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正文內(nèi)容

某公司采購管理大全(12d個(gè))8-文庫吧資料

2025-04-18 13:34本頁面
  

【正文】 具“請購單(外購)”及有關(guān)申請文件,以“申請外匯處理單”(需在一星期內(nèi)辦妥結(jié)匯時(shí),加填“緊急外購案件聯(lián)絡(luò)單”)送進(jìn)口單位辦理簽證。第十八條 進(jìn)口簽證前(“請購單(外購)”核準(zhǔn)后)的專案申請1.專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備的申請專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備時(shí),外購部門應(yīng)準(zhǔn)備全部文件申請核發(fā)“輸入許可證”,申請函中并應(yīng)請求“國貿(mào)局”在“輸入許可證”加蓋“國內(nèi)尚無產(chǎn)制”的戳記及核準(zhǔn)章,以便進(jìn)口單位憑以向海關(guān)申請專案進(jìn)口及分期繳稅。2.外購部門在每一作業(yè)進(jìn)度延遲時(shí),應(yīng)主動(dòng)開立“進(jìn)度異常及反應(yīng)單”,記明異常原因及處理對策,據(jù)此修訂進(jìn)度并通知請購部門。表126 物資境外請購單廠 商: 電 話 地 址: 請購單編號 項(xiàng) 次物資編號品名規(guī)格單 位數(shù) 量單 價(jià)合 計(jì)交貨日期交貨地點(diǎn)注意事項(xiàng)交易條款審核: 經(jīng)辦:2.需與供應(yīng)廠商簽訂長期合同者,外購部門應(yīng)以簽呈及擬妥的長期合同書,依采購核決權(quán)限呈核后辦理。3.采購案件經(jīng)核決后,如發(fā)生采購數(shù)量、金額的變更時(shí),請購部門應(yīng)依更改后的采購金額所需的核決權(quán)限重新呈核;但若更改后的核決權(quán)限低于原核決權(quán)限時(shí)仍應(yīng)由原核決主管核決。2.核決權(quán)限(1)采購金額以CIF美元總價(jià)折合在元(含)以下者由經(jīng)理核決。2.請購的材料規(guī)范較復(fù)雜時(shí),外購部門應(yīng)附上各廠商所報(bào)材料的重要規(guī)范并簽注意見后,再讓請購部門確認(rèn)。4.超交應(yīng)經(jīng)主管核示,方能依照實(shí)收數(shù)量進(jìn)行整理付款,否則僅依訂貨數(shù)付款。2.內(nèi)購材料須待試車檢驗(yàn)的,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款,未訂合同部分,依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件整理付款。會計(jì)部門應(yīng)于結(jié)賬前,辦妥付款手續(xù)。2.采購經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí),應(yīng)填制“進(jìn)度異常反應(yīng)單”并注明“異常原因”及“預(yù)定完成日期”,經(jīng)呈主管核實(shí)后轉(zhuǎn)送請購部門,依請購部門意見擬訂對策處理。3.采購經(jīng)辦人員使用暫借款采購時(shí),應(yīng)于“請購單”加蓋“暫借款采購”章,以資識別。第十一條 訂購1.采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的“請購單”后,應(yīng)以“訂購單”向廠商訂購,并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期,同時(shí)要求供應(yīng)商于“送貨單”上注明“請購單編號”及“包裝方式”。2.采購核決權(quán)限見表125。6.“試車檢驗(yàn)”的采購條件,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于“請購單”注明與廠商議定的付款條件呈核。4.對于廠商的報(bào)價(jià)資料經(jīng)整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價(jià)。2.若廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請購材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛撸少徑?jīng)辦人員應(yīng)檢查所附資料并于“請購單”上予以證明,經(jīng)主管核準(zhǔn)后,先讓使用部門或請購部門簽注意見后呈核。第八條 采購作業(yè)處理期限采購部門應(yīng)依采購地區(qū)、材料特性及市場供需,分類制定材料采購作業(yè)處理期限,通知各有關(guān)部門以便參考,遇有變更時(shí),應(yīng)立即修正。第七條 采購作業(yè)方式除一般采購作業(yè)方式外,采購部門可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購:1.集中計(jì)劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利者,可核定材料項(xiàng)目,通知各請購部門依計(jì)劃提出請購,采購部門定期集中辦理采購。3.總經(jīng)理或經(jīng)理對于重要材料的采購
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