【正文】 診斷的概念。領(lǐng)會(huì)：（1）以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系的特征；（2）薪酬診斷的內(nèi)容；（3）對(duì)企業(yè)薪酬體系整體診斷的內(nèi)容；（4）對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)金制度診斷時(shí)需要考慮的主要問題；（5）健康有效的薪酬制度應(yīng)滿足的要求。應(yīng)用：企業(yè)薪酬診斷的必要性及診斷方式。（二）薪酬制度化建設(shè)的基本原則及基本程式識(shí)記：（1）年功序列制及實(shí)施依據(jù)；（2）技術(shù)等級(jí)工資制的含義；（3）基于工作的薪酬制度及具體形式；（4）基于績(jī)效的薪酬制度的含義及具體形式；（5）基于能力的薪酬制度的三種具體形式。領(lǐng)會(huì)：（1）薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則；（2）企業(yè)薪酬制度的四種類型。（三）薪酬制度的文本化識(shí)記：薪酬制度文本化的概念。（四）薪酬制度的實(shí)施與反饋領(lǐng)會(huì)：（1）薪酬制度實(shí)施包括的主要內(nèi)容。Ⅲ、有關(guān)說明和實(shí)施要求一、關(guān)于“考核目標(biāo)（考核知識(shí)點(diǎn)、考核要求）”中的有關(guān)說明在大綱的考核中，提出了“識(shí)記”、“領(lǐng)會(huì)”、“應(yīng)用”等三個(gè)能力層次，它們之間是遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系，后者必須建立在前者的基礎(chǔ)上，它們的含義是：識(shí)記：要求應(yīng)考者能夠記憶本課程中規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容，并能夠領(lǐng)會(huì)和理解本課程中規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延，熟悉其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)別聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求，做出正確的解釋、說明和闡釋。領(lǐng)會(huì)：要求應(yīng)考者應(yīng)該掌握的課程中的知識(shí)點(diǎn)。應(yīng)用：要求應(yīng)考者必須掌握的課程中的重要知識(shí)點(diǎn)。二、自學(xué)教材本課程使用教材為：《企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定》，姚凱著，四川人民出版社，2008年。三、自學(xué)方法的指導(dǎo)在學(xué)習(xí)前，應(yīng)仔細(xì)閱讀課程大綱的第一部分，了解課程的性質(zhì)、地位和任務(wù)，熟知課程的基本要以及本課程與有關(guān)課程的聯(lián)系，使以后的學(xué)習(xí)能緊緊圍繞課程的基本要求。在閱讀某一章教材內(nèi)容前，應(yīng)先認(rèn)真閱讀大綱中關(guān)于該章的考核知識(shí)點(diǎn)、自學(xué)要求和考核要求，注意對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的能力層次要求，以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù)，有的放矢。閱讀教材時(shí)，應(yīng)根據(jù)大綱要求，要逐段細(xì)讀，逐句推敲，集中精力，吃透每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)基本概念必須深刻理解，基本原理必須牢固掌握，在閱讀中遇到個(gè)別細(xì)節(jié)問題不清楚，在不影響繼續(xù)學(xué)習(xí)的前提下，可暫時(shí)擱置。學(xué)完教材的每一章內(nèi)容后，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教材中的關(guān)鍵詞，完成教材中的思考題，這一過程可幫助應(yīng)考者理解、消化和鞏固所學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。四、對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程所提出的總的要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。應(yīng)掌握各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的層次，并深刻理解各知識(shí)點(diǎn)的考核要求。對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ)、以考試大綱為依據(jù)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與考試大綱脫節(jié)。輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提倡應(yīng)考者“認(rèn)真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動(dòng)提出問題，依靠自己學(xué)懂”的學(xué)習(xí)方法。輔導(dǎo)時(shí)要注意基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)，要幫助應(yīng)考者對(duì)課程內(nèi)容建立一個(gè)整體的概念，對(duì)應(yīng)考者提出的問題，應(yīng)以啟發(fā)引導(dǎo)為主。注意對(duì)應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)應(yīng)考者逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立學(xué)習(xí)，在自學(xué)過程中善于提出問題、分析問題、做出判斷和解決問題。要使應(yīng)考者了解試題難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個(gè)能力層次中都存在著不同難度的試題。五、關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定本大綱各章所提到的考核要求中，各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié)，加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。試卷對(duì)不同能力層次要求的試題所占的比例大致是：“領(lǐng)會(huì)”20％；“掌握”40％；“熟練掌握”為40%。試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所占的比例約為2：3：3：2。本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及論述題等類型(見附錄)。考試方式為閉卷、筆試，考試時(shí)間為150分鐘。評(píng)分采用百分制，60分為及格。附錄：題型舉例一、單項(xiàng)選擇題（下列四個(gè)備選答案中只有一個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi)。）效率工資理論認(rèn)為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出過程中投入的勞動(dòng)要素量和工人的努力程度取決于（ ）A．實(shí)際工資 B．名義工資C．監(jiān)督程度 D．勞動(dòng)力的供求程度答案：A 在薪酬體系設(shè)計(jì)過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過程稱為（ ）A．薪酬調(diào)查 B．薪酬診斷C．薪酬定位 D．薪酬評(píng)估答案：C二、多項(xiàng)選擇題（下列五個(gè)備選答案中有2至5個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。）我國(guó)企業(yè)獎(jiǎng)金來(lái)源的主要渠道有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）A．從獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取 B．從節(jié)約的資金中提取C．從企業(yè)基金中提取 D．從職工工資中進(jìn)行扣除E．國(guó)家或上級(jí)主管機(jī)關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎(jiǎng)金答案：ABCE 員工福利的主要功能有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ） A．吸引人才 B．提高員工素質(zhì)C．節(jié)約成本 D．提升企業(yè)形象E．提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力答案：ACD三、填空題企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到兼具有效性、________與合法性三大目標(biāo)。答案；公平性一般情況下，薪酬定位有三種基本形式：領(lǐng)先型、追隨型、_________。答案：滯后型四、名詞解釋勝任力答案：勝任力就是完成工作、達(dá)到績(jī)效所需具備的知識(shí)、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。工傷保險(xiǎn)答案：工傷保險(xiǎn)是國(guó)家立法建立的、對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因工傷致殘，或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而喪失勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者，以及對(duì)職工因工傷死亡后無(wú)生活來(lái)源的遺屬提供物質(zhì)幫助的社會(huì)保險(xiǎn)制度。五、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則。答案：（1）公平原則。（2）競(jìng)爭(zhēng)原則。（3）激勵(lì)原則。（4）經(jīng)濟(jì)原則。（5）戰(zhàn)略原則。六、論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。答案：對(duì)薪酬制度進(jìn)行診斷，主要有以下三個(gè)方面的原因：（1）先進(jìn)的薪酬管理理念對(duì)現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。（2）如果企業(yè)員工工作熱情不高，沒有能夠全心全意投入工作而只是在應(yīng)付差事時(shí)，原因可能很多，可能是企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)不足，工作沒有熱情；可能是企業(yè)的激勵(lì)系統(tǒng)、薪酬制度不合理。那么，對(duì)企業(yè)薪酬制度進(jìn)行診斷也就勢(shì)在必行了。（3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時(shí)有很大的慣性。但隨著時(shí)間的推移、外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部因素的改變，企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境包括企業(yè)自身都有可能發(fā)生巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢(shì)下可能就變得不合時(shí)宜。那么，企業(yè)的薪酬制度是否需要進(jìn)行相應(yīng)的變革和調(diào)整呢？這同樣需要通過對(duì)企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行診斷來(lái)判斷。 企業(yè)薪酬診斷主要方式有：（1）薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對(duì)企業(yè)薪酬體系存在的問題，通過調(diào)查分析，找出原因，提出可改進(jìn)的方案。（2）薪酬滿意度調(diào)查。首先要確定調(diào)查對(duì)象，然后確定調(diào)查方式，常用的方式是發(fā)放調(diào)查表，最后確定調(diào)查內(nèi)容。下面資料為贈(zèng)送的地產(chǎn)廣告語(yǔ)不需要的下載后可以編輯刪除就可以，謝謝選擇，祝您工作順利，生活愉快！地產(chǎn)廣告語(yǔ)讓世界向往的故鄉(xiāng)某沿河樓盤：生活，在水岸停泊一江春水一種人生某錢塘江邊樓盤：面對(duì)潮流 經(jīng)典依舊海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景以山水為賣點(diǎn)的樓盤：山水是真正的不動(dòng)產(chǎn)某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴 俯瞰繁華某地勢(shì)較高的樓盤：高人，只住有高度的房子某學(xué)區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上尾盤：最后，最珍貴1回家就是度假的生活1生命就該浪費(fèi)在美好的事情上我們?cè)斐恰业墓ぷ骶褪窍硎苌睢?我家的客廳，就是我的生活名片——在自己的陽(yáng)臺(tái) 看上海的未來(lái)——公園不在我家里 我家住在公園里——這里的花園沒有四季——***，裝飾城市的風(fēng)景——***，我把天空搬回家——房在林中，人在樹下——生活，就是居住在別人的愛慕里——1到〖星河灣〗看看好房子的標(biāo)準(zhǔn)——1好生活在〖珠江〗——1愛家的男人住〖百合〗城市岸泊： 城市的岸泊，生活的小鎮(zhèn)生活之美不缺少，在于發(fā)現(xiàn)情趣不在于奢華，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰莊園： 山地生態(tài)，健康人生卓越地段，超大社區(qū)一種完整且完善的環(huán)境，像原生一樣和諧原生景象 自然天成人本理念 精品建筑知名物業(yè) 智能安防誠(chéng)信為本 實(shí)力鑄造比華利山莊：海岸生活——引領(lǐng)世界的生活方式海岸生活——22公里的奢華海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人與自然的融合蘋果二十二院街：人文 自然 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