蓋章,隨意涂改無(wú)效。 不得隨意增減價(jià)格,變動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉本餐廳菜品價(jià)格、名稱、打單準(zhǔn)確、清晰、快捷。 遇到客人投訴,立即匯報(bào)。 上班時(shí)控制情緒,保持良好心態(tài),笑臉迎人。 上班時(shí)精神集中,不準(zhǔn)閑談。 分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,又快又好地完成服務(wù)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量。 除執(zhí)行地區(qū)治安管理?xiàng)l例外,必須遵守以上條款。 當(dāng)班人員堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。 熟悉餐廳的地形有消防設(shè)施的頒和使用方法,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即撥打“119”并通知公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 保安人員每天檢查安全工作,做到防火、防盜(清場(chǎng)后、檢查、巡視)。 每日上午11:30分—下午2:30分,下午5:30分—9:30分,保安人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛有秩序的停放。 積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)傳菜用具、物品以及備菜章傳菜通道的清潔衛(wèi)生。 與值臺(tái)服務(wù)員和廚房?jī)?nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好前臺(tái)(餐廳)和后臺(tái)(廚房)的關(guān)系。 嚴(yán)格把好食品的質(zhì)量關(guān),不符合要求的菜品不予出堂。 負(fù)責(zé)將客人點(diǎn)好的菜品準(zhǔn)確、及時(shí)的傳送給餐廳服務(wù)員。 如發(fā)現(xiàn)有意偷拿物品者,公司將給以警告、罰款或開(kāi)除處理。作好酒吧物品的領(lǐng)取、保管,保障正常用量的供給。 搞好柜面、場(chǎng)地及物品清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各種廢瓶、罐、包裝物等。 熟悉各類酒水名稱、價(jià)格、型號(hào)、產(chǎn)地及特點(diǎn)。 (十)吧員 負(fù)責(zé)酒櫥、水柜、啤酒柜和其它商品的擺設(shè)、儲(chǔ)存,各種酒水明碼標(biāo)價(jià)。 工作中禮貌用語(yǔ),客人離開(kāi)時(shí),并征求客人意見(jiàn),向客人致謝,歡迎客人下次光臨。 留意常客姓名,以增加客人的親切感。 引導(dǎo)客人到預(yù)訂臺(tái)位或客人滿意的臺(tái)位,為客人拉椅,遞上菜譜。(九)咨賓 上崗要求:衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。必要時(shí)主動(dòng)上前介紹菜品。 及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)餐廳物品、設(shè)備損壞情況。菜譜、酒具是否衛(wèi)生無(wú)破損。監(jiān)督服務(wù)員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證服務(wù)員工作符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。(八)領(lǐng)班 掌握服務(wù)員的出勤情況和工作表現(xiàn),定期向部長(zhǎng)匯報(bào)。 必須在當(dāng)天下午5點(diǎn)鐘以前將收銀員所編制的日營(yíng)業(yè)明細(xì)表審核后交財(cái)務(wù)。 每日必須對(duì)吧臺(tái)、海鮮池所作日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核,核對(duì)進(jìn)銷存數(shù)有無(wú)差錯(cuò)。 每日必須對(duì)收銀員所領(lǐng)結(jié)帳單號(hào)進(jìn)行核對(duì),核對(duì)返數(shù)是否完整,檢查是否有隨意涂改大小寫(xiě)金額及其它字跡現(xiàn)象。(四) 采購(gòu)員(見(jiàn)采購(gòu)手冊(cè))(五) 維修員(見(jiàn)維修手冊(cè))(六) 庫(kù)管(見(jiàn)財(cái)務(wù)手冊(cè)) (七) 稽核 必須嚴(yán)格執(zhí)行店內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度,工作認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)。了解客人對(duì)菜品的意見(jiàn),建立客房檔案,妥善處理投訴及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 隨時(shí)注意就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,遇到VIP客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐具擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。 參加例會(huì),指出合理建議和要求,確保工作效率。 負(fù)責(zé)監(jiān)督前臺(tái)的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生。 加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的財(cái)產(chǎn)管理。妥善處理客人的投訴,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間在第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,并做好培訓(xùn)記錄。檢查員工的出勤狀況及個(gè)人衛(wèi)生情況。1 完成部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 制定本部門(mén)設(shè)備購(gòu)置和器材添置的方案,以及編制費(fèi)用預(yù)算方案,檢查各種設(shè)施 的運(yùn)行情況。 全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),處理勞動(dòng)人事方面的糾紛。 制定企業(yè)工資保險(xiǎn)福利計(jì)劃和預(yù)算,檢查監(jiān)督員工福利實(shí)施的情況。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,分析人力資源需求,合理調(diào)配人員結(jié)構(gòu)。 根據(jù)國(guó)家企業(yè)人事勞動(dòng)管理政策、規(guī)定和方針,結(jié)合企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的人事管理制度,制定并落實(shí)各項(xiàng)人事工作計(jì)劃,檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》和企業(yè)人事管理規(guī)章和執(zhí)行情況。 1 作好執(zhí)行董事交辦的其它工作。 主持日常和定期的工作會(huì)議,經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)善,及時(shí)調(diào)整、完善經(jīng)營(yíng)措施。 現(xiàn)場(chǎng)管理中,經(jīng)常性的對(duì)前臺(tái)、廚房進(jìn)行巡視監(jiān)督,保證各項(xiàng)動(dòng)作正常。定期同廚師長(zhǎng)研究菜點(diǎn),有針對(duì)性的組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。并負(fù)責(zé)組織員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作。正確控制毛利率和成本。 根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)擬定更換食品的計(jì)劃并組織實(shí)施。(二)、組織機(jī)構(gòu) (三)崗位設(shè)置 第二章 部門(mén)職責(zé)(一)、分店經(jīng)理 負(fù)責(zé)店的經(jīng)營(yíng)管理工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)制定年度和月度計(jì)劃,組織督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析,并報(bào)執(zhí)行董事; 制定服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。 ③熟客。附表一:火鍋酒店經(jīng)理日常工作計(jì)劃表 月 日 時(shí)間計(jì)劃(分散) 工 作 內(nèi) 容 參與者 重要程度開(kāi) 始 結(jié) 束 等級(jí)(15)由高到低                                                                                  附表二:大堂每日巡堂記錄項(xiàng)目  臺(tái) 位 人 數(shù) 顧客姓名 顧客單位 客戶類型 顧 客 意 見(jiàn) 巡臺(tái)人員日期 (新、常) 湯 料 菜 品 服 務(wù) 衛(wèi) 生 其 他                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       附表三:客戶檔案表單位名稱: 法定代表人:地址: 電話:品嘗過(guò)“紅掌門(mén)火鍋”嗎? ①?zèng)]有?!?在結(jié)帳工作中,服務(wù)員未及時(shí)審出差錯(cuò),按有關(guān)規(guī)定處理○3服務(wù)員上錯(cuò)菜,按該食品價(jià)格分別追究傳菜人員60%和服務(wù)員40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任○4上桌的菜品與點(diǎn)菜單不符時(shí),按菜品價(jià)格分別追究廚房配菜品菜員60%,傳菜劃單員20%和服務(wù)20%的責(zé)任○5點(diǎn)菜單字跡不清造成的損失,由廚房配菜人員和開(kāi)單服務(wù)員和負(fù)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任○6對(duì)零餐客人自帶酒水值臺(tái)服務(wù)員應(yīng)及時(shí)通知管理人員收取開(kāi)瓶費(fèi),違者所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償○7用餐過(guò)程出現(xiàn)跑單情況責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償:○1收臺(tái)時(shí)用口布、香巾、桌布、擦桌或未使用洗凈的餐盒盛裝餐具○2服務(wù)員未按要求將飲料空筒退還到規(guī)定的地方○3值班人員未按要求關(guān)閉水、電、氣:○1收銀員扎帳,因工作失誤,所經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全額賠償○2添加菜品、飲料未及時(shí)填寫(xiě)加單造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全額賠償○3酒水柜商品定期盤(pán)存時(shí),發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)數(shù),則將長(zhǎng)數(shù)沒(méi)收,如有短數(shù),則按銷售價(jià)合計(jì)由小組負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)賠償。)檢查車輛有無(wú)劃痕,車燈完好情況及擋風(fēng)玻璃有無(wú)破損車輛保安過(guò)程中,要保持高度警覺(jué)性, 客人用餐完畢:應(yīng)熱情招呼并致問(wèn)候(語(yǔ)言:您好,您們今天滿意嗎?再見(jiàn),歡迎下次再來(lái)。(語(yǔ)言:您好,歡迎光臨;請(qǐng)問(wèn)需要幫忙嗎?)快速準(zhǔn)確地照單發(fā)貨,保存好酒水單存聯(lián)對(duì)客服務(wù)須取的酒具,作好記錄,并由領(lǐng)取人員簽字認(rèn)可歸還時(shí)完好、潔凈,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、保存根據(jù)上座率情況,完成水果盤(pán)的制作,要求擺盤(pán)造型美觀操作時(shí)注意手法衛(wèi)生完成當(dāng)?shù)匿N售報(bào)表工作及酒水的帳目處理工作對(duì)盈虧情況及時(shí)上報(bào)上級(jí),作好處理工作對(duì)用具、物品進(jìn)行收撿與清理(泊車環(huán)節(jié))規(guī)定著裝上崗,儀表整潔,精神飽滿安排落車地點(diǎn)運(yùn)用手勢(shì)為客人打開(kāi)車門(mén),向用餐客人問(wèn)好。負(fù)責(zé)將客人滿意地送出餐廳,向客人道別,替客人按電梯,并將其送上電梯。)餐廳客滿時(shí),禮貌向客人解釋,并請(qǐng)客人到休息區(qū)休息。等客人坐定后將菜單送給客人離桌時(shí),需告知客人。到達(dá)后先詢問(wèn)客人對(duì)座位是否滿意。引導(dǎo)客人至適當(dāng)座位,引導(dǎo)時(shí)采用請(qǐng)的手勢(shì),并說(shuō):這邊請(qǐng)??匆?jiàn)客人馬上說(shuō):歡迎光臨招呼客人以其姓氏及頭銜稱呼??毡P(pán)回返時(shí),托盤(pán)要規(guī)范操作。端平走穩(wěn):托盤(pán)不偏不斜,做到盤(pán)穩(wěn)、步穩(wěn)、身穩(wěn)。保持菜溫,對(duì)于一些熱吃的菜肴,應(yīng)快端快送。把好質(zhì)量關(guān):傳菜前要觀察菜肴的色、形,衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn),原料是否新鮮,裝盤(pán)是否恰當(dāng),份量是否合適,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反映及時(shí)。)傳菜員將廚房烹制好的菜品送到賓客桌前或工作臺(tái)上記清臺(tái)號(hào)、菜品名。重新鋪擺臺(tái)面。將椅位整理歸位。對(duì)有興趣到娛樂(lè)場(chǎng)所的客人送至該處與該環(huán)節(jié)人員辦好交接事宜對(duì)離座要離開(kāi)的客人,服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)為客人挪椅,提示拿取物品并將客人送至大廳進(jìn)行處,并面帶微笑說(shuō):請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨等類似的送客語(yǔ)言,與客人熱情道別。語(yǔ)言:(這是找補(bǔ)您的零錢(qián)和餐費(fèi)發(fā)票,請(qǐng)點(diǎn)收。收款時(shí)應(yīng)聲明金額,接到客人支付帳款時(shí)要說(shuō)“謝謝”,并立即當(dāng)面清點(diǎn)票面金額進(jìn)行復(fù)述,以免產(chǎn)生誤會(huì)。站立、微笑同顧客打招呼。結(jié)帳時(shí)要唱收唱付,自始至終表現(xiàn)出優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和周到的貌。語(yǔ)言:您的菜已上齊,請(qǐng)慢用。(注:禮貌操作,尊重賓客,要隨時(shí)撤出桌上空盤(pán),上桌前要檢查菜品有無(wú)色澤、造型。順序:先開(kāi)葷菜—素菜—小吃—水果要因地而異,合理安排時(shí)機(jī):方法:托盤(pán)式上菜,端盤(pán)式上菜。托盤(pán)斟酒要注意托盤(pán)的平穩(wěn)。斟倒有稠度的飲料時(shí),應(yīng)先搖動(dòng)均勻,然后再斟入杯中。(注:席桌宴會(huì)提前10分鐘斟倒位,客人要求換酒水、飲料品種時(shí),應(yīng)另?yè)Q杯具。)、飲料○1取酒、示酒根據(jù)客人所需到吧臺(tái)開(kāi)取酒水單,領(lǐng)取酒水在斟酒前,服務(wù)員將客人所點(diǎn)酒水給客人示意一下○2開(kāi)瓶:征得客人同意后,將所點(diǎn)酒水飲料開(kāi)啟(注:高檔酒一般在客人的視線能觀察到的工作臺(tái)上開(kāi)瓶,開(kāi)瓶后要用干凈的服侍巾擦凈瓶口,要及時(shí)將瓶蓋、封皮等雜物收拾干凈。)待客人坐定后,征詢客人意見(jiàn)點(diǎn)茶,靈活掌握推銷方法,積極主動(dòng)為客人介紹菜品、酒水。熱情招呼,看見(jiàn)客人馬上說(shuō)“您好,歡迎光臨!”積極主動(dòng)配合迎賓待客人面帶微笑以示歡迎引導(dǎo)客人至適當(dāng)座位,引導(dǎo)時(shí)采用請(qǐng)的手勢(shì),并說(shuō)“這邊請(qǐng)”。選好花型,掌握要領(lǐng),折花時(shí)手勢(shì)要輕巧靈活,用力得當(dāng),折裥均勻挺括。)采用疊、推、卷、翻、拉、穿、捏、掰,技巧將餐巾折疊成栩栩如生的各種花型,并根據(jù)宴席的性質(zhì)、酒店的統(tǒng)一要求、餐具的特點(diǎn)進(jìn)行巧妙的構(gòu)思,起到美化席面的作用。桌號(hào)牌(臺(tái)卡),正放于中央。茶盅:將其反扣在茶碟上。) 擺臺(tái):是餐廳服務(wù)工作一項(xiàng)技術(shù)性較高的技能之一,也是餐飲服務(wù)人員必須掌握的一門(mén)基本功。(注:托盤(pán)可在胸前自然擺動(dòng),但擺動(dòng)幅度不宜過(guò)大,以保證盤(pán)內(nèi)的湯汁、酒水不灑,托盤(pán)的姿態(tài)要美觀大方,輕松自如。左手手指要不斷地移動(dòng),隨時(shí)調(diào)節(jié)托盤(pán)重心,保持托盤(pán)的平衡。托盤(pán),服務(wù)員服務(wù)技能,操作標(biāo)準(zhǔn)為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使服務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,擺臺(tái)、撤臺(tái)換餐具、運(yùn)送酒水、飲料、酒具、用具等服務(wù)活動(dòng),都應(yīng)使用托盤(pán)式操作。○4化妝:著淡妝上崗?!?胡須:男服務(wù)員每日上班前應(yīng)刮臉修面,保持臉部干凈整潔。皮鞋要經(jīng)常擦拭,布鞋要保持整潔,工作時(shí)間不允許穿露趾、露跟和異色鞋類?!?服務(wù)員的著裝規(guī)定工作服經(jīng)常保持整潔;褲長(zhǎng)要合適,褲子應(yīng)在褲線消失前更換;要檢查洗好的工作服有無(wú)破綻;除工
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