【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案XXX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件
2025-04-22 22:33
【總結(jié)】崗位績(jī)效工資實(shí)施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司研究決定實(shí)行雙鯨藥業(yè)新的崗位績(jī)效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗位級(jí)差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,既反映不同崗位的責(zé)任差
2025-05-02 12:18
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-05-04 12:45
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第一章薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識(shí)點(diǎn)(一)薪酬的基本概念(二)薪酬的基本原理與基本問(wèn)題(三)薪酬管理的發(fā)展歷史(四)企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)二、考核要求(一)薪酬的基本概念1、識(shí)記:(1)薪酬的概念;(2)薪酬的分類方法;(3)外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念;(4)基本薪酬的概念及特點(diǎn);(5)績(jī)效薪酬的概念及其構(gòu)成;(6)間接薪酬的概念。
2025-05-14 22:22
【總結(jié)】11/191/19薪酬設(shè)計(jì)方案樣本2O1O年1月12目錄第1章:總則........................................................................
2024-10-18 11:13
【總結(jié)】 薪酬設(shè)計(jì)方案樣本目錄(注:按Crtl并用鼠標(biāo)單擊標(biāo)題即可轉(zhuǎn)到相關(guān)頁(yè)面)第1章:總則 4第1條:目的 4第2條:制訂原則 4第3條:適用范圍 4第2章薪酬構(gòu)成 4第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成 4第5條試用期員工薪酬構(gòu)成
2025-08-05 16:22
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)方案樣本2O1O年1月1目錄第1章:總則 4第1條:目的 4第2條:制訂原則 4第3條:適用范圍 4第2章薪酬構(gòu)成 4第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成 4第5條試用期員工薪酬構(gòu)成 5第3章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 5第6條 5第7條 5第8條年終效益獎(jiǎng) 5
2025-05-14 22:21
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-05-15 00:55
【總結(jié)】I/30山西省XTTZ公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年三月I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..
2025-04-24 22:54
【總結(jié)】中通建設(shè)股份有限公司分公司關(guān)鍵崗位薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章概述……………………………………………………….3第二章薪資結(jié)構(gòu)…………………………………………………….3第三章崗位工資…………………………………………………….4第四章績(jī)效工資…………………………………………………….6第五章年
2025-05-14 02:19
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/3(實(shí)施服務(wù)類)金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3產(chǎn)品部HR業(yè)務(wù)線P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司目標(biāo)項(xiàng)目管理能力能力需求產(chǎn)品應(yīng)用能力HR管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)成果/實(shí)現(xiàn)方式關(guān)鍵
2025-08-01 18:04
【總結(jié)】河南天地投資有限公司薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案第一章薪酬體系概要(一)劃分職級(jí)、序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個(gè)薪酬體系。薪酬體系中根據(jù)各部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)的不同劃分為不同序列,即管理序列、技術(shù)序列、銷售序列。其中,管理序列又根據(jù)各級(jí)管理人員不同的職責(zé),劃分為高級(jí)管理人員、中級(jí)管理人員和基層管理人員三類。(二)薪酬的構(gòu)成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態(tài)工資、動(dòng)態(tài)工資
2025-04-23 02:49
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬設(shè)計(jì)方案為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編精心整理的薪酬設(shè)計(jì)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。薪酬設(shè)計(jì)方案一薪酬設(shè)計(jì)方案詳解:第一步:認(rèn)識(shí)員工的需求層次未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是
2025-03-07 00:10
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】?jī)A心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價(jià)值薪酬體系設(shè)計(jì)目錄?激勵(lì)理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計(jì)框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計(jì)案例激勵(lì)理論你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇
2025-02-05 16:30