【總結(jié)】ZZ薪酬設計方案XXX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件
2025-04-22 22:33
【總結(jié)】崗位績效工資實施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制,經(jīng)公司研究決定實行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構成中,調(diào)減固定部分,擴大活的部分,在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,既反映不同崗位的責任差
2025-05-02 12:18
【總結(jié)】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-05-04 12:45
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)設計方案第一章薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識點(一)薪酬的基本概念(二)薪酬的基本原理與基本問題(三)薪酬管理的發(fā)展歷史(四)企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢二、考核要求(一)薪酬的基本概念1、識記:(1)薪酬的概念;(2)薪酬的分類方法;(3)外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念;(4)基本薪酬的概念及特點;(5)績效薪酬的概念及其構成;(6)間接薪酬的概念。
2025-05-14 22:22
【總結(jié)】11/191/19薪酬設計方案樣本2O1O年1月12目錄第1章:總則........................................................................
2025-10-09 11:13
【總結(jié)】 薪酬設計方案樣本目錄(注:按Crtl并用鼠標單擊標題即可轉(zhuǎn)到相關頁面)第1章:總則 4第1條:目的 4第2條:制訂原則 4第3條:適用范圍 4第2章薪酬構成 4第4條企業(yè)正式員工薪酬構成 4第5條試用期員工薪酬構成
2025-08-05 16:22
【總結(jié)】薪酬設計方案樣本2O1O年1月1目錄第1章:總則 4第1條:目的 4第2條:制訂原則 4第3條:適用范圍 4第2章薪酬構成 4第4條企業(yè)正式員工薪酬構成 4第5條試用期員工薪酬構成 5第3章高層管理人員薪酬標準的確定 5第6條 5第7條 5第8條年終效益獎 5
2025-05-14 22:21
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-05-15 00:55
【總結(jié)】I/30山西省XTTZ公司薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年三月I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構..
2025-04-24 22:54
【總結(jié)】中通建設股份有限公司分公司關鍵崗位薪酬設計方案 北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章概述……………………………………………………….3第二章薪資結(jié)構…………………………………………………….3第三章崗位工資…………………………………………………….4第四章績效工資…………………………………………………….6第五章年
2025-05-14 02:19
【總結(jié)】版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/3(實施服務類)金蝶軟件(中國)有限公司K/3產(chǎn)品部HR業(yè)務線P2版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司目標項目管理能力能力需求產(chǎn)品應用能力HR管理知識實現(xiàn)成果/實現(xiàn)方式關鍵
2025-08-01 18:04
【總結(jié)】河南天地投資有限公司薪酬福利體系設計方案第一章薪酬體系概要(一)劃分職級、序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個薪酬體系。薪酬體系中根據(jù)各部門的職責、業(yè)務的不同劃分為不同序列,即管理序列、技術序列、銷售序列。其中,管理序列又根據(jù)各級管理人員不同的職責,劃分為高級管理人員、中級管理人員和基層管理人員三類。(二)薪酬的構成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態(tài)工資、動態(tài)工資
2025-04-23 02:49
【總結(jié)】薪酬設計方案薪酬設計方案為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?下面是職場范文網(wǎng)小編精心整理的薪酬設計方案,僅供參考,大家一起來看看吧。薪酬設計方案一薪酬設計方案詳解:第一步:認識員工的需求層次未來企業(yè)的競爭是
2025-03-07 00:10
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設計(3-3)獎金設計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營科學管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值薪酬體系設計目錄?激勵理論?薪酬理論?薪酬設計框架?主要的薪酬模式?薪酬設計案例激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇
2025-02-05 16:30