【摘要】薪酬設(shè)計(jì)宏達(dá)公司的薪酬設(shè)計(jì)案例分析宏達(dá)公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國(guó)目前最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工300余人,在全國(guó)有4個(gè)辦事處,隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)
2025-05-02 06:57
【摘要】XXXX有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則2第二章薪酬結(jié)構(gòu)4第三章管理序列薪酬
2025-05-16 18:15
【摘要】北京陶冶縱橫公司活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計(jì)方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2024-11-22 11:11
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)IXXXX有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)II目錄第一章總則........................
2024-09-10 09:57
【摘要】:目錄第1章:總則...4第1條:目的...4第2條:制訂原則...4第3條:適用范圍...4第2章薪酬構(gòu)成...4第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成...4第5條試用期員工薪酬構(gòu)成...5第3章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定...5第6條
2024-11-15 14:38
【摘要】廈門培訓(xùn)網(wǎng)()-全國(guó)知名教育培訓(xùn)門戶網(wǎng)歡迎訂購《如何辦好一所培訓(xùn)學(xué)校》全套運(yùn)營(yíng)方案手冊(cè),訂購咨詢QQ客服:798445631培訓(xùn)學(xué)校教師薪酬應(yīng)如何管理調(diào)整崗位津貼和資歷津貼的比例,加大崗位津貼比例;加大不同職務(wù)崗位津貼的差別;在業(yè)務(wù)主管后增加了業(yè)務(wù)助理、管理人員和工作人員崗位;實(shí)行360度考核。薪酬設(shè)計(jì)方案的特點(diǎn)是:分類設(shè)計(jì),分類管理;總量增加;將教學(xué)工作量與崗位津貼直接
2025-06-06 12:19
【摘要】AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)...................................
2025-05-16 23:44
【摘要】凡事有范例展示183。凡事有參照模板183。183。凡事有參照模板183。凡事有解決方案目錄第一章總則...................................................................................................................
2024-10-30 11:52
【摘要】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案XXX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件
2025-04-28 22:33
【摘要】崗位績(jī)效工資實(shí)施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司研究決定實(shí)行雙鯨藥業(yè)新的崗位績(jī)效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗位級(jí)差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,既反映不同崗位的責(zé)任差
2025-05-08 12:18
【摘要】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-05-10 12:45
【摘要】薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第一章薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識(shí)點(diǎn)(一)薪酬的基本概念(二)薪酬的基本原理與基本問題(三)薪酬管理的發(fā)展歷史(四)企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)二、考核要求(一)薪酬的基本概念1、識(shí)記:(1)薪酬的概念;(2)薪酬的分類方法;(3)外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念;(4)基本薪酬的概念及特點(diǎn);(5)績(jī)效薪酬的概念及其構(gòu)成;(6)間接薪酬的概念。
2025-05-20 22:22
【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-05-21 00:55
【摘要】I/30山西省XTTZ公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年三月I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..
2025-04-30 22:54
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/3(實(shí)施服務(wù)類)金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3產(chǎn)品部HR業(yè)務(wù)線P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司目標(biāo)項(xiàng)目管理能力能力需求產(chǎn)品應(yīng)用能力HR管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)成果/實(shí)現(xiàn)方式關(guān)鍵
2024-08-14 18:04