【正文】 時間節(jié)點責任人工作結果反饋（要求填報相關數(shù)據(jù)、或何時完成）合計80%填寫說明：（電子版）至項目人事； 服務中心員工每月26日前對當月工作計劃完成情況進行反饋，填寫“工作結果反饋”，于下月2日前送至人力資源部績效專員；；工作完成情況反饋應客觀、真實，有數(shù)據(jù)的要求填報相關數(shù)據(jù)；此表用于項目行政、前臺、客訴、資料員等辦公室人員； 第一責任人確認： 項目經(jīng)理審核： 附表十五保利（武漢）物業(yè)管理有限公司 服務中心 月員工績效考核表考核項目考核內(nèi)容分值考核標準得分直接上司評分（70%）服務中心人事評分（30%）職業(yè)素養(yǎng)（20%）出勤10曠工扣3分/次，事假、早退、培訓缺勤扣2分/人次服從性5團隊意識強，服從公司安排，工作積極主動，臨時交代任務積極完成，不合格扣2分/次執(zhí)行力5嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，且符合禮貌禮儀要求，不合格扣2分/次月度其他工作計劃（80%）按月初工作計劃及考核權重評分實際總得分被考核人簽字： 項目經(jīng)理簽字： 附表十六保利（武漢）物業(yè)管理有限公司 服務中心 月人事工作計劃、工作結果反饋表序號計劃內(nèi)容考核權重（%）完成時間節(jié)點責任人工作結果反饋（要求填報相關數(shù)據(jù)、或何時完成）合計80%填寫說明：（電子版）至人力資源部經(jīng)理； 服務中心人事每月26日前對當月工作計劃完成情況進行反饋，填寫“工作結果反饋”，于下月2日前送至人力資源部績效專員。項目負責人簽字： 分管領導簽字：附表七保利（武漢）物業(yè)管理有限公司 服務中心 月績效考核表考核項目考核內(nèi)容分值考核標準實際得分直接上級評分（70%）人力資源部經(jīng)理評分（30%）團隊建設（20%）離職率控制5部門月離職率控制在8%以內(nèi)，每超10%扣1分出勤率控制5團隊曠工扣3分/人次，早退、培訓缺勤扣2分/人次傳幫帶執(zhí)行5老帶新的執(zhí)行、入職面談、轉正面談的執(zhí)行，疏漏扣2分/次團隊意識5工作積極主動，配合相關部門工作，指導下屬工作到位，不合格扣2分/次品牌形象（5%）無重大安全事故及社會影響5出現(xiàn)負面新聞此項為0，出現(xiàn)人員受傷一次扣2分月度KPI（65%）收費任務完成率20要求80%以上，低于80%此項得分為0，每超10%獎勵5分，最高獎勵35分客戶滿意度15與目標值每相差5分扣3分，相差20分以上此項為0客訴10投訴一次扣1分，扣完5分為止，投訴處理不滿意一次扣1分，扣完5分為止維修率質保內(nèi)7要求80%，每少1%，低于60%此項為0質保外7要求98%，每少1%，低于80%此項為0水電能耗管控6不符合要求每發(fā)現(xiàn)一次扣16分月度其他工作計劃（10%）按月初工作計劃及考核權重評分實際總得分被考核人簽字： 分管領導簽字： 附表八保利（武漢）物業(yè)管理有限公司 服務中心 月客服主管工作計劃、工作結果反饋表序號計劃內(nèi)容考核權重（%）完成時間節(jié)點責任人工作結果反饋（要求填報相關數(shù)據(jù)、或何時完成）合計10%填寫說明：（電子版）至服務中心人事； 服務中心員工每月26日前對當月工作計劃完成情況進行反饋，填寫“工作結果反饋，并于下月2日前送至人力資源部績效專員。 ；工作完成情況反饋應客觀、真實，有數(shù)據(jù)的要求填報相關數(shù)據(jù)； 責任人確認： 部門負責人審核： 附表四保利（武漢）物業(yè)管理有限公司 部 月員工績效考核表考核項目考核內(nèi)容分值考核標準直接上級評分職業(yè)素養(yǎng)（20%）出勤10曠工扣3分/次，事假、早退、培訓缺勤扣2分/人次服從性5團隊意識強，服從公司安排，工作積極主動，臨時交代任務積極完成，不合格扣2分/次執(zhí)行力5嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，且符合禮貌禮儀要求，不合格扣2分/次月度工作計劃完成情況（80%）按月初工作計劃及考核權重評分實際總得分被考核人簽字： 部門負責人審核： 附表五保利（武漢）物業(yè)管理有限公司 服務中心 月工作計劃、工作結果反饋表序號計劃內(nèi)容考核權重（%）完成時間節(jié)點責任人工作結果反饋（要求填報相關數(shù)據(jù)、或何時完成）合計10%填寫說明：（電子版）至前臺艾麗娟； 服務中心負責人每月26日前對當月工作計劃完成情況進行反饋，填寫“工作結果反饋”，并于下月2日前提交至人力資源部績效專員處。保利（武漢）物業(yè)管理有限公司人力資源部二O一三年四月二十八日附表附表一 《 部 月工作計劃、工作結果反饋表》附表二 《 部 月績效考核表》附表三 《 部 月員工工作計劃、工作結果反饋表》附表四 《 部 月員工績效考核表》附表五 《 服務中心 月工作計劃、工作結果反饋表》附表六 《 服務中心 月收費任務分解表》附表七 《 服務中心 月績效考核表》附表八 《 服務中心 月客服主管工作計劃、工作結果反饋表》附表九 《 服務中心 月客服主管績效考核表》附表十 《 服務中心 月安防主管工作計劃、工作結果反饋表》附表十一 《 服務中心 月安防主管績效考核表》 附表十二 《 服務中心 月工程主管工作計劃、工作結果反饋表》附表十三 《 服務中心 月工程主管績效考核表》附表十四《 服務中心 月員工工作計劃、工作結果反饋表》附表十五 《 服務中心 月員工績效考核表》附表十六 《 服務中心 月人事工作計劃、工作結果反饋表》附表十七 《 服務中心 月人事績效考核表》附表十八 《 服務中心 月財務人員工作計劃、工作結果反饋表》附表十九 《 服務中心 月財務人員績效考核表》附表二十 《 月區(qū)域客服收費任務完成情況》附表二十一 《 月服務中心客戶滿意度、客訴、維修率明細表》附表二十二《 月服務中心水電管控明細表》附表二十三《 服務中心 月人事報表》附表二十四《 月績效工資發(fā)放明細》附表二十五《 年績效工資發(fā)放匯總表》37 /