【總結(jié)】宜昌國際大酒店薪酬體系設(shè)計方案北大縱橫宜昌國酒項目組二〇二二二〇二二年五月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 6第五章年薪制 7第六章崗位效益工資制 8第七章銷售提成工資制 9第八章計件工資制 10第九章協(xié)議
2025-04-22 22:26
【總結(jié)】銷售人員業(yè)績考核與薪酬體系設(shè)計方案前言客戶您好!★根據(jù)任務(wù)資料可以得知,貴公司目前實行的銷售人員薪酬制度,基本情況就是:1.獎金按照銷售額的固定比列予以核算,銷售任務(wù)未達標(biāo)則取消獎金;2.工資標(biāo)準(zhǔn)按照銷售任務(wù)額分檔次予以制定;3.銷售費用開支以銷售額一定比例計算,超額則從年終獎金扣除?!飶默F(xiàn)狀分析來看,貴公司的銷售薪酬體系設(shè)計,雖然有利于業(yè)績與薪酬獎
2025-05-31 01:33
【總結(jié)】XX建筑公司薪酬體系方案第一章企業(yè)及職位特點分析建筑企業(yè)有其自身的特點,施工地點、施工項目、工程大小、歷時長短、施工難度等都千差萬別,項目部的組建規(guī)模和層次也要匹配工程項目情況。至于項目部每個成員的薪酬也往往服從于項目管理具體需要而定。如局部的承包和各類的目標(biāo)管理。員工的薪酬也要相應(yīng)的靈活而富有彈性。施工主要還是勞動密集型企業(yè),員工的基本素質(zhì)相對偏低。勞動所創(chuàng)造的附加值相對少,員工對
2025-05-31 13:14
【總結(jié)】1總則 1公司簡介 1公司背景及規(guī)模簡介 1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景 1薪酬戰(zhàn)略,指導(dǎo)思想,原則 1薪酬戰(zhàn)略 1薪酬設(shè)計指導(dǎo)思想 1 2 2 3 4發(fā)展獎勵基金的設(shè)立 52薪酬構(gòu)成 5固定工資 7固定工資 7浮動工資 8浮動工資 8附加工資 9附加工資 9考核對于薪酬的影響 9個人考核系數(shù)
2025-06-01 01:25
【總結(jié)】酒店薪酬體系設(shè)計方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第
2025-05-04 18:38
【總結(jié)】中國電工設(shè)備總公司職能部門薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司I/42目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..................................................
2025-04-26 04:57
【總結(jié)】/39中國工商銀行集團薪酬設(shè)計方案/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)................................................
2025-04-25 23:55
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】★機密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計報告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額.............
2024-10-19 21:31
2025-04-22 22:33
【總結(jié)】精選資料可修改編輯××××工程有限公司薪酬體系設(shè)計方案××××咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1
2025-05-06 00:07
【總結(jié)】高管薪酬設(shè)計方案由于企業(yè)高管這類人群的特殊性,決定了高管的薪酬體系設(shè)計必須要有別于企業(yè)一般員工的薪酬設(shè)計。筆者基于多年的企業(yè)薪酬咨詢經(jīng)驗,構(gòu)建了“企業(yè)高管薪酬設(shè)計模型”(圖一):?企業(yè)高管的薪酬設(shè)計必須首先肯定企業(yè)高管是人力資本的這一定位,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特征和企業(yè)外部環(huán)境特征等確定高管的薪酬水平;?而上述因素又共同決定高管薪酬激勵的組合選擇:薪酬激勵、成就激勵、成
2025-05-14 18:48
【總結(jié)】奧康集團有限公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則............................................................................................................................................
2025-05-14 23:58
【總結(jié)】★機密員工薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月11/13目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 3第五章崗位績效工資制 3第六章提成工資制 4第七章
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】鞋業(yè)集團薪酬設(shè)計方案總則第一條適用范圍本方案適用于公司全體員工。第二條目的吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高公司的競爭力。同時,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一,充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平