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中電薪酬設(shè)計方案-wenkub

2023-05-11 04:57:31 本頁面
 

【正文】 制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。中國電工設(shè)備總公司職能部門薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司I / 42目 錄第一章 總則 .............................................................................1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) .....................................................................2第三章 高管人員的薪酬體制 .................................................7第四章 職能部門的薪酬體制 .................................................8第五章 市場部的薪酬體制 .....................................................9第六章 服務職系薪酬體制 ...................................................11第七章 單項獎勵 ...................................................................11第八章 崗位工資的調(diào)整 .......................................................12第九章 其他 ...........................................................................13第十章 附則 ...........................................................................14附件一 崗位評估分值表 .......................................................16附件二 管理職系崗位等級分布圖 .......................................18附件三 服務職系崗位等級分布圖 .......................................20附件四 管理職系崗位工資測算 ...........................................21附件五 管理職系崗位工資試算表 .......................................22附表六 服務職系協(xié)議工資測算 ...........................................231 / 42第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。第四條 原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。經(jīng)濟性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第六條 薪酬體系根據(jù)公司的特點,薪酬體系分為六種不同的形式:高層管理人員的薪酬體系、職能部門的薪酬體系、服務人員薪酬體系、市場部的薪酬體系、事業(yè)部的薪酬體系以及設(shè)計系統(tǒng)的薪酬體系等。福利基金按照公司《業(yè)務部門獎金分配辦法》規(guī)定從部門利潤中提取。包括北京市最低基本生活費、學歷職稱工資、工齡工資、津補貼等。(三)獎金,是依據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度和能力等確定的薪資單元,包括季度獎金、年度獎金、市場開拓獎、技術(shù)服務獎、單項獎等形式。但不包括下列人員: a)按國家規(guī)定在見習期內(nèi)的大中專畢業(yè)生及技校、職高的畢業(yè)生; b)試用期內(nèi)的人員; c)享受病、事假及疾病救濟金的人員; d)下崗、待崗人員; e)按國家和北京市的有關(guān)規(guī)定,依法不執(zhí)行最低工資人員。工齡工資金額 = 工齡 適用標準附表二:工齡工資標準表工齡工資項 工齡標準 5 元/年(四)津補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼,具體如下:附表三:津補貼一覽表交通費洗理費書報費醫(yī)補 補貼 特貼 副貼 誤餐費房補第十一條 崗位工資基準確定的原則 結(jié)合中電的實際情況,在確定崗位工資基準時,要確保:職能部門的收入構(gòu)成中,崗位工資所占比重相對較高,業(yè)務部門的收入構(gòu)成中,崗位工資所占比重相對較低。如果某崗位需要多個職系的經(jīng)驗作支持,則首先需要實現(xiàn)崗位輪換,然后才能完成崗位晉升。(三)崗位工資初始等級確定原則:崗位相同,崗位工資基本相同,崗位工資初始等級為該崗位中崗位工資的最低等級。(一)市場開拓獎,市場開拓的成果體現(xiàn)在某一國家或地區(qū)市場份額的增長、項目開拓成功、品牌知名度和影響力的增強,目前該獎適用于市場部、高層管理人員、業(yè)務部門、工藝建筑所和能源環(huán)保所及其他人員。適用對象是非服務職系的各類員工。(六)單項獎,如信息獎、突出貢獻獎等,適用于公司各類員工。 例如,市場部開拓成功提成為 100 萬元,同時個人和部門的分配比例是 6:4,那么員工 A 或開拓小組的市場開拓獎為:  小組或個人的直接利益:100(萬元)[6/(6+2+2)] =60(萬元);  市場部的分配利益為 40%;這樣,如果屬于個人開拓成功,市場開拓獎為 60 萬元;如果屬于小組開拓成功,則首先要在小組內(nèi)進行分配,再加上由市場部獲得的分配利益。(二)醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。(四)養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。11 / 42(六)補充保險如補充住房補貼、補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中電公司相關(guān)政策。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位工資/季度預提獎金的實發(fā)額度;年度考核影響員工的獎金分配和崗位工資等級的晉級或者降級。第二十四條 獎金季度獎金、年度獎金按如下的比例掛鉤:總裁、黨委書記按業(yè)務部門正職領(lǐng)導人均獎勵水平的 %核定;副總裁、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師按業(yè)務部門正職領(lǐng)導人均獎勵水平的 %核定;總裁助理、副總工程師按業(yè)務部門正職領(lǐng)導人均獎勵水平的 %核定。本章所指的職能部門包括:經(jīng)營計劃部、人力資源部、財務部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、黨群工作辦公室。247。第三十條 獎金包括季度獎金、年度獎金和單項獎。第三十二條 福利基金福利基金按公司有關(guān)辦
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