【摘要】企業(yè)績效管理與績效考核摘要:本文從企業(yè)實際情況出發(fā),介紹了績效管理和績效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績效的必要性、績效管理的基本程序、應注意的問題及方案。本文認為,有效的績效管理的核心具體包括績效計劃、管理績效、績效考核和獎勵績效四個環(huán)節(jié)的循環(huán)過程;它是全體員工參與的自下而上的過程;績效管理的溝通包括溝通組織的價值、使命和
2025-01-28 22:17
【摘要】9-20企業(yè)績效考核實例(小企業(yè))?企業(yè)績效考核實例-----小企業(yè)的績效考核?說明小企業(yè)有小企業(yè)的特點,比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責變動較大等等,所以小企業(yè)的績效考評工作應該根據(jù)它自身的特點來設計。一、一般而言,小企業(yè)的績效考評不必做得太復雜。另外,應適當側(cè)重于主觀考評,這主要有以下三點原因:
2025-07-26 09:35
【摘要】企業(yè)績效評估文獻匯編國家圖書館文獻提供中心目錄相關(guān)刊載文章目錄(48) 3相關(guān)書目(7) 19相關(guān)論文目錄(15) 20相關(guān)文章(10) 29國內(nèi)外煉廠績效評估指標的對比分析 29KPI考評——企業(yè)績效管理的基礎(chǔ) 32人力資源績效評估方法的比較與選擇 33基于供應鏈管理理論的企業(yè)績效評價 3
2025-05-06 22:06
【摘要】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在企業(yè)績效管理論文:淺談企業(yè)績效管理摘要:將從闡述企業(yè)績效管理存在的現(xiàn)實問題開始,找到成功實施績效管理的關(guān)鍵方法和有效思路,幫助企業(yè)從意識形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面,建立切合本企業(yè)實際的績效管理體系,將績效管理的推行變成一個輕松的過程。關(guān)鍵詞:企業(yè);有機管理
2025-01-21 20:31
【摘要】戰(zhàn)略型領(lǐng)導,企業(yè)文化與企業(yè)績效王輝香港科技大學組織管理系博士生中國科學院心理研究所副研究員電話號碼:13028857520電子郵件:Background–Whataspectsofstrategicleadershi
2025-02-27 14:56
【摘要】第一篇:企業(yè)文化與企業(yè)績效 :張龍華孟凡亮編輯:studa090420 摘要:時代在進步,吸引人才留住人才已從薪酬等基本手段轉(zhuǎn)向人才對企業(yè)文化的認可??冃Ч芾韺τ谔嵘齻€人業(yè)績和企業(yè)業(yè)績發(fā)揮著重要的...
2024-11-15 23:45
2025-02-27 15:12
【摘要】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導向的績效管理體系第三部分:案例-A集團績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-01-29 18:46
【摘要】經(jīng)驗是把雙刃劍,明理才是關(guān)鍵——關(guān)于企業(yè)學習,成功及發(fā)展的思考為了鼓勵學員參與互動、大膽發(fā)言,每次講課之前,我都認真地要求學員要敢于質(zhì)疑,能將我的觀點駁倒的就是我的老師。我的課堂討論熱烈大概與此不無關(guān)系。我的提問也是發(fā)散性的,答案從來不止一個。也絕不用“是不是呀”、“好不好啊”等弱智的提問來制造表面轟動而大腦不動。有好心的同行提醒我:國祥,你這不是給自己為難嗎?取悅學員很容易,但我
2025-04-19 04:25
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應解決辦法
2025-01-27 21:14
【摘要】第6講績效考評與薪酬管理一、績效考評在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計劃管理潛能評估培訓計劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評績效考評定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-24 05:16
2025-02-22 13:09
【摘要】第一篇:管理創(chuàng)新與企業(yè)績效 生產(chǎn)部培訓資料請傳閱 管理創(chuàng)新與企業(yè)績效 隨著文明進化與社會發(fā)展,人類社會異彩紛呈,高速、資訊、多元、交互滲透,逼人而來,目眩神迷的景象令人在慨嘆的同時頓生無所適從之...
2024-11-05 02:02
【摘要】第1頁杭州步步為贏管理咨詢有限公司企業(yè)績效薪酬與管理第2頁講師簡介-禹志EMBA,AITA職業(yè)培訓師.亞太人力資源研究所副研究員中國企業(yè)聯(lián)合會講師團簽約講師北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授步步為贏國際訓練機構(gòu)首席培訓師曾于日本松下,香港永成國際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-22 11:23
【摘要】47/472004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2024-08-16 23:47