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論民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策-文庫吧資料

2025-03-31 08:00本頁面
  

【正文】 工的溝通, 使得反饋質(zhì)量難以保證;另一方面企業(yè)不能持之以恒,反饋工作不能長(zhǎng)久進(jìn)行???jī)效考核中必不可少的程序就是績(jī)效反饋,即根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施考評(píng)面談,根據(jù)績(jī)效面談制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃以及根據(jù)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估主要是基于企業(yè)既定的目標(biāo)任務(wù)下所完成的工作量來衡量,其方式多為員工對(duì)上級(jí)命令的執(zhí)行和服從,其標(biāo)志主要是即時(shí)的工作效率。面試法具有靈活、直觀、節(jié)省時(shí)間的特點(diǎn),但僅靠面試是很難測(cè)試出一個(gè)人的實(shí)際能力的,加上多數(shù)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理者本身的專業(yè)素質(zhì)較低,在招聘時(shí),往往重學(xué)歷輕能力,重應(yīng)聘者的言談,不注重考察實(shí)際,甚至憑第一印象,以貌取人,造成很多偏差。而這些招聘職位都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的分析和研究,也沒有根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況作崗位分析,結(jié)果往往是重復(fù)性的到本地或者跨地區(qū)的人才市場(chǎng)上去尋找企業(yè)所需要的人才 ,浪費(fèi)了人力資源部門大量的時(shí)間和精力,造成了招聘成本過高,而且企業(yè)難以找到滿意的人才,影響了工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,也影響了在職員工的穩(wěn)定性。缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),陳舊的人才觀念使企業(yè)的人才開發(fā)能力只停留在現(xiàn)有水平上,不能挖掘人的潛能,不能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利。許多民營(yíng)企業(yè)在人力資源成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí),才進(jìn)行人才招牌、員工培訓(xùn)等。因此一些民營(yíng)企業(yè)仍然延續(xù)傳統(tǒng)人事管理思想,表現(xiàn)為重物輕人,重生產(chǎn)管理輕人力資源管理。而目前民營(yíng)企業(yè)的大部分決策者還沒有對(duì)人力資源管理有一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)和了解,他們對(duì)這一觀念的理解仍然停留在事務(wù)性管理層面,活動(dòng)范圍有限,以短期導(dǎo)向?yàn)橹鳎耸鹿芾碇饕扇耸虏块T制定和完成,很少涉及組織高層戰(zhàn)略決策。2 我國民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問題 對(duì)人力資源管理不重視現(xiàn)代人力資源管理具有全新的理念,它是將“人”看作最重要的組織資源,在管理運(yùn)作中堅(jiān)持“以人為本”的管理原則,實(shí)現(xiàn)“以人為中心”的管理,有計(jì)劃、有步驟、科學(xué)的去開發(fā)和利用、組織自有或社會(huì)共有的人力資源的管理工作?;谶@個(gè)時(shí)代背景,人力資源管理將成為民營(yíng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,其更具有主動(dòng)性、戰(zhàn)略性與未來性,更適合當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的組織管理模式與發(fā)展趨勢(shì)。所以人力資源是企業(yè)的第一資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),“假如我的企業(yè)被燒毀了,但把人留住,我二十年后還是鋼鐵大王”。為提高民營(yíng)企業(yè)的管理水平,進(jìn)而提高其經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該樹立“以人為本”為核心的管理理念,制定系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃制度,采取公開、公平的人才招聘方式,建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,健全培訓(xùn)規(guī)劃體系,塑造特色的企業(yè)文化。畢 業(yè) 論 文題目: 論民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策 6 目 錄1 引言……………………………………………………………………………12 我國民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問題……………………………………1 對(duì)人力資源管理不重視………………………………………………………1 沒有系統(tǒng)的人力資源規(guī)
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