【正文】 技術(shù)難度較大153有技術(shù)難度10四、課題的潛在效益 滿值10分1很大102較好73一般5五、課題的緊迫性 滿值10分1緊迫102較緊迫73一般5六、課題的重要性 滿值10分1重要102較重要73一般5七、是否是七一0的新領(lǐng)域 滿值10分1新領(lǐng)域102繼承性研究8說明:上表中以上包含本數(shù)字,以下不含本數(shù)字100~150萬元包括100萬元,不包括150萬元,其他類推.調(diào)整系數(shù)=(總分/89)2 (當(dāng)總分大于等于85分時)調(diào)整系數(shù)=+ (當(dāng)總分小于85分時),由所長辦公會議確定調(diào)整系數(shù).附表四 課題（專題）項目評級評分標(biāo)準(zhǔn)附表五 民品項目評級評分標(biāo)準(zhǔn)等級評價因素及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重一、項目年人均經(jīng)費金額 滿分15分 1合同額50萬元以上15分2合同額40萬元~50萬元13分3合同額30萬元~40萬元 11分4合同額20萬元~30萬元 10分5合同額15萬元~20萬元9分6合同額10萬元~15萬元 8分7合同額10萬元以下 7分二、項目時間 滿分8分 12年以上8分21~2年7分36個月~1年6分43個月~6個月5分51~4分61個月以下3分三、項目人數(shù) 滿分6分150人以上6分220~50人5分310~20人4分410人以下3分四、項目的創(chuàng)新性 滿分14分1國際領(lǐng)先14分2國內(nèi)領(lǐng)先12分3行業(yè)領(lǐng)先10分4一般性應(yīng)用8分五、項目技術(shù)難度 滿分12分1技術(shù)難度很大，需組織專門技術(shù)攻關(guān)12分2有一定的技術(shù)難度，需要由專業(yè)技術(shù)人員完成8分3通用技術(shù)，普通科技人員可承擔(dān)11分4技術(shù)難度較低，一般人員可承擔(dān)5分六、項目履行程度 滿分8分1難度很大8分2一般6分3較容易5分七、項目后期效益 滿分20分1可形成產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值500萬元以上20分2可形成產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值200~500萬元18分3可形成產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值200萬元以下16分4未形成產(chǎn)業(yè)，但項目利益40%以上15分5未形成產(chǎn)業(yè)，但項目利益30%以上14分6未形成產(chǎn)業(yè)，但項目利益20%以上13分7未形成產(chǎn)業(yè)，但項目利益10%以上12分8未形成產(chǎn)業(yè)，但項目利益5%以上10分9未形成產(chǎn)業(yè)，但項目利益0~5%5分10未形成產(chǎn)業(yè)，且項目虧損0分八、項目的急迫性 滿分7分1非常緊急，需經(jīng)常性加班7分2一般性緊急，偶爾緊急加班6分3按節(jié)點正常進(jìn)行5分九、項目重要性 滿分10分1國家級重點項目10分2省部級重點項目8分3一般性企業(yè)項目6分說明:上表中以上包含本數(shù)字,以下不含本數(shù)字500~1000萬元包括500萬元,不包括1000萬元,其他類推.調(diào)整系數(shù)=(總分/74)2 (,),由所長辦公會議確定調(diào)整系數(shù).附表六 型號項目評級評分標(biāo)準(zhǔn)等級評價因素及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重一、項目年人均經(jīng)費金額 滿值20分1合同額80萬元以上202合同額60萬元~80萬元 183合同額50萬元~60萬元 164合同額40萬元~50萬元 145合同額30萬元~40萬元126合同額20萬元~30萬元107合同額10萬元~20萬元88合同額10萬元以下 7二、項目來源 滿值8分1項目為跨軍種項目82項目為七一O所未從事過的新領(lǐng)域項目63項目為七一O所從事過領(lǐng)域的項目4三、項目技術(shù)難度 滿值12分1技術(shù)難度很大122技術(shù)難度較大103有技術(shù)難度8四、項目的重要性 滿值12分1國家重點項目122省部重點項目103所重點項目84一般項目6五、項目緊迫性 滿值8分1國家緊急需要，時間特別緊張，必須加班82合同甲方急需，時間較緊，少量加班73時間按合同要求，可以正常完成5六、項目的保障條件 滿值10分1因項目需求，上級同意投資3000萬元以上（含3000萬元）102因項目需求，上級同意投資1000萬元以上（含1000萬元）83因項目需求，上級同意投資1000萬元以下6七、項目的創(chuàng)新性 滿值8分1系統(tǒng)或總體屬國內(nèi)首創(chuàng)82主要零部件有50%創(chuàng)新73關(guān)鍵、重要零部件有20%以上創(chuàng)新64主要零部件有創(chuàng)新4八、項目的后期效應(yīng) 滿值10分1后期有生產(chǎn)任務(wù)，利潤預(yù)估達(dá)30%以上（含30%）；或后期無生產(chǎn)任務(wù)，但有生產(chǎn)咨詢服務(wù)費200萬元以上（含200萬元）102后期有生產(chǎn)任務(wù)，利潤預(yù)估達(dá)30%以下；或后期無生產(chǎn)任務(wù)，但有生產(chǎn)咨詢服務(wù)費100萬元以上（含100萬元）83后期有生產(chǎn)任務(wù)，利潤預(yù)估無；后期無生產(chǎn)任務(wù)，但有生產(chǎn)咨詢服務(wù)費100萬元以下6九、項目對所經(jīng)費貢獻(xiàn) 滿值12分1所核撥給項目單位經(jīng)費占合同總經(jīng)費的50%以下122所核撥給項目單位經(jīng)費占合同總經(jīng)費的5070%之間103所核撥給項目單位經(jīng)費占合同總經(jīng)費的7080%之間84所核撥給項目單位經(jīng)費占合同總經(jīng)費的8085%之間55所核撥給項目單位經(jīng)費占合同總經(jīng)費的85%以上3說明:上表中以上包含本數(shù)字,以下不含本數(shù)字500~1000萬元包括500萬元,不包括1000萬元,其他類推.調(diào)整系數(shù)=(總分/77)2 (,),由所長辦公會議確定調(diào)整系數(shù).附表七 生產(chǎn)項目評級評分標(biāo)準(zhǔn)等級評價因素及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 一、項目年人均經(jīng)費金額 （萬元） 滿分10分1合同額80萬元以上102合同額60萬元~80萬元93合同額40萬元~60萬元84合同額20萬元~40萬元75合同額10萬元~20萬元56合同額10萬元以下3二、項目時間 （年） 滿分6分12年以上62~2年531~441年以下3三、項目需要的人數(shù) 滿分12分125人以上12220~25人11315~20人10410~15人855~10人765人以下5四、質(zhì)量要求 滿分15分1要求很高。病事假工資扣除=請假天數(shù)個人全額崗位工資/第六十條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一）個人工資所得稅（二）缺勤扣除額（三）醫(yī)療保險、住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分（四）其它法令規(guī)定的事項第九章 附則第六十一條 涉及本辦法的實施與薪酬改革的相關(guān)事宜，歸口所規(guī)劃小組管理，其日常工作由人力資源部負(fù)責(zé)。第五十九條 病事假期間工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在崗位工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第五十七條 待崗員工工資發(fā)放參見七一O所相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。第五十六條 見習(xí)期人員的技能工資按第三章的有關(guān)規(guī)定發(fā)放，期滿合格根據(jù)評定的職稱重新核定。其他情況下的崗位變動，其崗位工資按新崗位所在類別的最低檔確認(rèn)。第五十三條 技術(shù)序列人員的技能等級或管理序列人員的崗位等級調(diào)整過程中，若等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)最高上限，則工資晉升從本類別的最低一級重新開始向上調(diào)級。第五十一條 獎勵晉升（一）作出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員按鄂人薪[1995]122號文件的相關(guān)規(guī)定技能工資提高相應(yīng)的等級；（二）其他業(yè)績突出或為所作出巨大貢獻(xiàn)的人員經(jīng)所辦公會或所考評管理委員會討論后，可以予以工資晉升。各研究室的管理序列人員以室為單位根據(jù)年終的綜合考評情況排序，晉升比例和降級比例由所考評管理委員會根據(jù)所當(dāng)年的效益確定。按綜合考評得分進(jìn)行排序，晉升比例和降級比例由所考評管理委員會根據(jù)所當(dāng)年的效益確定。 表十八 工資晉升分類和比例表 類別機關(guān)負(fù)責(zé)人（含一0五室）機關(guān)部門副職機關(guān)（室）一般管理人員項目成員晉升比例=40=30=25=25注：表內(nèi)數(shù)據(jù)均為上限（一）項目成員以室為單位進(jìn)行評比，以項目成員全年所參與的并擔(dān)任主崗的項目為計算基礎(chǔ)，以個人在以上項目所完成的全部節(jié)點考核得分的加權(quán)平均得分代表其全年個人業(yè)績和工作態(tài)度部分的得分計入個人年終綜合考評，按綜合考評的得分高低排序，晉升比例根據(jù)室的年度績效完成情況由所考評管理委員會決定晉升和降級的比例，晉升人員的技能工資增加本等級的一個級差。第四十九條 自然調(diào)整（1）學(xué)歷年限工資的每年增加；（2）職稱晉升；（3）繼續(xù)教育或?qū)W位進(jìn)修獲得學(xué)歷或?qū)W位，按第三章的有關(guān)規(guī)定增加工資，自然調(diào)整每年底確認(rèn)一次。第四十七條 工資整體調(diào)整形式是對所有人員的工資等級進(jìn)行調(diào)整，其中技術(shù)人員調(diào)整技能工資等級，管理人員調(diào)整崗位工資的等級，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)所效益與所發(fā)展情況決定。第四十五條 技術(shù)專家的特聘年薪總額=基本年薪+績效年薪年薪總額參考市場價格定出，其中一級特聘專家10萬、二級別特聘專家8萬，三級特聘專家6萬，具體聘任人數(shù)和聘任等級由所辦公會研究確定。（1） 決策出現(xiàn)較大的失誤，給所或室造成重大損失（2） 承擔(dān)的重要工作（或項目）沒有按時按質(zhì)完成，給所造成重大損失或重大影響（3） 自動離職，給七一O所帶來一定損失（4） 個人嚴(yán)重違犯所規(guī)所紀(jì)，觸犯黨紀(jì)國法（5） 離任后，責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人第四十四條 特聘年薪制適用對象：七一O所內(nèi)聘外請的有豐富行業(yè)經(jīng)驗、突出業(yè)績貢獻(xiàn)和卓越技術(shù)專長的專家或教授。年底補足金基數(shù)=基本薪金—年度內(nèi)月度發(fā)放累計年底實際補足發(fā)放額=年底補足金基數(shù)*個人年度考評系數(shù)個人年度考評系數(shù)詳見《七一O所考評管理辦法》第四十二條 室主任（一00工廠）模擬年薪制的收入結(jié)構(gòu)：固定年薪 + 效益年薪固定年薪= （技能工資+ 崗位工資*60%）*12效益年新基數(shù)=