完整薪酬設(shè)計(jì)方案(已修改)
2024-11-07 11:52 本頁面
【正文】 凡事有 范例展示凡事有參照模板凡事有參照模板凡事有解決方案 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 3 第二章 薪酬體系 ............................................................................................................ 3 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ............................................................................................................ 4 第四章 等級(jí)工資 ............................................................................................................ 5 第五章 年薪制 ............................................................................................................... 6 第六章 等級(jí)工資制 ........................................................................................................ 6 第七章 提成工資制 ........................................................................................................ 8 第八章 工資調(diào)整 ............................................................................................................ 9 第九章 工資特區(qū) ............................................................................................................ 9 第十章 其他 ................................................................................................................. 10 第十一章 附則 ..............................................................................................................11 附件一 崗位等級(jí)分布圖 ............................................................................................... 12 附件二 工資試算表 ...................................................................................................... 13 凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案 第一章 總則 第一條 適用 范圍 本方案 適用于 各行業(yè)各類型公司 （以下簡稱公司）全 體 員工。 第二條 目的 本方案 的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。 第二章 薪酬體系 第六條 公司員工分 成 6 個(gè)職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷售 /營銷職系和工勤職系。針對(duì)這 6 個(gè)職系，薪酬體系 分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。 第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期 對(duì) 經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。 第八條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。 第九條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷售中心副主任 （主管營銷策劃） 和銷售 /營銷職系的員工。 第十條 特聘人員的薪 酬參見工
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