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xx置業(yè)薪酬設(shè)計方案-文庫吧

2025-06-23 06:40 本頁面


【正文】 展的原則。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責任。 第五條 總體水平 公司 根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 第二章 薪酬體系 第六條 公司員工分 成 三 個 序列 ,分別為 行政序列 、技術(shù) 序列 、 職員序列 。針對這 三 個職系,薪酬體系分別采取三種不同類別:與企業(yè)年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制;與年度績效、 月 度績效相關(guān)的 寬帶 工資制;與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。 第七條 享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期 對 經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的 行政二級副 (包括二級副) 以上管理人員 。 ( 行政級別對應(yīng)表見附表 1) 第八條 實行 寬帶 工資制的員工是公司內(nèi) 行政三級(包括行政三級)以下員工,包 括 從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工。 第九條 實行提成工資制的員工是公司 房地產(chǎn)板塊的項目 銷售人員 。 第十條 特聘人員的薪酬參見 公司 相關(guān)的 具體 規(guī)定。 第 2頁 第十一條 離退休 人員的薪酬參見公司相關(guān) 的具體 規(guī)定。 第三章 薪酬 結(jié)構(gòu) 第十二條 公司員工收入包括以下幾個組成部分: (一) 固定工資,包括基本工資、工齡工資; (二) 浮動工資,包括 月 獎 、年 獎 、 行政獎勵、 銷售提成 、異地補助 ; (三) 附加工資,包括一般福利、 五項保險 以及企業(yè) 為 員工代交的個人收入所得稅 。 第十三條 固定工資 (一) 固定工資 = 基本工資 *70%+工齡工資 (二) 基本工資: 公司根據(jù)寬帶薪酬表為每位員工確定基本工資 ,體現(xiàn)了崗位的內(nèi) 在價值和員工技能因素 。 (三) 工齡工資:體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻,在XX 置業(yè) 內(nèi)部的工齡工資為 5 元 /年, XX 置業(yè) 外的工齡為 2 元 /年。 XX 置業(yè) 內(nèi)部工齡自參與組建 XX 置業(yè) 的單位起開始計算。 第十四條 浮動工資 (一) 浮動工資包括 月獎 、年獎、 行政獎勵、 銷售提成 幾種形式。 (二) 個人月獎=個人基本工資個人月獎比例 , 個人月獎比例 =個人基本工資 *20%*月度考核系數(shù) ,月獎隨同當月工資發(fā)放。 (三) 年獎 =個人基本工資個人 年 獎比例 , 個人 年 獎比例 =個人基本工資*10%*年 度考核系數(shù) 。 (年度考核系數(shù)計算方法見附表 2) (四) 行政獎勵 包括賽季獎金 、干部津貼。 賽季獎金按照公司《賽季表彰實施辦法》執(zhí)行 ,與公司整體經(jīng)營效益掛鉤。干部津貼以季度為標準進行發(fā)放,每季度第一個月十五日前發(fā)放上一季度干部津貼。不參與考核。 ( 季度 干部津貼發(fā)放標準見附表 3) (五) 月獎與每月的 績效 考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。年 獎 與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。 第 3頁 (六) 銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員,體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定,計算辦法參 見 公司 相關(guān) 規(guī)定 。 (七) 異地補助 指 由集團公司派駐至外地公司的員工,其人事關(guān)系仍然保留在集團總部, 派駐 崗位 的補貼 參照當?shù)厣钏街贫?( 省內(nèi) 公司派駐人員異地補貼標準見附表 4) 第十五條 附加工資
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