【正文】 缺人才。每月按 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為等級(jí)工資。凡事有解決方案 等級(jí)29 1040 110028 1000 104027 960 1000 總經(jīng)理26 920 96025 880 92024 840 88023 800 840 常務(wù)副總22 760 80021 720 760銷售 / ( 租賃、拆遷）20 680 720總經(jīng) / 總會(huì)總建 / 總工19 640 680行政副總分公司經(jīng)理18 610 640銷售 / 規(guī)劃 /市場(chǎng) / 戰(zhàn)略 /預(yù)算 / 財(cái)務(wù)17 580 610人力資源部長16 550 580分公司管理副、生產(chǎn)副 /戰(zhàn)略副15 520 550總工辦 / 銷售副主任 / 審計(jì)分公司銷售主管14 490 520總經(jīng)辦 / 信息中心 / 財(cái)務(wù)副/ 行政13 460 49012 430 460項(xiàng)目研究 / 規(guī)劃管理銷售策劃11 400 430預(yù)結(jié)算 / 技術(shù)管理 / 技術(shù)審核 / 市政分值范圍10 370 400分公司工程技術(shù)專責(zé) / 材料設(shè)備法律事務(wù) / 戰(zhàn)略計(jì)劃 / 資產(chǎn)管理9 340 370分公司市政管理 / 分公司工程管理人事管理 / 銷售管理8 310 340計(jì)劃統(tǒng)計(jì) / 分公司預(yù)算 / 計(jì)算機(jī)融資管理 / 成本薪酬管理 / 分公司辦公室 /前期7 280 310資金/稅 務(wù)/審計(jì)6 250 280分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)房庫 / 培訓(xùn)發(fā)展管理 / 代辦專員5 220 250會(huì)計(jì) / 分公司會(huì)計(jì)/銷 售中心會(huì)計(jì)公共關(guān)系管理 / 檔案管理/ 文秘司機(jī)班長4 190 220銀行出納/現(xiàn)金出納行政事務(wù) / 食堂 / 后勤 / 醫(yī)務(wù) / 保衛(wèi)3 160 190分公司/ 銷售中心出納司機(jī)2 130 160維修工 / 炊事員1 100 130銷售/ 營銷工勤行政事務(wù)管理 技術(shù) 財(cái)會(huì)附件一 崗位等級(jí)分布圖 凡事有范例展示 第五十二條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。 （五） 本方案正式實(shí)施后，不再考慮工作年限對(duì)薪酬的影響。 第三十九條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 （一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； 凡事有范例展示 第三十一條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu) 提成工資制收入 = 月收入 + 銷售提成 + 附 加工資 其中，月收入 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級(jí)工資 * 發(fā)放系數(shù) 第三十二條 提成工資制中發(fā)放系數(shù)與提成辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。 第二十六條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級(jí)工資制收入 = 固定工資 + 績效工資（高層管理者無此項(xiàng)） + 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資 第二十七條 績效工資 績效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。按照崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng) 職系、相應(yīng)等級(jí)。 （五） 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。凡事有參照模板凡事有解決方案 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 3 第二章 薪酬體系 ............................................................................................................ 3 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ............................................................................................................ 4 第四章 等級(jí)工資 ............................................................................................................ 5 第五章 年薪制 ............................................................................................................... 6 第六章 等級(jí)工資制 ........................................................................................................ 6 第七章 提成工資制 ............................