【正文】 0 4600 1 2 88800 14400020 680 720 700 5 600 3500 300 4400 4400 1 2 84000 13680019 640 680 660 5 600 3300 300 4200 4200 1 2 79200 12960018 610 640 625 5 600 3125 300 4025 1 1031 5056 1 1 12500 7317517 580 610 595 5 600 2975 300 3875 1 982 4857 1 1 11900 7018116 550 580 565 5 600 2825 300 3725 1 932 4657 1 1 11300 6718715 520 550 535 5 600 2675 300 3575 1 883 4458 1 1 10700 6419314 490 520 505 5 600 2525 300 3425 1 833 4258 1 1 10100 6119913 460 490 475 5 600 2375 300 3275 1 784 4059 1 1 9500 5820512 430 460 445 5 600 2225 300 3125 1 734 3859 1 1 8900 5521111 400 430 415 5 600 2075 300 2975 1 685 3660 1 1 8300 5221710 370 400 385 5 600 1925 300 2825 1 635 3460 1 1 7700 492239 340 370 355 5 600 1775 300 2675 1 586 3261 1 1 7100 462298 310 340 325 5 600 1625 300 2525 1 536 3061 1 1 6500 432357 280 310 295 5 600 1475 300 2375 1 487 2862 1 1 5900 402416 250 280 265 5 600 1325 300 2225 1 437 2662 1 1 5300 372475 220 250 235 5 600 1175 300 2075 1 388 2463 1 1 4700 342534 190 220 205 5 600 1025 300 1925 1 338 2263 1 1 4100 312593 160 190 175 5 600 875 300 1775 1 289 2064 1 1 3500 282652 130 160 145 5 600 725 300 1625 1 239 1864 1 1 2900 252711 100 130 115 5 600 575 300 1475 1 190 1665 1 1 2300 22277分值范圍 凡事有范例展示凡事有參照模板 第五十一條 對于公司外派培訓的員工，每月發(fā)放其固定工資和績效工資。 第四十六條 加班費 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發(fā)放其加班費。 （二） 在同類管理崗位上任職 5 年以上（含 5 年）者晉升一級， 10 年以上（含 10 年）者晉升兩級。 第四十一條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。 第三十六條 工資等級調整過程中，若調整前工資等級與調整前所在崗位、職稱系列對應的初始等級有差距，則該級差保留，在調整后崗位、職稱系列對應工資等級的基礎上按照該級差相應提高或降低工資等級。 第三十五條 個別調整根據(jù)員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。 （一） 針對管理職系中的高層管理者的計算方法 年底獎金 = 12 * 等級工資 * 年度考核系數(shù) * 管理系數(shù) * 調整系數(shù) （二） 個人年底獎金實際發(fā)生額的計算方法 年底獎金 = 4 * 等級工資 * 年度考核系數(shù)（或管理系數(shù)） * 部門考核系數(shù) * 調整系數(shù) 其中，中層管理者年底獎金按照管理系數(shù)計算，一般員工年底獎金按照年度考核系數(shù)計算。上報方案中獎金總額由個人獎金累計到部門，然后從部門累計到全公司。 第二十四條 年薪制收入的支付 總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位定級結果確定，按月計算。凡事有參照模板按照崗位評價的結果，在最低分 130 分和最高分 1100 分之間共劃分出 29 級。凡事有參照模板 （三） 餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。 （四） 等級工資 ： 按照崗位評價的結果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 第十條 特聘人員的薪 酬參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責任。凡事有參照模板凡事有解決方案 第一章 總則 第一條 適用 范圍 本方案 適用于 各行業(yè)各類型公司 （以下簡稱公司）全 體 員工。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。 第十三條 固定工資 （一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級工資 （二） 基本工資：每月 600 元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設立的保底工資。年底獎金下年初支付。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。 第十八條 確定等級工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值