中電薪酬設(shè)計方案(已修改)
2025-05-08 04:57 本頁面
【正文】 中國電工設(shè)備總公司職能部門薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司I / 42目 錄第一章 總則 .............................................................................1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) .....................................................................2第三章 高管人員的薪酬體制 .................................................7第四章 職能部門的薪酬體制 .................................................8第五章 市場部的薪酬體制 .....................................................9第六章 服務(wù)職系薪酬體制 ...................................................11第七章 單項獎勵 ...................................................................11第八章 崗位工資的調(diào)整 .......................................................12第九章 其他 ...........................................................................13第十章 附則 ...........................................................................14附件一 崗位評估分值表 .......................................................16附件二 管理職系崗位等級分布圖 .......................................18附件三 服務(wù)職系崗位等級分布圖 .......................................20附件四 管理職系崗位工資測算 ...........................................21附件五 管理職系崗位工資試算表 .......................................22附表六 服務(wù)職系協(xié)議工資測算 ...........................................231 / 42第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展的有效結(jié)合起來。第二條 適用范圍凡中國電工設(shè)備總公司（以下簡稱為 CNEEC 或“中電”）的各級從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。第三條 新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對原有工資體系進行了調(diào)整，繼續(xù)目前實行的員工檔案工資封存式管理，同時將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。第四條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第五條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻、能力、責任和態(tài)度，并參考北京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。獎金是對超額勞動的報酬，從企業(yè)超額利潤中提取。本薪酬體系的一個核心設(shè)計思想是強調(diào)團隊獎勵的利潤共享，隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越多的復雜工作需要員工的相互協(xié)作，為了促使以團隊為對象的獎勵計劃能夠起到比較明顯的作用，本方案重點考慮了規(guī)模較小且相互依賴程度比較高的團隊，如項目開拓小組。第六條 薪酬體系根據(jù)公司的特點，薪酬體系分為六種不同的形式：高層管理人員的薪酬體系、職能部門的薪酬體系、服務(wù)人員薪酬體系、市場部的薪酬體系、事業(yè)部的薪酬體系以及設(shè)計系統(tǒng)的薪酬體系等。第七條 離退休人員的薪酬參見中電公司相關(guān)規(guī)定。3 / 42第八條 福利基金的設(shè)立為保證公司對部門和員工激勵的長期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立福利基金。公司根據(jù)部門利潤完成情況，決定福利基金的額度。福利基金按照公司《業(yè)務(wù)部門獎金分配辦法》規(guī)定從部門利潤中提取。職能部門福利基金按照公司《管理部門獎金分配辦法》提取。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第九條 中電公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的結(jié)構(gòu)組合。（一）基本工資，主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。包括北京市最低基本生活費、學歷職稱工資、工齡工資、津補貼等。（二）崗位工資，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的任職資格方面體現(xiàn)了員工的價值。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù)，采取崗位分類、崗內(nèi)分級的方式確定各員工的崗位工資等級。（三）獎金，是依據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度和能力等確定的薪資單元，包括季度獎金、年度獎金、市場開拓獎、技術(shù)服務(wù)獎、單項獎等形式。（四）福利，中電公司正式在冊員工所能享受到一種待遇，包括一般福利、保險、補充保險等。（五）其他，包括福利基金。第十條 基本工資基本工資 = 基本生活費 + 學歷職稱工資 + 工齡工資 + 津補貼（一）基本生活費：參照北京市最低生活費，并隨北京市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整，2022 年基本生活費 =290 元。但不包括下列人員： a）按國家規(guī)定在見習期內(nèi)的大中專畢業(yè)生及技校、職高的畢業(yè)生； b）試用期內(nèi)的人員； c）享受病、事假及疾病救濟金的人員； d）下崗、待崗人員； e）按國家和北京市的有關(guān)規(guī)定，依法不執(zhí)行最低
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