【總結】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-22 22:33
【總結】精選資料可修改編輯××××工程有限公司薪酬體系設計方案××××咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1
2025-05-06 00:07
【總結】高管薪酬設計方案由于企業(yè)高管這類人群的特殊性,決定了高管的薪酬體系設計必須要有別于企業(yè)一般員工的薪酬設計。筆者基于多年的企業(yè)薪酬咨詢經驗,構建了“企業(yè)高管薪酬設計模型”(圖一):?企業(yè)高管的薪酬設計必須首先肯定企業(yè)高管是人力資本的這一定位,根據企業(yè)的經營特征和企業(yè)外部環(huán)境特征等確定高管的薪酬水平;?而上述因素又共同決定高管薪酬激勵的組合選擇:薪酬激勵、成就激勵、成
2025-05-14 18:48
【總結】奧康集團有限公司薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則............................................................................................................................................
2025-05-14 23:58
【總結】★機密員工薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月11/13目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1第四章年薪制 3第五章崗位績效工資制 3第六章提成工資制 4第七章
2025-05-10 18:15
【總結】XX置業(yè)薪酬設計方案二零零八年九月目錄第一章總則...................................................................................................................1第二章
2025-07-18 06:40
【總結】鞋業(yè)集團薪酬設計方案總則第一條適用范圍本方案適用于公司全體員工。第二條目的吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,激活人力資源,提高公司的競爭力。同時,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來,支持公司戰(zhàn)略目標的實現。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一,充分體現責權利相結合的原則,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平
【總結】深蘭公司薪酬設計方案目錄1.深蘭公司薪酬現狀分析 32.薪酬體系設計思路及方法 63.薪酬設計內容 11第一章總則 11第二章薪酬結構 12第三章高層管理人員的薪酬體制 15第四章職能部門的薪酬體制 16第五章信托業(yè)務部的薪酬管理體制 16第六章證劵業(yè)務部薪酬體制 17第七章投資銀行業(yè)務部薪酬體制 18第八章擔保業(yè)務
2025-05-10 22:58
【總結】房地產企業(yè)薪酬設計方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分布圖 11附件二工資試算表 1214/
2025-04-23 03:28
【總結】薪酬架構圖一、新酬設計理念1、公司薪酬按照各盡所能、按勞分配的原則進行分配。2、公司薪酬體系采用寬帶薪酬制,實行一崗多薪,每崗位薪酬共設有六檔。3、員工薪酬增長渠道有兩種:⑴、通過職務級別增長逐級增長。⑵、職務級別不變的情況下亦可通過考核逐檔增長。4、員工薪酬在設計上適當向經營風險大、管理責任重、技術含量高的崗位傾斜。(薪酬結構)二、薪酬架構員工綜合
2025-04-26 05:38
【總結】AB公司薪酬設計方案I目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結構..........................................
2025-05-31 22:04
【總結】......XX公司薪酬設計方案2010目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1第四章崗級工資 2第五章年薪制 4第六章崗級工資制 4
2025-04-22 22:26
【總結】房地產企業(yè)薪酬設計方案目錄第一章總則...................................................................................................................2第二章薪酬體系.................................
2025-10-09 17:37
【總結】S企業(yè)崗位薪酬設計方案S企業(yè)近年來業(yè)務發(fā)展迅速..為了規(guī)范管理..公司特聘請咨詢公司根據崗位職責評估了每個研發(fā)崗位的價值并制定了相應的薪酬水平并給每個人重新定薪。但新的薪酬出來后..研發(fā)人員的離職率突然猛增。為此公司為了留住人才..規(guī)范管理..重新制定了薪酬體系。一、崗位績效工資制(一)適用范圍集團公司簽訂正式勞動合同、所在崗
2025-10-18 13:26
【總結】1摘要:對于高層管理人員、分公司人員采用年薪制。其特征是對年度經營業(yè)績進行評估并發(fā)放相應的薪酬。第一章薪酬體系第六條本薪酬體系包括五種不同類型:(一)與年度經營業(yè)績相關的年薪制;(二)與日常管理、服務支持等工作相關的結構工資制;(三)與技術開發(fā)工作相關的提成工資制;
2025-10-11 20:08