【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項(xiàng)目概況 2第三章項(xiàng)目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進(jìn)度管理 12第三節(jié)設(shè)計(jì)變更管理 15
2025-04-23 03:03
【摘要】目錄一.工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會(huì)議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.違規(guī)處罰規(guī)定九.監(jiān)理工作管理規(guī)定十.駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則十一.工程質(zhì)量管理規(guī)
2025-04-18 23:14
【摘要】建設(shè)方(甲方、業(yè)主)PPP工程管理辦法第一章?總??則第一條??為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效、低耗,工程施工管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,從而有效加快工程建設(shè)進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,特制定本辦法。?第二條??本辦法適用于***交通運(yùn)輸局工程建設(shè)項(xiàng)目工程管理工作。?第二章?&
2025-04-21 23:50
【摘要】******項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理辦法****地產(chǎn)有限公司2013年4月****小區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法(試行)第一章總則第一條****小區(qū)項(xiàng)目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場的最高指揮機(jī)構(gòu),下設(shè)工程項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)施全面管理。第二條本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全
【摘要】:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。2、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。3、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。合同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。4、合同簽署及審批人員必須對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審查,以保證合同主要條款的合法性、嚴(yán)密性、可行
2024-11-21 01:56
【摘要】甲方工程部全套管理辦法一、合同管理辦法:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。3、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。4、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。合同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。5、合同簽署及審批人員必須對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審查
2024-12-23 21:22
【摘要】成山萬國城休閑旅游度假區(qū)工程現(xiàn)場施工管理辦法成山·萬國城旅游休閑度假區(qū)工程是山東金百利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的重點(diǎn)工程,為了確保工程能夠保質(zhì)保量的完成并順利通過各項(xiàng)驗(yàn)收,特制定以下成山萬國城旅游休閑度假區(qū)工程現(xiàn)場施工管理辦法。目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 31、管理原則 32、工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 43、工程部對(duì)總包單位的管理 74、工程部對(duì)
2025-04-22 07:32
【摘要】甲方工程部全套管理辦法一、合同管理辦法:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。3、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。4、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。合同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。5、合同簽署及審批人員必須對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審
2025-04-25 05:15
【摘要】成都***工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司科創(chuàng)園項(xiàng)目施工管理辦法編制人:二OO七年三月六日目錄一、土建工程部分 4(一)總則 4(二)現(xiàn)場質(zhì)量、工期、安全及文明施工管理?xiàng)l例 4〈一〉質(zhì)量管理 4〈二〉進(jìn)度管理 6〈三〉工地安全文明施工管理 6〈四〉工程部值班制度
2024-08-19 09:38
【摘要】甲方對(duì)監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1
2025-05-22 04:29
【摘要】第一篇:工程EPC總承包項(xiàng)目管理辦法修改 EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法總則 為了提高蘇交科集團(tuán)工程總承包項(xiàng)目的管理水平,促進(jìn)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制定本辦法。編制依據(jù) ...
2024-11-15 13:19
【摘要】EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法1總則為了提高蘇交科集團(tuán)工程總承包項(xiàng)目的管理水平,促進(jìn)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制定本辦法。編制依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)2術(shù)語EPC工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
2025-04-23 03:41
【摘要】監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理
2024-09-18 16:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲方分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(暫行)一、施工單位結(jié)算書的編制及結(jié)算資料的整理:1、施工單位申報(bào)結(jié)算資料按統(tǒng)一制式要求組卷。(要求后附)2、結(jié)算書的編制要求:施工單位按確定的計(jì)算規(guī)則分棟號(hào)進(jìn)行結(jié)算書的編制,編制要求如下:塑鋼窗、飄窗、塑鋼隔斷、百葉窗:按窗型分別列計(jì)算式歸類編制,如不能歸類的列表編號(hào)寫清施
2024-09-05 10:26
【摘要】南京市水利工程建設(shè)管理辦法(征求意見稿)第一章總?則 第一條?為了規(guī)范水利工程的建設(shè)活動(dòng),維護(hù)水利建設(shè)市場秩序,確保水利工程的質(zhì)量與安全,提高投資效益,進(jìn)一步做好全市水利工程的建設(shè)管理工作,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法?! 〉诙l?凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事水利工程建設(shè)活動(dòng)的單位和個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法?! 〉谌龡l?
2025-04-23 04:31