【摘要】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實(shí)施細(xì)則文件編號:QSE/HWE·C22-2003版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號碼:總字發(fā)布日期:編寫:審核:批準(zhǔn):中港第一航務(wù)工程局
2025-06-25 15:33
【摘要】/班組長職業(yè)素質(zhì)考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分品德誠實(shí)正直10%從來沒有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為91-100極少有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為81-90偶爾有
2025-06-29 06:06
【摘要】5/6人力資源管理詞匯人力資源管理詞匯ChineseEnglish"以人為本"的價值觀People-firstvaluesX理論TheoryXY理論humanresourc
2025-04-13 05:51
【摘要】 六西格瑪(SixSigma) 六西格瑪在GE的成功,使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉?! ∷^“西格瑪”:來自希臘字母“σ”,“西格瑪”是它的讀音;在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,σ作為一個統(tǒng)計(jì)特征數(shù),在正態(tài)分布中代表了總體標(biāo)準(zhǔn)差,描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離散程度。當(dāng)用西格瑪來度量任何使工作盡善盡美的工作方
2025-08-02 09:52
【摘要】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。
2025-06-28 12:31
【摘要】37/38服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練目錄一、如何觀察客戶——看的技巧二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧四、客戶更在乎你怎么說——說的技巧五、如何運(yùn)用身體語言——動的技巧看領(lǐng)先顧客一步的技巧
2025-06-24 13:26
【摘要】第七講1.結(jié)構(gòu)1.1績效與個人特性、組織環(huán)境之間的關(guān)系1.2結(jié)構(gòu)影響行為不同的人在相同的組織環(huán)境中傾向于產(chǎn)生性質(zhì)類似的行為。案例:“情人啤酒1零售商l24小時營業(yè)的連鎖店、或家庭式食品雜貨店的管理者。l由于商店經(jīng)營幾百種商品,來自幾十家批發(fā)商;而且啤酒批發(fā)商要處理幾百家零售商的交貨業(yè)務(wù)。管理者與啤酒批發(fā)商的關(guān)系只是通過訂購單(一張小紙)核對記號
2025-07-04 12:09
【摘要】服務(wù)語言表達(dá)技巧?【內(nèi)容提要】信息的傳遞有一半可以用形體語言來表達(dá)客戶服務(wù)語言應(yīng)盡量避免使用負(fù)面語言客戶只對解決問題感興趣說話的語氣和方式往往比說話的內(nèi)容更重要?服務(wù)語言表達(dá)技巧?面對面溝通成功的“四要素”——語言、語調(diào)、表情、手勢◆在你與客戶面對面溝通時,重要的不是你對他說什么,而是你對他怎樣說!◆你講話時對客戶產(chǎn)生
2025-06-24 13:18
【摘要】服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練目錄一、如何觀察客戶——看的技巧二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧四、客戶更在乎你怎么說——說的技巧五、如何運(yùn)用身體語言——動的技巧看領(lǐng)先顧客一步的技巧時時
【摘要】33/34服務(wù)類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃"(樣本)???這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?!禖reatingaWinningBusinessPlan》而寫成的。目錄經(jīng)理人員介紹?報(bào)酬??企業(yè)所有權(quán)分配?經(jīng)理人員的責(zé)任?董
【摘要】文件名服務(wù)的特性與分類電子文件編碼FWZL001頁碼3-1●服務(wù)的定義(1)在ISO9000∶2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中提到“產(chǎn)品是過程的結(jié)果”。包括四大類:服務(wù)、軟件、硬件和流程性材料。服務(wù)通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項(xiàng)活動的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及:①在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動。
【摘要】服務(wù)是什么?在傳統(tǒng)的觀念中,一提到服務(wù),我們就會想起第三產(chǎn)業(yè),比如說例如賓館、飯店、旅行社、娛樂場所等等,而很少會聯(lián)想到第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,現(xiàn)代管理學(xué)中的服務(wù)理念非常廣泛,任何一個行業(yè)都有服務(wù),比如正如一家企業(yè)售出家電或者汽車后,就要提供保養(yǎng)、維修等售后服務(wù);還有一些企業(yè)可以稱得上是服務(wù)型企業(yè),例如戴爾電腦的口號就是根據(jù)客戶的要求定制電腦,大眾生產(chǎn)的POLO可以根據(jù)客戶
2025-06-28 02:54
【摘要】17/1804年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評管理規(guī)定一、考核和激勵的目的1、鼓勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化,科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施:信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核:服務(wù)及時性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日??己耍悍?wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《××空調(diào)簽約技術(shù)服
【摘要】第21章服務(wù)與維護(hù)....................................................................................1介紹...............................................................................................
2025-06-24 13:19
【摘要】19/19第一節(jié)服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)與服務(wù)質(zhì)量一、服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn):(一)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)域涉及以下:·飯店、賓館·醫(yī)院·商場·旅行社·銀行·教育學(xué)院、學(xué)?!ず娇展尽けkU(xiǎn)公司·郵電·通信·運(yùn)輸公司·搬家公
2025-06-30 00:25