【正文】 現(xiàn)的，直接責(zé)任人轉(zhuǎn)入試用期；第四次發(fā)現(xiàn)的，直接責(zé)任人辦理待崗手續(xù)。所有員工的工資表編制由公司分管人員依據(jù)工資管理規(guī)定、薪資標(biāo)準(zhǔn)、考勤、考核結(jié)果以及其他規(guī)章制度按月份部門逐級(jí)編制，由行政部和財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。除以上條款外，一律不得在工資中扣除，如需在工資中扣除的必須報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心批準(zhǔn)。Ｆ　 其他假期待遇除以上規(guī)定的假期外，其他所有假期參照事假標(biāo)準(zhǔn)扣款。Ｄ 醫(yī)療期工資（病假工資）待遇領(lǐng)款額=崗位日工資*出勤天數(shù)+崗位日工資*未出勤天數(shù)*50%（其他補(bǔ)貼按以上具體規(guī)定執(zhí)行）。Ｂ 非因工負(fù)傷、患病期間待遇員工非因工負(fù)傷（出工傷以外的情形）或因病休假，必須持有國(guó)家認(rèn)定資格醫(yī)院的診斷證明，方可準(zhǔn)假。（１） 婚假、喪假工資待遇婚假、喪假期間視為提供了正常勞動(dòng),基本工資照常發(fā)放，但不發(fā)全勤工資。如辭職、解聘人員給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或有欠款的，在退還公司因其過(guò)錯(cuò)造成損失前或交納完欠款前，暫停發(fā)放工資。（２） 辭職、解聘人員工資待遇辭職、解聘人員從辦理完交接手續(xù)離職之日起停薪。工資從崗位變動(dòng)時(shí)開(kāi)始調(diào)整，變動(dòng)本月工資按崗位或職務(wù)變動(dòng)前后的各崗位薪資按日分段計(jì)算。新員工提前轉(zhuǎn)正的，由直接主管按試用期間考核結(jié)果填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》報(bào)公司行政部或三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審核批準(zhǔn)后，開(kāi)始造發(fā)其工資。Ｃ 其他規(guī)定每月出勤滿20天的，工齡工資按100%發(fā)放；如當(dāng)月實(shí)際出勤不足10天的（除因請(qǐng)病假及婚喪假），工齡工資發(fā)放50%；當(dāng)月實(shí)際出勤超過(guò)10天但不滿20天的，工齡工資按70%發(fā)放。各部門加班費(fèi)均應(yīng)在本部門年初核定的工資總額內(nèi)支付，超出核定總額支付加班費(fèi)的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)超出部分的50%（除因公司體系重大調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整）。不可以造發(fā)加班費(fèi)為由，取消員工輪休；（5）實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制員工除法定節(jié)假日加班的按崗位日工資的300%支付加班費(fèi)，其余時(shí)間不支付加班費(fèi)。 工資的其他組成部分 A　加班工資加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)及辦法：（1）安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于崗位日工資的150%的工資報(bào)酬；（2）休息日安排員工工作的,支付不低于崗位日工資的200%的工資報(bào)酬；（3）法定假日安排員工工作的,支付不低于崗位日工資的300%的工資報(bào)酬；（4）對(duì)于實(shí)行綜合工時(shí)制的員工，除法定節(jié)日按300%支付加班費(fèi)外，其余時(shí)間加班均按150%支付超時(shí)加班費(fèi)。（1） 基本工資基本工資是對(duì)員工正常出勤后給予的工資報(bào)酬，基本工資是均等的。如遇特殊假日（春節(jié)），需提前支付工資的，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。全年按12個(gè)月計(jì)算工資。（月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí)）月計(jì)薪天數(shù)＝（365天104天）247。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月工資收入247。12月＝工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。據(jù)此，員工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：(1) 制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日：365天104天（休息日）11天（法定節(jié)假日）＝250天季工作日：250天247。15．33 工時(shí)及工作日規(guī)定，全年工作時(shí)間為2000小時(shí)。（6）如員工個(gè)人發(fā)現(xiàn)工資條與存入工資卡的工資不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)與本公司的財(cái)務(wù)員聯(lián)系，財(cái)務(wù)人員應(yīng)只為其出示本人部分，與其無(wú)關(guān)的工資情況一律不得顯示給查詢?nèi)恕＃?）公司財(cái)務(wù)人員必須在每月10日前將員工個(gè)人的工資條以電子版形式發(fā)送到員工本人。（2）所有負(fù)責(zé)薪酬人員必須在電腦上加密。公司行政部在造發(fā)工資表期間對(duì)以上制度負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（2）所有負(fù)責(zé)編制工資表的人員在做工資表時(shí),不允許有其他與工資編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng)，如有其他與工資編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)勸其離開(kāi)。所有員工都有義務(wù)保守薪資秘密。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，懲罰措施為：第一次發(fā)現(xiàn)的，在OA系統(tǒng)上通報(bào)直接責(zé)任人；第二次發(fā)現(xiàn)的，對(duì)直接責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元；第三次發(fā)現(xiàn)的，直接責(zé)任人轉(zhuǎn)入試用期；第四次發(fā)現(xiàn)的，直接責(zé)任人辦理待崗手續(xù)。（5）工資的發(fā)放1）工資以銀行代發(fā)的形式發(fā)放。（4） 工資調(diào)整優(yōu)耐特塑料制品有限公司工資調(diào)整，根據(jù)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)整體工資調(diào)整方案或調(diào)整比例在公司內(nèi)核定的工資總額內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審批后執(zhí)行。5）獎(jiǎng)勵(lì)性分紅。3）公司為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。（3） 工資標(biāo)準(zhǔn)和工資總額中不包括項(xiàng)目基本工資標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理 5000元/月會(huì)計(jì) 15002000元/月出納 15002000元/月行政人員 15002000元/月普通人員 10001500元/月各部門的工資總額中不包括以下項(xiàng)目：1）旅游費(fèi)、節(jié)日福利等各項(xiàng)福利費(fèi)用。15．2 工資管理制度（1） 目的為規(guī)范優(yōu)耐特塑料制品有限公司工資管理，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)和公司其它相關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。4）跨級(jí)或跨部門升遷的，試用期三個(gè)月，試用期工資仍執(zhí)行原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2）同一系統(tǒng)內(nèi)平級(jí)調(diào)動(dòng)且工作內(nèi)容無(wú)重大調(diào)整的不設(shè)試用期，執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（5） 轉(zhuǎn)崗人員試用期工資規(guī)定公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員，根據(jù)實(shí)際情況約定不同的試用期，以考察轉(zhuǎn)崗人員是否適合本崗位。（2） 適用范圍本制度適用于優(yōu)耐特塑料制品有限公司各部門。本制度中的考核結(jié)果均在月工資中體現(xiàn)。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行排序，成績(jī)排序第一名，首次給予OA通報(bào)表?yè)P(yáng)處理，一年內(nèi)累計(jì)兩次，給予正激勵(lì)50元；累計(jì)三次，給予正激勵(lì)100元。（4） 考核激勵(lì)制度未對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)直接上崗或未按計(jì)劃完成培訓(xùn)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人首次進(jìn)行OA通報(bào)批評(píng)處理，第二次發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵(lì)100元，第三次發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)入試用期，第四次發(fā)現(xiàn)辭退。（3） 考核實(shí)施人員培訓(xùn)考核由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。新員工崗前培訓(xùn)通過(guò)后，轉(zhuǎn)正成為正式員工，未通過(guò)者，給予辭退處理。不合格者給予辭退。要求培訓(xùn)組織者提前作好培訓(xùn)準(zhǔn)備，按期組織培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)文件準(zhǔn)備齊全。要求保留見(jiàn)證性材料。培訓(xùn)效果驗(yàn)證：主要用于檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。向受訓(xùn)人發(fā)送電子版學(xué)習(xí)資料，以便今后學(xué)習(xí)。培訓(xùn)材料：主要用于參加培訓(xùn)的人員熟悉和鞏固培訓(xùn)知識(shí)。要求每年一次。培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)：《年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》見(jiàn)附件，主要用于培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審批、存檔、調(diào)用。14．5 培訓(xùn)文件要求培訓(xùn)調(diào)研表：《培訓(xùn)需求調(diào)研表》見(jiàn)附件，主要用于培訓(xùn)前對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行的培訓(xùn)需求調(diào)查。14．4 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用的組成：除生產(chǎn)系統(tǒng)，其他各部門由公司統(tǒng)一承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。14．3 資源支持在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，如有需要資源（投影儀、會(huì)議場(chǎng)地、車輛等），請(qǐng)于培訓(xùn)實(shí)施前兩周以書(shū)面形式提出申請(qǐng)（附《資源支持申請(qǐng)書(shū)》）。14．2 培訓(xùn)時(shí)間由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排的，依據(jù)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)下發(fā)的通知為準(zhǔn)。除三志企業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一培訓(xùn)的，其余公司內(nèi)部自行安排培訓(xùn)。（3）上班期間打牌、喝酒、賭博等行為，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，發(fā)現(xiàn)第二次給予負(fù)激勵(lì)50元，月累計(jì)三次者轉(zhuǎn)入試用期。按扣除日工資標(biāo)準(zhǔn)懲罰。13．2 員工懲處：公司員工有下列行為之一者，應(yīng)由直接主管部門酌情予以懲處，報(bào)總經(jīng)理審批。（4）見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序，維護(hù)公司聲譽(yù)，有顯著功績(jī)的。（2）在企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，貢獻(xiàn)較大的。種類分為加薪、嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金。保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行呼和浩特和林縣社保規(guī)定。寄存費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)等一律自負(fù)。（5）員工休產(chǎn)假的按和林格爾縣社保局出具的相關(guān)制度執(zhí)行（包括生育津貼及醫(yī)療費(fèi)用等），產(chǎn)假期間公司不發(fā)放工資。（3）女員工在休產(chǎn)假期間應(yīng)保留其原崗位，如保留原崗位確有困難的，在其休滿產(chǎn)假后，另行安排其他崗位。男員工妻子生產(chǎn)時(shí)，給三天護(hù)理假。產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)部門證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照職工患病的有關(guān)規(guī)定處理。（2）喪假期間，視為提供正常勞動(dòng)，工資照常發(fā)放，但不發(fā)全勤工資。員工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹死亡，給喪假三天。（4）婚假期間,視為提供正常勞動(dòng),工資照常發(fā)放，但不發(fā)全勤工資。子女結(jié)婚給予三天假期。11．4婚假（1）已簽訂勞動(dòng)合同,但工作不滿兩年的員工，本人結(jié)婚，給予五天假期。（2）員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)醫(yī)院診斷證明，結(jié)合員工在本公司工作年限，給予1天到30天醫(yī)療期：在本公司工作年限五年以下的，醫(yī)療期不超過(guò)10天；五年以上的，不超過(guò)30天。11．3病假（1）病假程序：?jiǎn)T工向部門負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可休假。（2）事假期間，工資以相應(yīng)日工資扣除。11．2事假（1）事假程序：?jiǎn)T工須提前兩天填寫(xiě)事假申請(qǐng)表。1員工假期公司員工假期包括：國(guó)家法定假日、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。（2）交接雙方必須仔細(xì)清點(diǎn)交接物品及文件資料的數(shù)量，檢查其是否完整完好（包括電腦及電腦資料），并做詳細(xì)記錄。9．4 員工因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)和女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的，不得解除勞動(dòng)合同。（4）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行，經(jīng)公司與當(dāng)事人協(xié)商，就變更勞動(dòng)合同不能達(dá)成協(xié)議的。（2）不能勝任現(xiàn)崗位工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。解聘（辭退）9．1 勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源或利用職務(wù)之便違反國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，給公司利益造成重大損害的；（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的；（7）擅離職守、連續(xù)曠工三天以上，全月累計(jì)五天以上或全年曠工達(dá)十天的；（8）請(qǐng)事假超過(guò)一個(gè)月，在假期滿三日內(nèi)未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的；（9）工作期間，打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作秩序者；（10）擅離生產(chǎn)工作崗位，給公司造成重大損失的；（11）損害公司財(cái)物，給公司造成重大損失的；（12）煽動(dòng)怠工或者罷工的；（13）偽造或盜用公司印章、泄露公司商業(yè)秘密，使公司蒙受重大損失的；（14）參加非法組織的。（4）所有離職人員的保險(xiǎn)本領(lǐng)取及本上費(fèi)用核算填寫(xiě)應(yīng)在辦理離職手續(xù)的同時(shí)進(jìn)行辦理，并由行政部相關(guān)人員與員工在辭職表上簽字確認(rèn)保險(xiǎn)交接完畢后，方可辦理離職手續(xù)。交接材料及《辭職申請(qǐng)表》需經(jīng)直接上級(jí)簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職。8．1 辭職程序（1）勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式向行政部遞交辭職申請(qǐng)即可以解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日告知行政部，可以解除勞動(dòng)合同。均按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行激勵(lì)：第一次發(fā)現(xiàn)的，在OA系統(tǒng)上通報(bào)行政專員；第二次發(fā)現(xiàn)的，對(duì)行政專員負(fù)激勵(lì)30元；第三次發(fā)現(xiàn)的，行政專員直接轉(zhuǎn)入試用期；第四次發(fā)現(xiàn)的，行政專員直接辦理待崗手續(xù)。自愿申請(qǐng)待崗的，待崗期結(jié)束后仍沒(méi)有找到崗位的，則以待崗期滿之日視同為勞動(dòng)合同終止之日,待崗申請(qǐng)單視同為合同終止通知書(shū)。根據(jù)公司整體人事調(diào)動(dòng)及調(diào)配情況,各部門如沒(méi)有特殊理由,均應(yīng)服從安置符合條件的待崗人員。錄用待崗人員可以有相應(yīng)試用期,具體試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)按試用期薪酬中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工在待崗期間仍屬公司編制范圍，在每月統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況時(shí)，將其與在崗人員分開(kāi)統(tǒng)計(jì)，但不應(yīng)將其列為減少人員；對(duì)于待崗期滿仍未競(jìng)聘到合適崗位的人員,則以待崗期滿之日視同為勞動(dòng)合同截止之日,待崗申請(qǐng)單視同為合同終止通知書(shū),在本公司當(dāng)月的人員變動(dòng)情況登記表減少人員中反映。7．4待崗人員管理待崗人員離崗前，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促其辦好工作和辦公設(shè)備、文件資料的交接工作。以上待崗人員在待崗期結(jié)束前重新應(yīng)聘上崗的，工齡延續(xù)計(jì)算。其他一切福利待遇停止發(fā)放（除五險(xiǎn)外）；(3)待崗期間五險(xiǎn)按一般人員標(biāo)準(zhǔn)繳納；因待崗條件中第二條規(guī)定待崗的：(1)待崗期限一般為1個(gè)月，特殊情況（必須由個(gè)人提出申請(qǐng)，總經(jīng)理及三志企業(yè)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批后方可生效）下為2個(gè)月；(2)從確定為待崗人員的下個(gè)月開(kāi)始，發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。待崗人員的《員工待崗申請(qǐng)表》、《工作交接清單》由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，總經(jīng)理審批。7．2員工待崗程序員工待崗，須提前一周填寫(xiě)《員工待崗申請(qǐng)表》。待崗本制度中待崗是指與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工因公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、精簡(jiǎn)、工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)不明顯等不能履行現(xiàn)崗位職責(zé)而離崗另行選擇工作崗位的過(guò)程。調(diào)出員工在調(diào)出部門辦理相關(guān)手續(xù)后，需在三日內(nèi)到調(diào)入部門辦理入職手續(xù)，未在規(guī)定的報(bào)到期限辦理相關(guān)手續(xù)，視為自動(dòng)離職。工作交接結(jié)束，交接雙方須在直接上級(jí)的監(jiān)督下對(duì)《工作交接清單》進(jìn)行簽字確認(rèn)。三志企業(yè)機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)跨公司調(diào)動(dòng)：跨公司調(diào)動(dòng)員工，其《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》需經(jīng)過(guò)調(diào)出、調(diào)入各公司（中心）負(fù)責(zé)人以及三志企業(yè)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理簽字確認(rèn)；雙方部門確認(rèn)后，由調(diào)出部門安排人員進(jìn)行工作交接，工作交接期最長(zhǎng)不超過(guò)五天。調(diào)出部門確認(rèn)后，轉(zhuǎn)到調(diào)入部門。（5）法律規(guī)定等其它勞動(dòng)義務(wù)。（3）遵守職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行勞動(dòng)衛(wèi)生安全規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。：（1）按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。（6）提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。（4）女員工獲得特殊勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利。（2）休息、休假的權(quán)利。（2）在合同期滿前三十天，公司與員工就續(xù)簽勞動(dòng)合同事宜進(jìn)行協(xié)商，在雙方同意續(xù)簽的條件下，可續(xù)簽勞動(dòng)合同。以上人員變動(dòng)情況，行政專員需每月10號(hào)之前網(wǎng)報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心。試用期間需與員工簽訂試用協(xié)議。勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月。員工的試用與轉(zhuǎn)正公司對(duì)于新員工試用期的規(guī)定嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》執(zhí)行。（4）培訓(xùn)