論民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策(已修改)
2025-04-06 08:00 本頁面
【正文】 畢 業(yè) 論 文題目: 論民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 6 目 錄1 引言……………………………………………………………………………12 我國民營企業(yè)人力資源管理存在的問題……………………………………1 對人力資源管理不重視………………………………………………………1 沒有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃制度………………………………………………1 招聘制度不完善，招聘手段單一……………………………………………2 績效考核機制不完善…………………………………………………………2 培訓(xùn)機制不健全，重數(shù)量輕質(zhì)量……………………………………………3 人才流失快……………………………………………………………………33 民營企業(yè)人力資源管理的對策分析…………………………………………3 樹立“以人為本“的管理理念………………………………………………3 人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合………………………………………4 人才招聘要公開，公平………………………………………………………4 建立科學(xué)的績效考核體系……………………………………………………4 健全培訓(xùn)規(guī)劃體系……………………………………………………………4 塑造企業(yè)文化…………………………………………………………………54 結(jié)論……………………………………………………………………………5參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………6致謝 …………………………………………………………………………………7摘 要我國民營企業(yè)在人力資源管理方面存在諸多問題，如管理觀念的落后，管理方式的陳舊，人才流失快，績效、招聘管理紊亂等問題。導(dǎo)致這些問題的原因是很多的，包括缺乏科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃，用人理念不合理，績效考核制度不規(guī)范等。為提高民營企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提高其經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢，民營企業(yè)應(yīng)該樹立“以人為本”為核心的管理理念，制定系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃制度，采取公開、公平的人才招聘方式，建立科學(xué)的績效考核體系，健全培訓(xùn)規(guī)劃體系，塑造特色的企業(yè)文化。關(guān)鍵詞： 民營企業(yè)；人力資源管理；績效考核 論民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 武 欣（天津農(nóng)學(xué)院 社會科學(xué)與經(jīng)濟管理系）1 引言二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，而人是知識、信息、技術(shù)等信息的載體。所以人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)間的競爭歸根到底是人力資源的競爭，“假如我的企業(yè)被燒毀了，但把人留住，我二十年后還是鋼鐵大王”。這就必然要求作為市場主體的企業(yè)尤其是民營企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，并不斷發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)新時代人力資源管理的發(fā)展趨勢，強調(diào)以人為本，充分實現(xiàn)人力資源管理的
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