中船重工七二三研究所組織和績效薪酬管理咨詢項目-文庫吧資料
2024-10-30 20:37本頁面
【正文】 族設(shè)計； ? 職位分析； ? 研究所（研發(fā)部門、職能部門）、工廠、后勤公司薪酬體系設(shè)計； ? 薪酬體系套改輔導(dǎo)； 案例編號： TX023(續(xù) ) 案例名稱 中船重工七二三研究所組織和績效薪酬管理咨詢項目 (續(xù) ) 主要咨詢內(nèi)容 ? 研究所（研發(fā)部門、職能部門）、工廠、后勤公司 KRA、 KPI 設(shè)計 ? 績效合同設(shè)計和輔導(dǎo) ? 績效管理相關(guān)制度； ? 相關(guān)培訓(xùn)； ? 實施輔導(dǎo)。 ? 如何依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理組織運作需要，分離不具備任職要求的相關(guān)人員。 ? 研究所總部對下屬公司的管理即管控不夠較弱（特別是各獨立子公司），主要表現(xiàn)在管理方法、工具和控制手段上； ? 企業(yè)的績效薪酬管理體系難于適應(yīng)組織發(fā)展的需要，需要在高層分工、績效與薪酬管理體系里面融入企業(yè)戰(zhàn)略、工作改進等關(guān)鍵要素，績效管理體系急需進一步提升；
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