【正文】 部門所有員工。 第六條 考核小組職能 ? 成立考核小組是為了組織、實施、監(jiān)督季度、年度績效考核工作； ? 小組成員負(fù)責(zé)按時完成對直接下屬的初步績效考核評估結(jié)果，指導(dǎo)并監(jiān)督本部門績效考核工作的開展； ? 負(fù)責(zé)修正公司現(xiàn)有考核制度與考核實際情況可能存在的矛盾，從而使績效考核制度最終簡明有效并易于操作，最終提高員工工作業(yè)績； ? 負(fù)責(zé)處理績效考核過程中員工申訴工作，以確?？冃Э己斯ぷ鞴?、公開地開展； ? 負(fù)責(zé)對重大事件的評議并最終決策。 季度績效考核的時間初步擬定為一個周的 5 個工作日，年度績效考核的時間初步擬定為兩周的 10 個工作日。 ? 第四季度考核和年度考核同時進(jìn)行，具體時間是： 12 月 26 日 — 第二年 1月 6 日。 績效考核周期 第四條 績效考核時間安排 公司績效考核包括季度績效考核和年度績效考核。 績效考核原則 第三條 績效考核原則 ? 公開的原則：考核過程公開化、制度化； ? 客觀性原則：用事實標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想； ? 反饋的原則：在考核結(jié)束后，考核結(jié)果必須反饋給被考核人，同時聽取被考核人對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題做出合理解釋或及時修正； ? 時限性原則：績效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況，不涉及本考核期之前的行為，不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績。 TSANGHAO GROUP 乾豪集團(tuán)有限公司 績效考核管理制度 版本： 修改碼： 發(fā)布日期： 2021 年 月 日 實施日期： 2021 年 月 日 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)乾豪集團(tuán)有限公司 1 目 錄 第一章 總則 ....................................................................................................... 3 績效考核的意義 ............................................................................................................ 3 績效考核原則 ................................................................................................................ 3 績效考核周期 ................................................................................................................ 4 考核小組 ......................................................................................................................... 5 績效考核指導(dǎo)人、決策人、人事負(fù)責(zé)人、被評估人 ................................................ 5 適用范圍 ........................................................................................................................ 6 第二章 績效考核內(nèi)容 ......................................................................................... 7 績效考核體系綜述 ........................................................................................................ 7 業(yè)績考核 ........................................................................................................................ 7 總述 ........................................................................................................................... 7 KPI 考核 .................................................................................................................... 7 非 KPI 工作完成情況考核 ...................................................................................... 8 能力考核 ........................................................................................................................ 9 總述 ........................................................................................................................... 9 能力指標(biāo)體系 ........................................................................................................... 9 能力考核方式 ........................................................................................................... 9 態(tài)度考核 ...................................................................................................................... 10 總述 .......................................................................................................................... 10 態(tài)度指標(biāo)體系 ......................................................................................................... 10 考核指標(biāo)權(quán)重分配 ...................................................................................................... 11 業(yè)績合同的確定 .......................................................................................................... 11 第三章 績效考核實施 ....................................................................................... 13 績效考核指導(dǎo)人培訓(xùn) .................................................................................................. 13 績效考核實施過程 ...................................................................................................... 13 季度績效考核工作實施 ......................................................................................... 13 年度績效考核工作實施 ......................................................................................... 14 績效考核偏差的避免 .................................................................................................. 15 第四章 績效考核結(jié)果運(yùn)用 ................................................................................. 16 績效考核結(jié)果 .............................................................................................................. 16 績效獎金和年終效益獎的發(fā)放 .................................................................................. 16 員工崗位工資級別調(diào)整 .............................................................................................. 16 員工崗位調(diào)整 .............................................................................................................. 16 員工培訓(xùn) ...................................................................................................................... 17 第五章 績效考核制度修訂 ................................................................................. 17 績效考核修訂內(nèi)容 ...................................................................................................... 17 績效考核修訂程序 ...................................................................................................... 17 第六章 績效考核文件使用與保存 ....................................................................... 19 績效考核文件保存格式 .............................................................................................. 19 績效考核文件分類編號 .............................................................................................. 19 績效考核文件保存方法 .................