完整薪酬設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2024-10-30 11:52本頁面
【正文】 有關(guān)規(guī)定。 （三） 調(diào)整系數(shù) 調(diào)整系數(shù)的大小取決于公司效益情況，其數(shù)值根據(jù)年底公司獎(jiǎng)金總額與公司上報(bào)董事會的獎(jiǎng)金方案的比例確定。由公司年底獎(jiǎng)金總額分解到部門，然后由部門分解到個(gè)人。凡事有參照模板 （三） 年度考核系數(shù) 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 年度考核系數(shù) 1． 3 1． 1 1 0． 8 0． 4 （四） 管理系數(shù) 其目的是為了在年底獎(jiǎng)金分配中充分體現(xiàn)管理者的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。分公司在發(fā)放年底獎(jiǎng)金時(shí)視同部門處理。凡事有解決方案 季度績效工資 = 等級工資 * 季度考核系數(shù) 分?jǐn)偤螅涸驴冃ЧべY = 季度績效工資 * 其中，季度考核系數(shù)定義如下： 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 季度考核系數(shù) 1． 3 1． 1 1 0． 8 0． 4 第二十八條 年底獎(jiǎng)金上報(bào)方案的確定 年底獎(jiǎng)金是公司根據(jù)當(dāng)年效益情況在年底對員工的集中獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)是個(gè)人年底考核系數(shù)與公司效益情況。具體計(jì)算辦法如下： 凡事有范例展示 第二十六條 等級工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級工資制收入 = 固定工資 + 績效工資（高層管理者無此項(xiàng)） + 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資 第二十七條 績效工資 績效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠?，年底根據(jù)效益計(jì)算，下年初發(fā)放。具體參見《北京公司企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》。 第二十二條 年薪制的工資結(jié)構(gòu) 年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資 其中，月收入 = 基本工資 + 等級工資 + 工齡工資 第二十三條 年薪總額按照經(jīng)營者與上級公司簽訂的經(jīng)營業(yè)績合同確定。目前暫定為 5 元 /點(diǎn)。凡事有解決方案 第二十條 等級工資的計(jì)算方法 （一） 等級工資 = 點(diǎn)值 * 工資薪點(diǎn) （二） 工資薪點(diǎn)：取各級別的中值分?jǐn)?shù)作為該級別的工資薪點(diǎn)。 具體參見附件 1：《崗位等級分布圖》 凡事有范例展示根據(jù)聘任職稱將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級。按照崗位評價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對應(yīng)到相應(yīng) 職系、相應(yīng)等級。其中 640 分以下每隔 30分為一級； 640 分以上每隔 40 分為一級。根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果形成《崗位等級分布圖》，把各崗位分級列等。 第十八條 確定等級工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長； （四） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在工作分析與職位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評價(jià)確定薪點(diǎn)，同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級。凡事有解決方案 第四章 等級工資 第十六條 等級工資 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 凡事有范例展示具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 （五） 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。每月 300 元，計(jì)入當(dāng)月工資。 第十五條 附加工資 （一） 附加工資 = 餐費(fèi) + 一般福利 + 四項(xiàng)統(tǒng)籌 + 個(gè)人所得稅 （二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。年底獎(jiǎng)金下年初支付。績效工資按季度計(jì)算，下一季度分?jǐn)偟?3 個(gè)月支付。 第十四條 浮動工資 （一） 浮動工資包括績效工資、年底獎(jiǎng)金與銷售提成幾種形式。公司內(nèi)部工齡自參與組建公司的單位起開始計(jì)算。 第十三條 固定工資 （一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級工資 （二） 基本工資：每月 600 元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。凡事有參照模板 第十一條 離退休 人員的薪酬參見公司相關(guān)規(guī)定。 第九條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷售中心副主任 （主管營銷策劃） 和銷售 /營銷職系的員工。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。針對這 6 個(gè)職系，薪酬體系 分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。凡事有解決方案 第一章 總則 第一條 適用 范圍 本方案 適用于 各行業(yè)各類型公司 （以下簡稱公司）全 體 員工。凡事有解決方案 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 3 第二章 薪酬體系 .............................................................
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