【正文】 510 4 。 病事假工資扣除 =請假天數(shù)個人全額崗位工資 / 第六十條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： （一）個人工資所得稅 （二）缺勤扣除額 （三）醫(yī)療保險、住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分 （四）其它法令規(guī)定的事項 第九章 附則 第六十一條 涉及本辦法的實施與薪酬改革的相關(guān)事宜，歸口所規(guī)劃小組管理，其日常工作由人力資源部負(fù)責(zé)。 第五十九條 病事假期間工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在崗位工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 第五十七條 待崗員工工資發(fā)放參見七一 O 所相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 第五十六條 見習(xí)期人員的技能工資按第三章的有關(guān)規(guī)定發(fā)放，期滿合格根據(jù)評定的職稱重新核定。 其他情況下的崗位變動，其 崗位工資按新崗位所在類別的最低檔確認(rèn)。 第五十三條 技術(shù)序列人員的技能等級或管理序列人員的崗位等級調(diào)整過 程中，若等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)最高上限，則工資晉升從本類別的最低一級重新開始向上調(diào)級。 第五十一條 獎勵晉升 （一）作出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員按鄂人薪 [1995]122 號文件的相關(guān)規(guī)定技能工資提高相應(yīng)的等級； （二）其他業(yè)績突出或為所作出巨大貢獻(xiàn)的人員經(jīng)所辦公會或所考評管理委員會討論后，可以予以工資晉升。 各研究室的管理序列人員以室為單位根據(jù)年終的綜合考評情況排序，晉升比例和降級比例由所考評管理委員會根據(jù)所當(dāng)年的效益確定。按綜合考評得分進(jìn)行排序，晉升比例和降級比例由所考評管理委員會根據(jù)所當(dāng)年的效益確定。 表十八 工資晉升分類和比例表 類別 機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人 （含一 0 五室） 機(jī)關(guān)部門副職 機(jī)關(guān)（室）一般管理人員 項目成員 晉升比例 =40 =30 =25 =25 注：表內(nèi)數(shù)據(jù)均為上限 （一）項目成員以室為單位進(jìn)行 評比，以項目成員全年所參與的并擔(dān)任主崗的項目為計算基礎(chǔ)，以個人在以上項目所完成的全部節(jié)點考核得分的加權(quán)平均得分代表其全年個人業(yè)績和工作態(tài)度部分的得分計入個人年終綜合考評，按綜合中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 16 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 考評的得分高低排序，晉升比例根據(jù)室的年度績效完成情況由所考評管理委員會決定晉升和降級的比例，晉升人員的技能工資增加本等級的一個級差。 第四十九條 自然調(diào)整 （ 1）學(xué)歷年限 工資的每年增加；（ 2）職稱晉升；（ 3）繼續(xù)教育或?qū)W位進(jìn)修獲得學(xué)歷或?qū)W位，按第三章的有關(guān)規(guī)定增加工資，自然調(diào)整每年底確認(rèn)一次。 第四十七條 工資整體調(diào)整形式是對所有人員的工資等級進(jìn)行調(diào)整，其中技術(shù)人員調(diào)整技能工資等級，管理人員調(diào)整崗位工資的等級，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)所效益與所發(fā)展情況決定。 第四十五條 技術(shù)專家的特聘年薪總額 =基本年薪 +績效年薪 年薪總額參考市場價格定出，其中一級特聘專家 10 萬、二級別特聘專家 8萬，三級特聘專家 6萬，具體聘任人數(shù)和聘任等級 由所辦公會研究確定。 （ 1） 決策出現(xiàn)較大的失誤，給所或室造成重大損失 （ 2） 承擔(dān)的重要工作（或項目）沒有按時按質(zhì)完成，給所造成重大損失或 重大影響 （ 3） 自動離職，給七一 O 所帶來一定損失 （ 4） 個人嚴(yán)重違犯所規(guī)所紀(jì)，觸犯黨紀(jì)國法 （ 5） 離任后，責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人 第四十四條 特聘年薪制 適用對象：七一 O 所內(nèi)聘外請的有豐富行業(yè)經(jīng)驗、突出業(yè)績貢獻(xiàn)和卓越技術(shù)專長的專家或教授。 年底補足金基數(shù) =基本薪金 — 年度內(nèi)月度發(fā)放累計 年底實際補足發(fā)放額 =年底補足金基數(shù) *個人年度考評系數(shù) 個人年度考評系數(shù)詳見《七一 O所考評管理辦法》 第四十二條 室主任（一 00 工廠）模擬年薪制的收入結(jié)構(gòu)：固定年薪 + 效益年薪 固定年薪 = （技能工資 + 崗位工資 *60%） *12 效益年新 基數(shù) =年薪總額 — 固定年薪 其中年薪總額按照年初各研究室與所簽訂的經(jīng)營業(yè)績合同確定 效益年薪 =效益年薪基數(shù) *年度考評系數(shù) 年度考評系數(shù)的確定詳見《七一 O所考評管理辦法》 第四十三條 高管副職每年的績效薪金的 10%留作任職抵押，室主任每年的效益年薪的 10%留做任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計一年后予以返還。 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 14 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 第四十條 所長的年薪收入結(jié)構(gòu)：年薪總額 =基本薪金 +績效薪金 相關(guān) 規(guī)定見《中船重工集團(tuán)公司法定代表人年薪制的管理辦法》。 （ 1）任期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違 犯所規(guī)所紀(jì)，觸犯黨紀(jì)國法 （ 2）任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成重大損失和惡劣影響 （ 3）自動離職，給七一 O所帶來一定損失 （ 4）離任后，責(zé)任還沒有完全消除，事故出現(xiàn)后仍需承擔(dān)主要責(zé)任 第六章 年薪制 第三十九條 高管人員的年薪制適用的對象為所長，副所長，書記（副書記），工會主席。 （三） 上一年度計算出的總額計入下一年的滾存總額，作為下一年度的計算 基礎(chǔ)。 年滾存基數(shù) =季度浮動崗位工資 *10%*4 風(fēng)險抵押總額 =∑年滾存基數(shù) *風(fēng)險彌補系數(shù) *利益共享系數(shù) （一） 風(fēng)險彌補系數(shù)是為彌補機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人所承擔(dān)上述風(fēng)險所給予的一定經(jīng)濟(jì)補償，系數(shù)范圍為 。 部門（室）考評系數(shù)、個人季度考評系數(shù)的確定參見《七一 O所考評管理辦法》 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 13 頁 北大縱橫 中船重工七一 0 所項目組 （二）年度浮動崗位工資 年度浮動崗位工資 =年度浮動崗位工資基數(shù) *所效益調(diào)整系數(shù) *部門（室）年度考評系數(shù) *個人年度考評系數(shù) 年度浮動崗位工資基數(shù) =崗位工資 *X%*12 其中 X%為崗位工資年度浮動比例 所效益調(diào)整系數(shù) 視所 年度 總收入增長和收益增長（結(jié)余增長） 狀況調(diào)整。 第三十七條 管理序列人員的浮動崗位工資：季度浮動崗位工資和年度浮動崗位工資。 第三十五條 研究室副主任如選擇管理序列工資制度，其崗位工資對應(yīng)中層副職 A類確定；研究室專職書記的崗位工資對應(yīng)中層正職的 D類確定。 第五章 管理序列人員崗位技能工資制 第三十二條 管理序列人員的 收入 構(gòu)成：技能工資 +崗位工資 +特殊績效獎金 第三十三條 管理序列人員技能工資按第三章有關(guān)規(guī)定確定，自然調(diào)整按第七章有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整，技能工資每年年底調(diào)整一次。 獎勵系數(shù)由所考評管理委員會確定。 在項目負(fù)責(zé)人每個大節(jié)點的浮動崗位工資發(fā)放額中留出 20%，到項目結(jié)束半年后一次發(fā)放。 第三十條 特殊績效獎金：所長獎、室主任獎、項目爭取獎按第二十一條有關(guān)規(guī)定發(fā)放。 室考評系數(shù)依據(jù)所考評管理委員會的考評結(jié)果確定，詳見《七一 0 所考評 管理辦法》。 個人年度考評系數(shù)根據(jù)技術(shù)人員的年度考結(jié)果確定，詳見《七一 0 所考評 管理辦法》。 3． 項目周期在六個月以上的民品開發(fā)性項目按以上 2條規(guī)定執(zhí)行，對技術(shù)服務(wù)類等其他項目以一個完整項目進(jìn)行考評發(fā)放。 2． 項目大節(jié)點統(tǒng)算發(fā)放：即到項目大節(jié)點結(jié)束后，根據(jù)項目大節(jié)點考評系數(shù)和個人節(jié)點考評系數(shù)統(tǒng)算個人節(jié)點浮動工資總額后進(jìn)行發(fā)放。 表十六 生產(chǎn)項目各等級基準(zhǔn)崗位工資表 表十七 生產(chǎn)項目類別系數(shù)表 崗位 基準(zhǔn)崗位工資 生產(chǎn)總責(zé) 1500 元 生產(chǎn)副總責(zé) 1200 元 生產(chǎn)專責(zé) 1000 元 生產(chǎn)技術(shù)人員 800 元 第二十九條 技術(shù)序列人員浮動崗位工資：節(jié)點浮動崗位工資和年度浮動崗位工資 （一） 節(jié)點浮動崗位工資實行個人節(jié)點考核發(fā)放，項目大節(jié)點統(tǒng)算發(fā)放 1． 個人節(jié)點結(jié)束后的考核發(fā)放 個人 節(jié)點浮動崗位工資基數(shù) =崗位工資 * X% 個人節(jié)點浮動崗位工資數(shù) =浮動崗位工資基數(shù) * T*個人節(jié)點考核分值系數(shù) 其中： X%為崗位工資的浮動比例（詳見表六）， T 為某一節(jié)點從開始到 結(jié)束的時間，以月為單位，不足一月折算為月；個人節(jié)點考核分值系數(shù) =個人節(jié)點考核分值 /100。某生產(chǎn)項目的各崗位崗位工資 =基準(zhǔn)崗位工資 *項目的類別系數(shù) 根據(jù)崗位評價得出生產(chǎn)項目的崗位相對價值確定生產(chǎn)總責(zé)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)專責(zé)、生產(chǎn)技術(shù)人員四個等級的基準(zhǔn)崗位工資。 （二）室項目豐富，但由于個人能力不 足導(dǎo)致無主崗的技術(shù)人員的主崗崗位 工資按每月 200 元發(fā)放。各研究室主任一般不提倡兼職，技術(shù)序列人員兼職數(shù)不超過三職，超過三職以上的崗位不再計算兼職崗位工資（特殊情況除外）。 第二十六條 技術(shù)序列人員兼職崗位的崗位工資 兼職崗崗位工資 =所兼崗位的崗位工資 *10% 若兼職崗位為技術(shù)崗位則兼職崗位工資按項目節(jié)點考評一次發(fā)放，節(jié)點發(fā)放總額 =兼職崗位工資 *T*個人項目節(jié)點考評系數(shù)， T為節(jié)點開始至結(jié)束時間，以月