企業(yè)崗位薪酬設(shè)計(jì)方案(已修改)
2024-11-12 13:26 本頁(yè)面
【正文】 S 企業(yè) 崗位薪酬設(shè)計(jì)方案 S 企業(yè)近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 ..為了規(guī)范管理 ..公司特聘請(qǐng)咨詢(xún)公司根據(jù)崗位職責(zé)評(píng)估了每個(gè)研發(fā)崗位的價(jià)值并制定了相應(yīng)的薪酬水平并給每個(gè)人重新定薪。但新的薪酬出來(lái)后 ..研發(fā)人員的離職率突然猛增。為此公司為了留住人才 ..規(guī)范管理 ..重新制定了薪酬體系。 一、崗位績(jī)效工資制 （一） 適用范圍 集團(tuán)公司簽訂正式勞動(dòng)合同、所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度 的所有員工。 （二） 結(jié)構(gòu)工資模式 工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份： 1..基本薪酬 采用崗位績(jī)效工資制 ..其構(gòu)成包括下列三項(xiàng)： (1)年功工資； (2)崗位工資； (3)績(jī)效工資。 其中（ 2）與（ 3）也合稱(chēng)為崗位績(jī)效工資。 2..非基本薪酬 ..即津貼 ..包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎(jiǎng)金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼； （三）年功工資 （ 1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定 ..鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； （ 2）年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短 ..員工連續(xù)工齡每滿(mǎn)一年按 元計(jì)算。 （ 3）年功工資的增加均以滿(mǎn)周年后的次月起計(jì)算。 （ 4）新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資 ..滿(mǎn)一年后的次月開(kāi)始享受年功工資 .. 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半 年的 ..不計(jì)當(dāng)年工齡 ..不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資； （ 5）年滿(mǎn) 55 周歲的所有員工不再計(jì)算年功工資。 3..崗位績(jī)效工資。 （ 1）根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境確定 ..集團(tuán)公司薪酬等級(jí)見(jiàn)表三、表四、表五、表六； （ 2）根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化 ..可以變更崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）員工根據(jù)聘用的崗位和等別 ..核定崗位績(jī)效工資等級(jí) ..初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一等 ..經(jīng) 1 年考核 ..再調(diào)整薪等； （ 4）根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則 ..晉升增薪（等） ..降級(jí)減薪（等）。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整。 （ 5）除 副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為： 專(zhuān)職副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝正職崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) *。 兼職 (同時(shí)兼職一科長(zhǎng)或主管職位 )的副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝所兼職主管或科長(zhǎng)職位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) *(或比照確定其工資序列 )。 （ 6）年滿(mǎn) 55 周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資計(jì)算公式： 年滿(mǎn) 55周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資＝ 54周歲時(shí)的崗位績(jī)效工資年功工資之和 *。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 職級(jí) 薪等 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 9 級(jí) 10 級(jí) 級(jí)差 等比 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 副總級(jí) 資深 A 400 3860 高級(jí) B 340 約20% 3220 普通 C 290 約20% 2680 經(jīng)理級(jí) 資深 A 210 約40% 2230 高級(jí) B 180 約20% 1860 普通 C 150 約20% 1550 主管級(jí) 高級(jí) A 110 約40% 1110 普通 B 95 約20% 925 見(jiàn)習(xí) C 80 約20% 770 850 文員級(jí) 高級(jí) A 850 910 970 1030 1090 60 約40% 550 610 670 730 790 普通 B 700 750 800 850 900 50 約20% 450 500 550 600 650 備注 1..根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)； 2..專(zhuān) 業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變 ..只調(diào)薪等 ..員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等 ..則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約 20%..跨職級(jí)則為約 40%(計(jì)算值取整 ..個(gè)位數(shù)為 5 或 0)。 3..被評(píng)定為專(zhuān)
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