【正文】 第六十二條 本方案自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時廢止。第五十九條 工資計算期間從每月的 日起至次月 日止并于當(dāng)月 4 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。第五十七條 待崗員工工資發(fā)放參見中電公司相關(guān)管理規(guī)定。第五十六條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理（一）本條款所列示的各種假別，都需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五十五條 加班工資一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，中電公司發(fā)放其加班工資。（二）試用期滿，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級的 100%發(fā)放。（五） 新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。（三）試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的 70%發(fā)放，試用期滿后，經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級，如果不能勝任，則下調(diào)使用或不錄用。本方案的原則之一就是將一些隱性收入顯性化，也使新接收畢業(yè)生的收入具有一定的外部公平性，為此，為了保證薪酬體系的統(tǒng)一，不必針對新接收畢業(yè)生單獨設(shè)計一套薪酬辦法。第五十一條 崗位工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級不再變動。（二）崗位變動調(diào)整。合格不作調(diào)整，年度考核為“優(yōu)（個人考核系數(shù)在 以上） ”者，工資等級在本系列本檔內(nèi)晉升一級。第五十條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定。第八章 崗位工資的調(diào)整第四十八條 中電公司崗位工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在 500～5000 元。獎勵金額在 500～5000 元。獎勵金額在 2022～20220 元。如果信息提供者對項目開拓介入較深，事實上參與到市場開拓中去，則作為市場開拓小組的成員接受獎勵。第四十三條 信息獎因員工牽線搭橋促使初步達(dá)成合作意向，由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。第七章 單項獎勵第四十二條 總則單項獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。協(xié)議工資的數(shù)額不得違背國家和北京市的有關(guān)政策。第四十條 服務(wù)職系薪酬體制實行的原則是簡化工資結(jié)構(gòu)，逐步與市場接軌。第六章 服務(wù)職系薪酬體制第三十九條 服務(wù)職系員工主要為公司提供后勤服務(wù)，重結(jié)果、不承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，業(yè)績以服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量來衡量。第三十七條 福利福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險+ 住房公積金 +補充保險 +工傷保險按本方案第十七條執(zhí)行。其他單項獎。（一）季度獎金和年度獎金季度獎金＝公司季度基準(zhǔn)獎金崗位等級系數(shù)個人季度考核結(jié)果部門季度考核結(jié)果年度獎金＝公司年度基準(zhǔn)獎金崗位等級系數(shù)個人年度考核匯總結(jié)果部門年度考核匯總結(jié)果季度基準(zhǔn)獎金＝市場部門員工上年度獎金總額 / ∑市場部門崗位等級系數(shù) %年度基準(zhǔn)獎金=（市場部市場開拓獎的部門分配部分＋業(yè)務(wù)部門人均利潤獎市場部門員工人數(shù)30%－∑季度獎金）/ ∑市場部門崗位等級系數(shù)（二）市場開拓獎17 / 42市場開拓成功，獎金計提比例按照《市場開拓獎勵辦法》執(zhí)行，同時按一定比例在開拓小組和個人、部門對事先規(guī)定的提成額進(jìn)行分配。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。第三十四條 工資結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎金 + 福利第三十五條 崗位工資 市場部崗位工資=市場部崗位工資基準(zhǔn)崗位工資等級系數(shù)市場部崗位工資的基準(zhǔn)=職能部門崗位工資的基準(zhǔn) %崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級。對該部門采用以市場開拓獎為主的獎金激勵方式。第三十二條 福利基金福利基金按公司有關(guān)辦法執(zhí)行。具體見第九章。第三十條 獎金包括季度獎金、年度獎金和單項獎。每年在年度考核的基礎(chǔ)上在對員工進(jìn)行崗位的調(diào)整或者在同一崗位內(nèi)部進(jìn)行等級的調(diào)整。247?！?崗位工資等級系數(shù)247。本章所指的職能部門包括：經(jīng)營計劃部、人力資源部、財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、黨群工作辦公室。第二十六條 福利基金參照《福利基金和發(fā)展基金管理辦法》13 / 42第四章 職能部門的薪酬體制第二十七條 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。第二十四條 獎金季度獎金、年度獎金按如下的比例掛鉤：總裁、黨委書記按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定；副總裁、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定；總裁助理、副總工程師按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定。第三章 高管人員的薪酬體制第二十一條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎金 + 福利第二十二條 基本工資基本工資 = 基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資 + 津補貼第二十三條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位工資/季度預(yù)提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位工資等級的晉級或者降級。福利基金適用對象是非服務(wù)職系的各類員工。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中電公司相關(guān)政策。補充保險執(zhí)行與基本工資和崗位工資之和掛鉤的辦法。11 / 42（六）補充保險如補充住房補貼、補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。完成計劃的部門，提取利潤獎，提獎比例按照《業(yè)務(wù)部門獎金分配辦法》 ，并按一定的比例對部門、公司進(jìn)行獎勵；未完成計劃的部門，不享受利潤獎勵(但不影響適用于個人的市場開拓獎等)。 例如，市場部開拓成功提成為 100 萬元，同時個人和部門的分配比例是 6：4，那么員工 A 或開拓小組的市場開拓獎為：　　小組或個人的直接利益：100(萬元)[6／(6+2+2)] =60(萬元)；　　市場部的分配利益為 40%；這樣，如果屬于個人開拓成功，市場開拓獎為 60 萬元；如果屬于小組開拓成功，則首先要在小組內(nèi)進(jìn)行分