有限公司塑料制品部績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:14本頁(yè)面
【正文】 用辦公設(shè)備折舊費(fèi)用資金占用費(fèi)用制造費(fèi)用P能源費(fèi)（電費(fèi)、蒸汽等）P0運(yùn)費(fèi)加工費(fèi)用修理費(fèi)用行政事務(wù)費(fèi)用X辦公用品費(fèi)用X0電話費(fèi)用差旅費(fèi)用食堂用餐費(fèi)用宿舍使用費(fèi)用汽車(chē)使用費(fèi)用工傷醫(yī)療費(fèi)用員工各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用(占用資金利息)分?jǐn)俉W0銷售費(fèi)用分?jǐn)俈V0研發(fā)費(fèi)用（材料費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、研發(fā)人員工資、差旅費(fèi)等）分?jǐn)侳F0管理費(fèi)用分?jǐn)俇U0年終效益工資提取比例測(cè)算方法2005年本部門(mén)年度效益A ＝S總－[ T0＋M0＋(N0＋P0＋X0＋W0＋V0＋F0＋U0)]，設(shè)A0為本部門(mén)年度效益其準(zhǔn)值，若：（1）、A ＞ A0 ，則按照超出的額度，分別提取相應(yīng)比例的B = A （）% 作為部門(mén)年終效益工資；（2）、A ＝ A0 ，則提取B = A （）% 作為部門(mén)年終保底效益工資；（3）、A ＜ A0 ，則無(wú)年終效益工資 ，B = 0 。主要考評(píng)部門(mén)的看板管理，文件歸類，工具歸位，定量、定物、定位，清潔。65S現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及表單5S現(xiàn)場(chǎng)考核依5S現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分為準(zhǔn)。3主要考核塑料制品部安全生產(chǎn)情況。單次費(fèi)用超過(guò)1000元，則由事故責(zé)任人（部門(mén)主管）和部門(mén)承擔(dān)50%工傷費(fèi)用并且扣完所有分。故障則由資材管理部提報(bào)。2主要考核機(jī)修組是否按計(jì)劃對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)維修以及維修的及時(shí)性。直到扣完為止。具體的單據(jù)、報(bào)表另列表單說(shuō)明。5時(shí)效及其它項(xiàng)目績(jī)效KPI及表單數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)性%為考核單位,每減一個(gè)單位扣一分。準(zhǔn)確性1呆滯物料考核標(biāo)準(zhǔn)：以（）為準(zhǔn)，以（）為考核單位。1裝配前要先進(jìn)行首件確認(rèn)試驗(yàn)，根據(jù)首件確認(rèn)報(bào)告表來(lái)判定責(zé)任歸屬。%為考核單位。考核標(biāo)準(zhǔn)：以計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量177。按排單計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)確性177。氣泡袋1其它成本4交期績(jī)效KPI及表單交貨應(yīng)交訂單筆數(shù)/實(shí)際交單筆數(shù)8此項(xiàng)指標(biāo)主要考核塑料制品部生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度及訂單交貨情況。外發(fā)紙箱回收3其他回收尼龍袋考核標(biāo)準(zhǔn)：以（）為準(zhǔn)，以（）為考核單位。3主要考核塑料制品部使用的外發(fā)紙箱的
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